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摘要：在建筑工程项目施工过程之中，进行良好的监理工作时相当重要的环节，可以有效帮助施工项目的质量，基于此，本文论述了做好建筑工程监理工作的相关措施。
关键词：建筑工程；监理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑项目的施工是一项非常复杂而规模庞大的工程，并且其技术含量较高，施工人员的劳动强度比较大，因此若想有效地控制该项目的施工质量，应该非常重视对施工环节中的监理监督工作，将其施工项目的质量切实控制到位。监理工作是在建筑工程质量的监督管理环节中核心组成，因此其也是加强整个建筑工程质量的关键性保障。在建筑项目施工工程完工之后，更需要加强对该工程的质量验收把关，把好其工程质量的最后一关。管理者通过控制好建筑工程中的施工质量，与严格地按照国家相关规定进行质量的验收，就必将能够有效保证建筑工程的较高质量，确保了人们的人身以及财产安全与社会稳定。就通过加强监理管理对建筑工程全过程的质量控制研究，希望能够有效为目前国内提高建筑行业的施工质量提供关键借鉴。
1、建筑工程项目施工监理的特点
建筑工程施工的过程中往往会造成判断上的失误，有时候在施工时，因为工序的交接繁杂，有一些工程是潜在性的，无法有效及时地被发现。有些产品从实质问题出发，做出来的东西是表面的，这时候能够轻易蒙骗人的眼睛，从而犯下错误。而这种错误很难被检查出来。我们又无法将产品或者项目整体推翻，拆卸出来检查产品质量.因此，这时候只能依靠工程师多年积累下来的经验来做出正确判断，和对应性的修改。除此之外，工程监理因为投资和项目进度束缚，往往在大投资的项目工程里进行得比较慢，秉承‘慢工出细活’的原则，质量也就有了相对的保障，但是对于投资小的项目工程，因为催促进度而导致建筑质量相对较为不理想。所以在建筑工程项目里必须有效协调好质量、投资和进度之间的关系。
2、建筑工程监理的现状
2.1、对监理行业的重视程度不够
工程监理行业可以算是新兴的行业之一，在我国发展的时间相对较短，所以，社会对工程监理行业的认可度相对较低。其主要原因体现在以下两方面:首先，市场化的环境下竞争日趋激烈，工程监理公司在市场竞争中为了更好的扩大自身优势，往往采取一些不公平的竞争手段，通过降低监理费用来达到提高业务量的目的，这种情况的存在违反了我国对监理行业制定的相关标准，是一种消极的竞争方式。而监理公司减少了收费标准的同时，就要在工人的工资方面来弥补这一损失，因此，监理工作人员得不到有效的权益保障，在工作中难以发挥其应有的工作热情，监理工作也难以达到预期的效果，同时，监理公司的形象也受到严重的影响。其次，监理工作人员自身也存在着一定的问题，对监理工作的态度不够积极，也使监理工作不能有效的进行。一方面是因为人们对于监理工作的不够重视，所以监理工作人员在工作中的态度也受到直接的影响。另一方面很多监理公司的工作人员都是在工程建设中才招聘过来的，稳定性相对较差，对工作缺乏应有的热情，因此，对整个监理工作的重视程度也会大打折扣。
2.2、监理行业制度不健全
每个行业的发展都离不开自身的制度，监理也是有制度的。而我们国家在对工程质量进行监理的过程中，单位的职能发展单一，在整个监理的过程中，只注重对工程质量的控制，而忽略了对合同的管理和投资以及工期的控制的重要性，也就导致了监理工作存在缺陷，不够全面，所以我国整个监理行业就现在来说并没有得到很好地发展。
2.3、监理人员队伍素质不高
要做好对施工过程的监理，首先我们所需要的就是对施工过程监理人员的挑选。就目前的情况来说，现在的监理人员很多都是一些施工或者是设计单位的离退休或跳槽人员，非专业人员，有些无证上岗，也没有经过专业的定期培训，缺乏相应的专业知识，导致在后期的监理过程中就会出现一定的问题，而不能够真正起到监理的作用。
3、做好建筑工程监理工作的措施
3.1、健全和加强法律法规建设
国家政府部门应健全和加强工程监理的相关法律法规建设，对现有的法律条款进行补充或修订，使工程监理具备完善有效的法律依据，以此提高监理工作者对工程监理的认识能力。另外，还要建立公正、公平的招投标制度，为工程监理机构创造良好的市场竞争环境提供保障，从而提高监理企业的竞争意识，促进工程监理发展驶入正常稳定的轨道。
