我们是怎样整顿企业管理提高产品质量的

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我厂是生产小型异步电动机和发电机的小厂,每年生产约八十多种规格三万多台电机。过去我厂曾在产品质量方面,树立了一丝不苟、严字当头的好传统,产品质量稳定提高,受到行业质量检查的考验和得到多次的表扬。但是在“四人邦”横行的日子里,“四人邦”在我厂的邦派成员把厂里糟遢得不成样子,生产管理混乱不堪,造成有章不循、无人管理的局面,结果产品质量普遍下降,甚至不做试验就听任出厂。 Our factory is a small factory that produces small asynchronous motors and generators. It produces about 80 kinds of motors with more than 30,000 specifications each year. In the past, our factory had established a good tradition of meticulous and strict quality in product quality, and the product quality has been steadily improved. It has been tested in the industry quality inspection and has received numerous praises. However, in the “four-person state” rampant days, the members of the “Four persons” in our factory had badly distorted the factory and caused chaotic production management, resulting in a situation where there was no regulation and no management. As a result, product quality has generally declined, leaving the factory untested.
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