刍议如何做好县级供电公司档案管理

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  中图分类号:G271文献标识码: A 文章编号:
  摘要:随着电力的飞速发展和电力改革的不断深化,档案管理工作也随着发生了变化,面对新的历史时期、新的工作需要,档案管理工作显得尤为重要,论述如何做好县级供电公司档案管理工作,更深入了解并做好档案管理工作。
  关键詞:档案管理;问题;对策
  Abstract: with the rapid development of electric power and the deepening of the reform of the power, file management also with the change, in the face of the new historical period, the new work needs, it is particularly important to file management, this paper discusses how well the county electric power supply company file management, more in-depth understanding and do the file management.
  Keywords: file management; Problem; countermeasures
  
  
  0县级供电公司档案管理现状
   县级供电企业的档案管理工作由于意识不强、制度不健全、人员配置不到位等原因,造成档案管理工作处于被动、滞后散乱、无人管理的状态,致使企业档案有效资源的开发与利用受到限制。
  1 当前县级供电公司档案管理存在的问题
  (1)档案意识不强。档案的经济效益具有潜在性,它为企业创造的经济效益和社会效益往往无法在当年体现,常常是间接或若干年后开始逐渐显现。因此,档案工作在一定程度上很难得到领导的重视与认可。对档案的重视程度又直接影响到档案机构的设置、人员编制、档案库房的建立、档案保管设施的配置以及档案制度的建立与执行。
  (2)档案管理制度不健全。多数县级供电公司制定的档案管理制度不够健全,档案未实行统一管理,有的虽建立了一些管理制度却没有依法遵规,档案管理制度形同虚设,使档案资料的收集、整理长期处于极端被动状态,造成文件资料堆积如山、丢失等现象。
  (3)档案人员待遇低、素质参差不齐。由于档案人员待遇低,所以有些县级供电公司配置的档案员素质不高,如经常是将一些老弱病残的放在档案室,有如养老院或身兼数职。
  (4)对企业信息化、现代化趋势认识不足。有些县级供电公司领导不能充分认识档案数字化和管理现代化的紧迫性,对企业利用数字档案信息技术可以及时将所需信息进行加工、处理、分析,快速反映,提出应变办法,从而提高企业经济效益相关知识知之甚少,致使数字档案资源管理信息系统在县级供电公司投入使用3年,仍有部分公司没有发挥数字档案的作用,造成档案管理水平严重滞后。
  (5)各项规章制度及标准执行不到位。每到检查工作发现问题,追其根源才发现原因为人员对标准制度的学习不到位,理解不透彻。标准制度成了摆在桌子上的摆设。
  2做好县级供电企业档案管理的几个途径
   (1)领导重视,增强档案意识。加强《档案法》的学习,增强公司干部职工的档案意识,特别是领导干部的档案管理意识。领导重视是档案管理的前提,要把档案管理纳入重要议事日程,作为公司发展的重要内容来抓,与公司业务建设同步规划、同步发展,要大力宣传档案工作,是公司领导、管理者、职工充分认识档案的重要性,认识档案与自己日常工作和生活的密切关系,更好地支持档案管理工作。
   (2)规范档案管理机制,强化工作责任。建立完善的档案管理三级网络、档案管理办法、“三纳入”、“四参加”、“四同步”等有关档案管理健全档案管理规章制度,是档案管理的关键。明确职责,根据“档案产生部门负责档案整理、移交归档”要求,将各个门类、不同载体的档案统一管理,使档案管理与企业工作同步考核、同步发展。
   (3)垂直管理,强化培训。在全省电力系统开展各专业进行垂直管理,档案专业也对县公司实施垂直管理,针对县级供电公司档案人员学历、工作能力、综合管理素质等相对较低,进对各县电力公司档案的监督、指导工作。电业局档案人员深入各县市供电公司,切实开展档案调研摸底,采取到电业局档案部门轮岗的办法、现场观摩与现场提问、现场解答进行培训,手把手地教,通过业务指导与培训,增强了档案员的责任感与使命感,提高了档案管理业务水平。
   (4)跟踪检查促提升。在档案专业实施垂直管理的过程中,不仅对县级供电公司的档案工作要进行多次指导、培训,还要定期跟踪、督促、检查档案工作的组织建设、信息化建设、制度建立、业务工作、档案工作设施设备等方面的进展。档案的归档率、完整率、准确率是否达到标准,使县电力公司档案工作步入正常运行轨道。
   (5)将档案管理工作彻实纳入到企业计划、纳入到领导议事日程,纳入到企业职工的经济责任制、岗位责任制中。让管理层人员对档案工作有一个正确的认实,要及时研究解决档案工作中的困难和问题,加大投入,着力解决好现实问题。要认识到档案工作是历史、工作成果的最后沉淀;要认识到归档工作是工作最终完结的一种体现。让领导干部真正重视档案工作,分配足够合理的人力及财力资源,确保档案工作的顺利进行以及提供保障档案安全的环境。
  3完善供电企业档案管理工作的几点建议
   (1)档案信息化建设是一项长期、全面而又具体的工作,信息化建设的实现不是档案部门的单一工作,档案信息化建设的着眼点应是整个系统,组成系统的纵向和横向的各个环节都应达到一定水平,并通过网络加以联通,这样才能发挥整体优势,提高系统的综合能力。
   (2)经过研究,一个主动完成工作的人与被动接受工作的人相比较,工作效率前者是后者2倍,完成结果也是大不相同。主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。次之,就是别人告诉你一次,你就能去做,再次之,就是别人告诉了他们两次,他们才会去做,更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好。要充分掌握好尺度,抓大放小,让各管理人员发挥积极主动性,变“要我做”为“我要做”。在上下同一标准指导下,通过对档案管理工作不断创新使得档案管理工作科学化、规范化。
   (3)所有的标准制度都有,但执行的力度却不尽理想。如果对公司下发的标准制度不认真进行学习思考,依然按照老习惯老办法在做工作。公司下发的档案管理制度已非常全面,但做好档案管理工作,不仅仅需要专职档案人员来执行这些制度及标准,更多层面还需要全体员工执行及配合才能达到管理的闭环。管理制度、标准的执行具有“强制性”的特点,要执行达到闭环,需要动用行政手段,将档案管理彻实列入绩效考核条款是保证执行的方法之一,再次就是专职档案人员要严格按照制度执行,对违反标准制度的人员不当“老好人”,通过考核来规范公司人员的档案工作行为,最终使得全公司人员自觉并习惯各类档案管理工作标准制度的执行,使得全公司档案管理工作具有良性循环的氛围。
   (4)在档案管理过程中,迎难而上,逐步向信息化、科学化迈进,进一步加强档案的利用,创新利用的方式以达到资源共享的目的,使之与公司整个层面的管理形成合力。
  4结束语
   县级供电企业通过提高档案管理意识,严格按照国家和上级档案管理要求,认真贯彻落实各项工作标准,加大档案软硬件投入,进一步加强好促进的档案管理工作,方能实现企业档案管理现代化。
  参考文献:
   [1]期刊论文.浅议电力企业档案信息化管理.管理观察,2010(25).
   [2]期刊论文.电力企业档案管理投入与产出的思考.四川电力技术,2003,26(1).
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