3.2、提高监理人员的素质
就监理人员的素质来说，需要进一步的提高，我们这里所说的素质不仅仅是道德上的同时还包括技术方面的，对于自身拥有的职权不能滥用，对业主要真诚，同时，监理人员在日常的工作中应该善于总结，多进行积累，遇到问题要及时将其解决，并进行归纳，以免在日后的工作中出现同样的问题。另外，就监理人员的技术上，必须要加强对他们的定期专业培训，其中主要包括施工技术、质量控制和经济管理等等方面，定期进行考察学习。
首先应该做好平时的经验积累，对工程中容易或经常出现的问题做好记录和解决方案，总结问题所在，累积工作经验。在每一个工程项目施工之前，监理工程师要做好针对施工项目通常出现的问题，应该在施工之前提醒施工方注意问题所在，并且提山采取措施。还有，政府建设主管部门会在成立监管单位的时候要求做出一些技术、质量等方面的严格审查，其中有市查监理单位，要提高监理人员的知识结构水平和素质、提供更优良的设备供他们学习和检测，同时，让他们在实践中提高经验等等.其资质水平受到人员变化等因素的影响，从而影响了对工程的评估，因此，应建立管理制度来约束监理单位的资质，比如在规定期限内，对监理单位的资质进行考核与复查，以确保其提高人员素质，从而具备承担监理业务的能力。
3.3、監理市场应实现招投标制度
在建筑工程监理工作中应该遵循公平公正的原则，积极引入招投标机制，减少不公平竞争的情况，这样才能提高监理工作的质量。造成我国建筑市场中出现不公平竞争的原因就是缺乏有效的信誉机制，有些单位或人员甚至采用暗箱操作、贿赂的卑劣手段实现自己的私利。为了保证监理市场的公平、公正，就必须增强监理机制的规范化，有效地提高信誉机制的落实程度。自从我国加入世贸组织以后，我国的监理企业要想在国际市场中占据有利地位，就必须提高自身的信誉，建立科学的信誉机制。
3.4、做好事后质量控制
工程质量的事后控制方式，是指根据当期施工结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一道施工过程中实施控制的方式。它是工程项目监理部进行监理的必须工作。它以计划执行后的信息为主要依据，整理完整的统计资料；确保每个产品合格，并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改。对工程进行质量验收，并进行质量评价，对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，由总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改，并配合有关单位及时提出解决方案，将问题及时处理，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度的目的，避免不必要的经济损失。如雨后渗漏、墙体裂缝等一旦发生，将影响观感和使用功能，要在材料、设计、施工、管理上查找原因，施工单位要制定专项方案，经总监审批后，进行整改。
4、结语
在建筑工程项目进行施工过程中，很好的实施监理管理工作是非常关键的，监理工作能够帮助施工人员和工程管理者保证施工项目的最初目标的有效实现。建筑项目的施工是一项非常复杂而规模庞大的工程，并且其技术含量较高，施工人员的劳动强度比较大，因此若想有效地控制该项目的施工质量，应该非常重视对施工环节中的监理监督工作，将其施工项目的质量切实控制到位。监理工作是在建筑工程质量的监督管理环节中核心组成成分，因此其也是加强整个建筑工程质量的关键性保障。因此就针对目前在建筑工程中的监理工作制度提出了一些自己的看法，希望能够付诸实践，提高建筑行业的工程质量。
参考文献
[1]杜秀娟.监理工程师如何做好建筑工程的监理工作[J].黑龙江科技信息,2011,09:230.
[2]侯国焕.探讨如何做好建筑工程监理工作[J].中华民居(下旬刊),2014,03:442-443.
[3]鲍希平.关于如何做好建筑工程监理工作探索[J].科技致富向导,2013,12:393.
