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基本建设是工程建设领域的重要组成部分,基建项目管理是一项专业的、复杂的系统工程。鉴于基建项目的特殊地位和性质,搞好基建项目管理将是基建管理人员思考的课题和面临的挑战。本文从分析基本建设项目的特点和管理模式入手,站在建设方(甲方)的角度,对基建项目的规划设计、招标投标、工程施工、竣工验收等全过程管理所把握的重点控制内容作了较详细的论述与探讨,从而保证其建筑风格的协调统一、使用功能的准确到位、工程质量的安全可靠、工程造价的经济合理。