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摘要：管理会计作为企业财务管理工作实施的主趋势，为企业发展注入新的动力。在大数据时代下，管理会计不仅面临工作模式的创新机遇，同时也面临一定的工作挑战，使管理会计工作实施力度不足。对此，立足于大数据时代管理会计面临的挑战，提出大数据时代管理会计发展对策。
关键词：大数据时代;管理会计;挑战
引言：
大数据时代下，信息数据的重要性得到人们的关注，大数据平台中为人们提供广阔的信息数据，满足人们生活所需。而大数据技术运用到其中，对企业以往的财务管理模式带来一定的挑战，凸显管理会计工作不足问题。因此，企业在大数据发展下，应做到与时俱进，迎合大数据挑战，促进管理会计工作模式的变革，以管理会计工作的良好模式，促进企业发展。
一、大数据时代管理會计面临的挑战
（一）管理会计定位不明确
管理会计是在社会经济以及企业发展需求层面上发展而来的，其在我国企业层面中实践时间短。而在大数据时代下，对管理会计形成一定的冲击，使以往的管理会计模式发生了变革，这也对部分管理会计人员的有效性工作带来一定的挑战。尤其在大数据背景下，管理会计定位不明确，使部分管理会计人员在工作中存在迷茫。
（二）管理会计人才缺乏
不同于以往的企业工作模式，以大数据技术支撑为导向，开展的企业工作实践模式，对管理会计人员提出更高的工作要求，要求管理会计不仅具有管理会计工作的能力，也要具有信息素养包含信息处理能力、信息获取能力、信息分享能力，以此能够为企业财务工作有效性实施提供保障。但从当前管理会计人员工作实践来看，部分管理会计不能够与时俱进，针对大数据、网络技术的运用停留在形式。究其原因，是管理会计人才的缺乏，影响到企业财务管理工作的进一步实施，并未当前企业工作模式带来一定的挑战。
二、大数据时代管理会计发展对策
（一）转变管理会计工作理念
大数据背景下针对管理会计面临的挑战，企业的管理会计应进行工作思维模式的转变。首先，企业应认知到管理会计工作实践的益处，重视管理会计在企业发展过程中的实施，并针对当前管理会计存在的财务会计发展模式，推进管理会计的融入，明确管理会计工作机制，为管理会计在企业实施提供保障。其次，企业重视大数据运用到自身工作进程中，并根据大数据下对管理会计的挑战，迎合其挑战，明确管理会计工作方向与目标，并根据大数据工作形式，制定相关的管理会计工作机制，推进管理会计在企业发展中良好的实施。最后，企业在工作实践中，不仅重视管理会计工作的变革，也重视其他部门工作的变革，诸如销售部门、营销部门等，以大数据运用优势，推进各个部门工作的联网模式，使各个部门的工作信息在大数据平台中流通，进而实现企业工作管理模式的转变。
（二）创新管理会计方式
在大数据背景下，企业管理会计方式的创新是重点。在大数据支撑下，管理会计工作模式应与时俱进，实现工作模式的创新，包含预算工作模式、审计工作模式、核算工作模式等等。首先，企业的管理会计人员应认知到信息数据运用之重要性，加强信息数据的运用。例如：在项目审核中，借助网络平台获取相关的信息数据，包含市场发展信息、项目资金投入信息等等，以这些信息，进一步加强项目资金的审核，明确项目在市场发展的作用性，知晓项目运行资金投入情况等等，将这些信息以报表模式上报给管理层，作为企业项目投资、决策的凭借。其次，在管理会计人员在日常工作中，应重视现代化技术的运用，包含借助大数据存储财务信息资源、借助大数据进行数据整合、分析等工作模式，为企业发展提供准确性的财务数据，进而实现管理会计工作模式的创新。
（三）完善管理会计网络化工作机制
在大数据时代下，管理会计向互联网发展进程，应构建管理会计网络化的工作机制，以工作机制为导向，为管理会计人员工作指明方向。首先，企业立足于以往的管理会计机制，推进大数据融入到其中，根据管理会计信息化工作实践模式，完善管理会计网络化的工作机制。例如：针对管理会计数据分析、整合模式，加强相关的规章制度构建，使管理会计人员能够根据规章制度进行工作，避免错误的工作操作现象生成。构建完善的管理会计网络化工作机制，不仅为管理会计人员数据化工作模式指明方向，也能够为新进员工良好工作提供保障，使员工根据管理会计网络化工作机制，能够快速胜任管理会计一职。其次，企业为了推进大数据运用到管理会计机制中，应构建激励机制，鼓励、激励员工将大数据运用到工作中，使管理会计人员在大数据的作用下快速的完成工作，进而提升管理会计实施的质量。