[4]王健伟.如何做好建筑工程的监理工作[J].黑龙江科技信息,2013,14:174.
关键词：建筑工程；监理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑项目的施工是一项非常复杂而规模庞大的工程，并且其技术含量较高，施工人员的劳动强度比较大，因此若想有效地控制该项目的施工质量，应该非常重视对施工环节中的监理监督工作，将其施工项目的质量切实控制到位。监理工作是在建筑工程质量的监督管理环节中核心组成，因此其也是加强整个建筑工程质量的关键性保障。在建筑项目施工工程完工之后，更需要加强对该工程的质量验收把关，把好其工程质量的最后一关。管理者通过控制好建筑工程中的施工质量，与严格地按照国家相关规定进行质量的验收，就必将能够有效保证建筑工程的较高质量，确保了人们的人身以及财产安全与社会稳定。就通过加强监理管理对建筑工程全过程的质量控制研究，希望能够有效为目前国内提高建筑行业的施工质量提供关键借鉴。
1、建筑工程项目施工监理的特点
建筑工程施工的过程中往往会造成判断上的失误，有时候在施工时，因为工序的交接繁杂，有一些工程是潜在性的，无法有效及时地被发现。有些产品从实质问题出发，做出来的东西是表面的，这时候能够轻易蒙骗人的眼睛，从而犯下错误。而这种错误很难被检查出来。我们又无法将产品或者项目整体推翻，拆卸出来检查产品质量.因此，这时候只能依靠工程师多年积累下来的经验来做出正确判断，和对应性的修改。除此之外，工程监理因为投资和项目进度束缚，往往在大投资的项目工程里进行得比较慢，秉承‘慢工出细活’的原则，质量也就有了相对的保障，但是对于投资小的项目工程，因为催促进度而导致建筑质量相对较为不理想。所以在建筑工程项目里必须有效协调好质量、投资和进度之间的关系。
2、建筑工程监理的现状
2.1、对监理行业的重视程度不够
工程监理行业可以算是新兴的行业之一，在我国发展的时间相对较短，所以，社会对工程监理行业的认可度相对较低。其主要原因体现在以下两方面:首先，市场化的环境下竞争日趋激烈，工程监理公司在市场竞争中为了更好的扩大自身优势，往往采取一些不公平的竞争手段，通过降低监理费用来达到提高业务量的目的，这种情况的存在违反了我国对监理行业制定的相关标准，是一种消极的竞争方式。而监理公司减少了收费标准的同时，就要在工人的工资方面来弥补这一损失，因此，监理工作人员得不到有效的权益保障，在工作中难以发挥其应有的工作热情，监理工作也难以达到预期的效果，同时，监理公司的形象也受到严重的影响。其次，监理工作人员自身也存在着一定的问题，对监理工作的态度不够积极，也使监理工作不能有效的进行。一方面是因为人们对于监理工作的不够重视，所以监理工作人员在工作中的态度也受到直接的影响。另一方面很多监理公司的工作人员都是在工程建设中才招聘过来的，稳定性相对较差，对工作缺乏应有的热情，因此，对整个监理工作的重视程度也会大打折扣。
2.2、监理行业制度不健全
每个行业的发展都离不开自身的制度，监理也是有制度的。而我们国家在对工程质量进行监理的过程中，单位的职能发展单一，在整个监理的过程中，只注重对工程质量的控制，而忽略了对合同的管理和投资以及工期的控制的重要性，也就导致了监理工作存在缺陷，不够全面，所以我国整个监理行业就现在来说并没有得到很好地发展。
2.3、监理人员队伍素质不高
要做好对施工过程的监理，首先我们所需要的就是对施工过程监理人员的挑选。就目前的情况来说，现在的监理人员很多都是一些施工或者是设计单位的离退休或跳槽人员，非专业人员，有些无证上岗，也没有经过专业的定期培训，缺乏相应的专业知识，导致在后期的监理过程中就会出现一定的问题，而不能够真正起到监理的作用。
3、做好建筑工程监理工作的措施
3.1、健全和加强法律法规建设
国家政府部门应健全和加强工程监理的相关法律法规建设，对现有的法律条款进行补充或修订，使工程监理具备完善有效的法律依据，以此提高监理工作者对工程监理的认识能力。另外，还要建立公正、公平的招投标制度，为工程监理机构创造良好的市场竞争环境提供保障，从而提高监理企业的竞争意识，促进工程监理发展驶入正常稳定的轨道。
