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[摘要]随着市场经济的发展和企业现代管理制度的完善，财务管理的作用越来越显得重要。目前，从总体上看，绝大多数企事业单位都能自觉履行会计法律法规和规章制度，坚持依法理财、科学管理的要求，以强化管理为核心，不断提高管理水平。但仍然存在一些单位守法意识不强、财会人员素质不高、会计信息失真、财务管理弱化的问题。因此，加强企业财务管理，提高企业管理者和财务人员的思想意识和业务技能，加强企业财务管理就成为当前亟待解决的问题。
[关键词]企业 财务管理 加强 对策
[中图分类号]F257 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2014）03-0054-01
在现代市场经济环境下，企业要想能够顺利地进行生产经营活动，实现既定的经济效益目标，并体现出企业的社会效益，就必须加强财务管理工作。而做好财务管理工作，就要从改善财务管理环境、转变管理观念、提高会计信息质量、加强财务人员培训、健全规章制度、强化内部控制等方面着手。
一、健全财务制度，改善财务管理环境
企业财务管理环境是指企业财务机制内外因的总和，包括企业财务管理的法律环境、金融环境、政策环境及内部环境等。要想改善企业管理环境，就必须按照依法理财、科学管理的要求，从规范财务管理和提高资金使用效益为目的，从各个方面建立健全各项财务管理制度。在财务管理活动中，企业管理者及财务人员要不断对管理环境进行评估并进行相应的调整。坚持用制度管人，按制度办事，确保整个财务管理工作在规范的制度内运行。只有改善财务管理环境，才能够确保企业经营活动财务管理制度得以真正反映，树立财务管理制度的权威性。
企业要根据《公司法》《会计法》等法律法规，结合自身实际，来建立一系列的财务管理制度，并在经营管理过程中不断进行完善，从而提高管理制度的科学性。同时，要建立严格的岗位责任制，使财务人员不断增强责任心，做好财务基础工作。此外，更重要的是要做到有法必依，有规必循。只有好的制度而没有强有力的执行，那么制度就成了摆设，成了空头文件。企业应不断增强财务人员依法理财的意识，做到在制度面前人人平等，防止各项制度流于形式。
二、转变观念，增强责任意识
企业管理者与财务人员作为财务管理工作的主体，应当比普通员工更好地进行自我约束、自我提高和自我监督。对于企业管理者来说，应当在管理决策能力方面增强自身的责任感，不断自觉学习，提高自身的管理和决策能力；要使自己成为企业管理的内行，带头严格遵守相关法律法规和规章制度，立足本职工作，做好企业财务管理的领头羊。而对于企业财务人员来说，要转变观念，强化风险防范意识、科学理财意识和市场竞争意识。在实际工作中开拓思路，开展多渠道的理财方式，进一步发挥自身的职能作用，增强企业的经济实力。
三、增强守法意识，提高会计信息质量
在企业经营管理过程中，企业管理者与财务人员应自觉学法、守法、依法办事，从遵循市场经济秩序的角度来规范企业的财务行为。因此，要增强企业管理者的守法意识，自觉进行职业道德方面的教育和提升，真正做到依法经营和依法管理，自觉维护市场经济秩序。而财务人员要增强诚信意识，提高企业的会计信息质量，防范造假会计信息行为的发生。此外，管理部门应针对企业财务管理，严格执行相关规定，并强化对企业的监督和引导，促进企业管理者与财务人员懂法守法，自觉维护企业信誉，提高企业经济效益和社会效益。
四、加强队伍建设，培养高素质的财务人员
做好财务管理工作，就必须加强企业财务管理人才队伍的建设，培养高素质的财务人员。企业应有针对性地组织培训，拓宽财务人员的知识面。同时，提高管理素质和道德素质。只有掌握现代管理的基本原理和方法，能够全面分析并正确处理管理活动中的各种问题，才能增强组织能力、应变能力和协调能力，提高管理效能。抓好后续教育工作，不断提高财务人员的业务水平，明确开展后续教育工作的机构和人员，并针对国家新颁布财经法规、法律，结合税务财务的特点，对财务人员进行指导和培训，使财务人员对新的法规制度理解和掌握，使财务人员的专业知识体系能够得到及时更新。在日常工作中，还应鼓励财务人员进行思考和创新，实行竞争上岗、阶段绩效考核，为困难时期的企业留住高素质的人才。
五、加强财务内部审计，提高科学管理水平
企业应强化财务内部审计，进一步完善会计基础的管理。财务部门要严格按有关法律法规、规章制度要求对企业支出和资金流动做好把关。并加强事后审批工作，强化对资金使用过程的监督和控制，严禁突破预算、超规模使用资金。提高对财务公开的认识，强化对财务管理权的监督和制约，进一步规范财务管理行为，促进依法理财。此外，企业还要大力弘扬创新精神、创新实践，用科学发展的精神统领和指导财务管理工作，加快推进财务管理工作走上新台阶。
【参考文献】
[1]蒋善风.企业财务管理体制以及管理机制探讨.现代商业，2013（05）.
