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由台湾远流出版公司、国宾大饭店股份有限公司和仲观设计顾问有限公司所组成的“台湾文创联盟”,取得了“华山创意园区ROT案”未来15年的经营权,为了更好地规划发展,他们特此成立了“台湾文创发展股份有限公司”,由远流出版公司创办人王荣文出任董事长。
华山要经营的是时间、空间和创意
华山文化园区的前身是台北酒厂,创设于日治时期大正5年(公元1916年),曾为好几代台湾民众带来无数欢愉的记忆。正当这些记忆逐渐被人们淡忘,1997年艺文团体“金枝演社”的一次华山演出,让荒废多时的华山,最后变成了“闲置空间再利用”的重要案例,让华山有重新“动”起来的活力。
王荣文表示,作为文创产业的旗舰基地,华山要经营的是空间、时间和创意。华山园区占地3.5公顷,其中有10多栋新旧共融的建筑,另外还有3.5公顷代管的绿地。“酷玩”将是华山文化园区的基调,酷是指时尚、前卫、实验;玩是指玩乐、享乐、娱乐。
为此,文创公司制订了四大目标:1.文创时代的“世贸中心”,建构文创成果展现、交流和交易的场域;2.文创未来明星的“孵梦基地”,培育创意人才,作为筑梦和圆梦的实验场;3.文创空间形塑的“未来橱窗”,作为“The Best of Taiwan”的舞台,展现台湾过去、现在和未来创意成果;4.文创生活体验的“休憩胜地”,是有得看、有得吃、有得玩和有得买的台北酷玩首选地。
文化时尚、美感生活、生态空间
为了符合上述的机能,未来的华山将有会议、展览和演出中心,艺文展演的舞台,文化创意产品发表会场,儿童创意体验空间,文创品牌的概念店,及美食餐饮服务等。在这里可以看到流行的文化时尚,享受眼、耳、鼻、舌、身等各种体验的美感生活,这里将是一个生产、生活和生态“三生并存”的环境。因此,一个人、一个品牌、一个空间、一棵树,都是他们经营的对象,期望藉此经营和创造台湾动人的文化故事,让华山成为台湾文化创意达人堂。
王荣文说,未来的华山,终将成为一本大书、一个舞台、一种风景、一所学校,让每个人找到最适合的角色,尽情书写、表演、体验和学习,在华山参与和完成集体创作,在这个时空留下美好的共同记忆。
成立基金会结富扶才以艺引企
华山文化园区推动台湾文化创意产业的发展,“结富济贫”是必要的手段。结富是指结集整合社会上有雄厚财力、有丰富资源,以及有成功经验的个人、组织和企业;济贫,是要发掘或邀请有想法、有潜力、有创意的明日之星或新兴团队,进驻华山文化园区,并就创作者到消费者之间的加值提供交叉、跨界的支援性服务。为了实现这个理想,并兼顾华山的公共性、专业性、指标性和未来性,台湾文创公司将成立基金会,结合在地资源,以文化创意推动都市更新,开展生产、生活和生态融合的新科学园区。王荣文说,每个文化创意明星都需要舞台,华山将是台湾文创产业的超级星光大道。
文化创意的增值与创价
王荣文对文化创意产业的关注,并非从华山才开始,参与华山ROT竞标,也不代表远流公司要跨界发展。出版业本来就是文创产业极为重要的一项,远流公司成立32年来,从图书、杂志到数字出版全方位布局,在展现文化创意上已进行过各种尝试,累积出版了5000多种图书,曾经合作的海内外作家近1万人,原本就是以智慧财产权的开发、经营和管理为要,是一个结合社会菁英、中坚力量和普罗大众的重要平台。
这次与远流一起经营华山的核心伙伴——国宾大饭店,是台湾第一家成立的五星级饭店,本身是最坚实耕耘的台湾品牌,也是文化产业的消费者和欣赏者;而仲观设计团队则是由林洲民建筑师领导的,他对历史建筑和古迹活化深植感情,颇有成绩。此外,文创公司还将争取非营利文创组织和社会贤达的支持,作为“让台湾文创资源与力量动起来”的第一步。
新华山时代即将登场
每个城市、每个地区都有自己写故事和说故事的方式。日本建筑大师安藤忠雄花了8年时间规划建造的“淡路梦舞台”,后来以举办“淡路花卉博览会”,向世人展现安藤忠雄“从百年树木到百花齐放”的理想。韩国政府在仁寺洞规划一条街,成为文化创意产业的大舞台;波士顿昆西市场、东京自由之丘或中城计划、北京的798和皇家粮仓及上海新天地等都是文化创意产业的极为成功的实例,受到世界业者关注。