3.2、提高监理人员的素质
就监理人员的素质来说，需要进一步的提高，我们这里所说的素质不仅仅是道德上的同时还包括技术方面的，对于自身拥有的职权不能滥用，对业主要真诚，同时，监理人员在日常的工作中应该善于总结，多进行积累，遇到问题要及时将其解决，并进行归纳，以免在日后的工作中出现同样的问题。另外，就监理人员的技术上，必须要加强对他们的定期专业培训，其中主要包括施工技术、质量控制和经济管理等等方面，定期进行考察学习。
首先应该做好平时的经验积累，对工程中容易或经常出现的问题做好记录和解决方案，总结问题所在，累积工作经验。在每一个工程项目施工之前，监理工程师要做好针对施工项目通常出现的问题，应该在施工之前提醒施工方注意问题所在，并且提山采取措施。还有，政府建设主管部门会在成立监管单位的时候要求做出一些技术、质量等方面的严格审查，其中有市查监理单位，要提高监理人员的知识结构水平和素质、提供更优良的设备供他们学习和检测，同时，让他们在实践中提高经验等等.其资质水平受到人员变化等因素的影响，从而影响了对工程的评估，因此，应建立管理制度来约束监理单位的资质，比如在规定期限内，对监理单位的资质进行考核与复查，以确保其提高人员素质，从而具备承担监理业务的能力。
3.3、監理市场应实现招投标制度
在建筑工程监理工作中应该遵循公平公正的原则，积极引入招投标机制，减少不公平竞争的情况，这样才能提高监理工作的质量。造成我国建筑市场中出现不公平竞争的原因就是缺乏有效的信誉机制，有些单位或人员甚至采用暗箱操作、贿赂的卑劣手段实现自己的私利。为了保证监理市场的公平、公正，就必须增强监理机制的规范化，有效地提高信誉机制的落实程度。自从我国加入世贸组织以后，我国的监理企业要想在国际市场中占据有利地位，就必须提高自身的信誉，建立科学的信誉机制。
3.4、做好事后质量控制
工程质量的事后控制方式，是指根据当期施工结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一道施工过程中实施控制的方式。它是工程项目监理部进行监理的必须工作。它以计划执行后的信息为主要依据，整理完整的统计资料；确保每个产品合格，并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改。对工程进行质量验收，并进行质量评价，对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，由总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改，并配合有关单位及时提出解决方案，将问题及时处理，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度的目的，避免不必要的经济损失。如雨后渗漏、墙体裂缝等一旦发生，将影响观感和使用功能，要在材料、设计、施工、管理上查找原因，施工单位要制定专项方案，经总监审批后，进行整改。
4、结语
在建筑工程项目进行施工过程中，很好的实施监理管理工作是非常关键的，监理工作能够帮助施工人员和工程管理者保证施工项目的最初目标的有效实现。建筑项目的施工是一项非常复杂而规模庞大的工程，并且其技术含量较高，施工人员的劳动强度比较大，因此若想有效地控制该项目的施工质量，应该非常重视对施工环节中的监理监督工作，将其施工项目的质量切实控制到位。监理工作是在建筑工程质量的监督管理环节中核心组成成分，因此其也是加强整个建筑工程质量的关键性保障。因此就针对目前在建筑工程中的监理工作制度提出了一些自己的看法，希望能够付诸实践，提高建筑行业的工程质量。
参考文献
[1]杜秀娟.监理工程师如何做好建筑工程的监理工作[J].黑龙江科技信息,2011,09:230.
[2]侯国焕.探讨如何做好建筑工程监理工作[J].中华民居(下旬刊),2014,03:442-443.
[3]鲍希平.关于如何做好建筑工程监理工作探索[J].科技致富向导,2013,12:393.
[4]王健伟.如何做好建筑工程的监理工作[J].黑龙江科技信息,2013,14:174.