[2]王玉苓.加强财务管理 提升企业的竞争能力.青海统计，2009（09）.
[3]姚凯.现代企业财务管理的探讨.太原城市职业技术学院学报，2006（12）.
[4]王先琳.强化财务管理的必要性及应对策略.财会信报，2013（11）.
责任编辑：宋春凤
[关键词]企业 财务管理 加强 对策
[中图分类号]F257 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2014）03-0054-01
在现代市场经济环境下，企业要想能够顺利地进行生产经营活动，实现既定的经济效益目标，并体现出企业的社会效益，就必须加强财务管理工作。而做好财务管理工作，就要从改善财务管理环境、转变管理观念、提高会计信息质量、加强财务人员培训、健全规章制度、强化内部控制等方面着手。
一、健全财务制度，改善财务管理环境
企业财务管理环境是指企业财务机制内外因的总和，包括企业财务管理的法律环境、金融环境、政策环境及内部环境等。要想改善企业管理环境，就必须按照依法理财、科学管理的要求，从规范财务管理和提高资金使用效益为目的，从各个方面建立健全各项财务管理制度。在财务管理活动中，企业管理者及财务人员要不断对管理环境进行评估并进行相应的调整。坚持用制度管人，按制度办事，确保整个财务管理工作在规范的制度内运行。只有改善财务管理环境，才能够确保企业经营活动财务管理制度得以真正反映，树立财务管理制度的权威性。
企业要根据《公司法》《会计法》等法律法规，结合自身实际，来建立一系列的财务管理制度，并在经营管理过程中不断进行完善，从而提高管理制度的科学性。同时，要建立严格的岗位责任制，使财务人员不断增强责任心，做好财务基础工作。此外，更重要的是要做到有法必依，有规必循。只有好的制度而没有强有力的执行，那么制度就成了摆设，成了空头文件。企业应不断增强财务人员依法理财的意识，做到在制度面前人人平等，防止各项制度流于形式。
二、转变观念，增强责任意识
企业管理者与财务人员作为财务管理工作的主体，应当比普通员工更好地进行自我约束、自我提高和自我监督。对于企业管理者来说，应当在管理决策能力方面增强自身的责任感，不断自觉学习，提高自身的管理和决策能力；要使自己成为企业管理的内行，带头严格遵守相关法律法规和规章制度，立足本职工作，做好企业财务管理的领头羊。而对于企业财务人员来说，要转变观念，强化风险防范意识、科学理财意识和市场竞争意识。在实际工作中开拓思路，开展多渠道的理财方式，进一步发挥自身的职能作用，增强企业的经济实力。
三、增强守法意识，提高会计信息质量
在企业经营管理过程中，企业管理者与财务人员应自觉学法、守法、依法办事，从遵循市场经济秩序的角度来规范企业的财务行为。因此，要增强企业管理者的守法意识，自觉进行职业道德方面的教育和提升，真正做到依法经营和依法管理，自觉维护市场经济秩序。而财务人员要增强诚信意识，提高企业的会计信息质量，防范造假会计信息行为的发生。此外，管理部门应针对企业财务管理，严格执行相关规定，并强化对企业的监督和引导，促进企业管理者与财务人员懂法守法，自觉维护企业信誉，提高企业经济效益和社会效益。
四、加强队伍建设，培养高素质的财务人员
做好财务管理工作，就必须加强企业财务管理人才队伍的建设，培养高素质的财务人员。企业应有针对性地组织培训，拓宽财务人员的知识面。同时，提高管理素质和道德素质。只有掌握现代管理的基本原理和方法，能够全面分析并正确处理管理活动中的各种问题，才能增强组织能力、应变能力和协调能力，提高管理效能。抓好后续教育工作，不断提高财务人员的业务水平，明确开展后续教育工作的机构和人员，并针对国家新颁布财经法规、法律，结合税务财务的特点，对财务人员进行指导和培训，使财务人员对新的法规制度理解和掌握，使财务人员的专业知识体系能够得到及时更新。在日常工作中，还应鼓励财务人员进行思考和创新，实行竞争上岗、阶段绩效考核，为困难时期的企业留住高素质的人才。
五、加强财务内部审计，提高科学管理水平
企业应强化财务内部审计，进一步完善会计基础的管理。财务部门要严格按有关法律法规、规章制度要求对企业支出和资金流动做好把关。并加强事后审批工作，强化对资金使用过程的监督和控制，严禁突破预算、超规模使用资金。提高对财务公开的认识，强化对财务管理权的监督和制约，进一步规范财务管理行为，促进依法理财。此外，企业还要大力弘扬创新精神、创新实践，用科学发展的精神统领和指导财务管理工作，加快推进财务管理工作走上新台阶。
【参考文献】
[1]蒋善风.企业财务管理体制以及管理机制探讨.现代商业，2013（05）.
[2]王玉苓.加强财务管理 提升企业的竞争能力.青海统计，2009（09）.
[3]姚凯.现代企业财务管理的探讨.太原城市职业技术学院学报，2006（12）.
[4]王先琳.强化财务管理的必要性及应对策略.财会信报，2013（11）.
责任编辑：宋春凤