王荣文说,台湾起步已经晚了,不应再迟疑,现在唯有整合所有的社会资源,才能迎头赶上世界潮流。他表示,他们绝对有信心,也有能力,写下让台北人和台湾人骄傲,让世界感动的故事。
华山要经营的是时间、空间和创意
华山文化园区的前身是台北酒厂,创设于日治时期大正5年(公元1916年),曾为好几代台湾民众带来无数欢愉的记忆。正当这些记忆逐渐被人们淡忘,1997年艺文团体“金枝演社”的一次华山演出,让荒废多时的华山,最后变成了“闲置空间再利用”的重要案例,让华山有重新“动”起来的活力。
王荣文表示,作为文创产业的旗舰基地,华山要经营的是空间、时间和创意。华山园区占地3.5公顷,其中有10多栋新旧共融的建筑,另外还有3.5公顷代管的绿地。“酷玩”将是华山文化园区的基调,酷是指时尚、前卫、实验;玩是指玩乐、享乐、娱乐。
为此,文创公司制订了四大目标:1.文创时代的“世贸中心”,建构文创成果展现、交流和交易的场域;2.文创未来明星的“孵梦基地”,培育创意人才,作为筑梦和圆梦的实验场;3.文创空间形塑的“未来橱窗”,作为“The Best of Taiwan”的舞台,展现台湾过去、现在和未来创意成果;4.文创生活体验的“休憩胜地”,是有得看、有得吃、有得玩和有得买的台北酷玩首选地。
文化时尚、美感生活、生态空间
为了符合上述的机能,未来的华山将有会议、展览和演出中心,艺文展演的舞台,文化创意产品发表会场,儿童创意体验空间,文创品牌的概念店,及美食餐饮服务等。在这里可以看到流行的文化时尚,享受眼、耳、鼻、舌、身等各种体验的美感生活,这里将是一个生产、生活和生态“三生并存”的环境。因此,一个人、一个品牌、一个空间、一棵树,都是他们经营的对象,期望藉此经营和创造台湾动人的文化故事,让华山成为台湾文化创意达人堂。
王荣文说,未来的华山,终将成为一本大书、一个舞台、一种风景、一所学校,让每个人找到最适合的角色,尽情书写、表演、体验和学习,在华山参与和完成集体创作,在这个时空留下美好的共同记忆。
成立基金会结富扶才以艺引企
华山文化园区推动台湾文化创意产业的发展,“结富济贫”是必要的手段。结富是指结集整合社会上有雄厚财力、有丰富资源,以及有成功经验的个人、组织和企业;济贫,是要发掘或邀请有想法、有潜力、有创意的明日之星或新兴团队,进驻华山文化园区,并就创作者到消费者之间的加值提供交叉、跨界的支援性服务。为了实现这个理想,并兼顾华山的公共性、专业性、指标性和未来性,台湾文创公司将成立基金会,结合在地资源,以文化创意推动都市更新,开展生产、生活和生态融合的新科学园区。王荣文说,每个文化创意明星都需要舞台,华山将是台湾文创产业的超级星光大道。
文化创意的增值与创价
王荣文对文化创意产业的关注,并非从华山才开始,参与华山ROT竞标,也不代表远流公司要跨界发展。出版业本来就是文创产业极为重要的一项,远流公司成立32年来,从图书、杂志到数字出版全方位布局,在展现文化创意上已进行过各种尝试,累积出版了5000多种图书,曾经合作的海内外作家近1万人,原本就是以智慧财产权的开发、经营和管理为要,是一个结合社会菁英、中坚力量和普罗大众的重要平台。
这次与远流一起经营华山的核心伙伴——国宾大饭店,是台湾第一家成立的五星级饭店,本身是最坚实耕耘的台湾品牌,也是文化产业的消费者和欣赏者;而仲观设计团队则是由林洲民建筑师领导的,他对历史建筑和古迹活化深植感情,颇有成绩。此外,文创公司还将争取非营利文创组织和社会贤达的支持,作为“让台湾文创资源与力量动起来”的第一步。
新华山时代即将登场
每个城市、每个地区都有自己写故事和说故事的方式。日本建筑大师安藤忠雄花了8年时间规划建造的“淡路梦舞台”,后来以举办“淡路花卉博览会”,向世人展现安藤忠雄“从百年树木到百花齐放”的理想。韩国政府在仁寺洞规划一条街,成为文化创意产业的大舞台;波士顿昆西市场、东京自由之丘或中城计划、北京的798和皇家粮仓及上海新天地等都是文化创意产业的极为成功的实例,受到世界业者关注。
王荣文说,台湾起步已经晚了,不应再迟疑,现在唯有整合所有的社会资源,才能迎头赶上世界潮流。他表示,他们绝对有信心,也有能力,写下让台北人和台湾人骄傲,让世界感动的故事。