【摘 要】
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当前，按病种分值付费（diagnosis-intervention packet,DIP）改革的全面实施必将对我国公立医院的运营管理模式带来巨大冲击，特别是在日常运营管理方式、内容和方向等方面，将发生多种转变，从而推动医院管理向更加精细化的管理之路迈进。因此，在这一背景之下，本文针对当前医院运营管理工作中存在的问题进行分析，并提出相关建议和措施。从DIP改革对医院运营管理的影响来看，主要可分为发展
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当前，按病种分值付费（diagnosis-intervention packet,DIP）改革的全面实施必将对我国公立医院的运营管理模式带来巨大冲击，特别是在日常运营管理方式、内容和方向等方面，将发生多种转变，从而推动医院管理向更加精细化的管理之路迈进。因此，在这一背景之下，本文针对当前医院运营管理工作中存在的问题进行分析，并提出相关建议和措施。从DIP改革对医院运营管理的影响来看，主要可分为发展模式、财务管理和未来运营管理总体（源于医院内部的优劣势和外部环境的机会和威胁）三方面。在这一过程中，要想实现全面优化，必须做好相关工作。为了推动医院的发展，需要探索全新的思路，如深化临床管理的标准化和规范化，提升医院的信息化水平以及推动医院内部的精细化管理。
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