（四）培养管理会计人才
在知识经济社会发展进程中，人才的培养是重点，尤其在企业财务管理工作中，管理会计人才培养是要素。在大数据背景下，针对管理会计面临的工作实践问题，应加强管理会计人才的培养，以优秀型、应用型的管理会计人才为导向，推进管理会计工作模式的转变，进而以管理会计工作成效推助企业发展。首先，在管理会计人才培养中，重视管理会计专业化能力的培养，提升管理会计专业化能力，使其业务能力得到增强。其次，在管理会计人才培养中，重视管理会计职业化能力的提升，重视创新能力、创造能力、社交能力的提升，进而使管理会计能够胜任财务管理工作职位。最后，在大数据背景下，管理会计人才的培养，重视信息素养的提升，使管理会计具有信息分析、处理能力，以自身工作能力，实现管理会计模式的优化性，进而实现管理会计工作模式的创新。
三、结语
大数据时代管理会计面临的挑战，对管理会计在企业工作模式形成一定的挑战，但同时也为管理会计工作的创新发展提供契机。因此，在大数据时代下，企业重视管理会计工作的实施，立足于当前大数据对管理会计的挑战，推进管理会计方式、模式、思维的变革，提升管理会计工作实施成效，进而使管理会计人员在大数据支撑下更好的开展工作，促进企业走创新发展路径。
参考文献
[1]赵敬敬.人工智能时代企业财务会计向管理会计的转型研究[J].财会学习，2020（34）：109-110.
[2]刘洋.互联网云计算平台下的管理会计信息化建设[J].产业与科技论坛，2020，19（23）：216-217.
[3]虞晓莉.大数据背景下财务会计向管理会计转型的研究[J].太原城市职业技术学院学报，2020（11）：194-196.
申晓雯，1989年3月21日，女，汉，山东菏泽，硕士研究生，讲师，云南民族大学，会计，财政与税收。
关键词：大数据时代;管理会计;挑战
引言：
大数据时代下，信息数据的重要性得到人们的关注，大数据平台中为人们提供广阔的信息数据，满足人们生活所需。而大数据技术运用到其中，对企业以往的财务管理模式带来一定的挑战，凸显管理会计工作不足问题。因此，企业在大数据发展下，应做到与时俱进，迎合大数据挑战，促进管理会计工作模式的变革，以管理会计工作的良好模式，促进企业发展。
一、大数据时代管理會计面临的挑战
（一）管理会计定位不明确
管理会计是在社会经济以及企业发展需求层面上发展而来的，其在我国企业层面中实践时间短。而在大数据时代下，对管理会计形成一定的冲击，使以往的管理会计模式发生了变革，这也对部分管理会计人员的有效性工作带来一定的挑战。尤其在大数据背景下，管理会计定位不明确，使部分管理会计人员在工作中存在迷茫。
（二）管理会计人才缺乏
不同于以往的企业工作模式，以大数据技术支撑为导向，开展的企业工作实践模式，对管理会计人员提出更高的工作要求，要求管理会计不仅具有管理会计工作的能力，也要具有信息素养包含信息处理能力、信息获取能力、信息分享能力，以此能够为企业财务工作有效性实施提供保障。但从当前管理会计人员工作实践来看，部分管理会计不能够与时俱进，针对大数据、网络技术的运用停留在形式。究其原因，是管理会计人才的缺乏，影响到企业财务管理工作的进一步实施，并未当前企业工作模式带来一定的挑战。
二、大数据时代管理会计发展对策
（一）转变管理会计工作理念
大数据背景下针对管理会计面临的挑战，企业的管理会计应进行工作思维模式的转变。首先，企业应认知到管理会计工作实践的益处，重视管理会计在企业发展过程中的实施，并针对当前管理会计存在的财务会计发展模式，推进管理会计的融入，明确管理会计工作机制，为管理会计在企业实施提供保障。其次，企业重视大数据运用到自身工作进程中，并根据大数据下对管理会计的挑战，迎合其挑战，明确管理会计工作方向与目标，并根据大数据工作形式，制定相关的管理会计工作机制，推进管理会计在企业发展中良好的实施。最后，企业在工作实践中，不仅重视管理会计工作的变革，也重视其他部门工作的变革，诸如销售部门、营销部门等，以大数据运用优势，推进各个部门工作的联网模式，使各个部门的工作信息在大数据平台中流通，进而实现企业工作管理模式的转变。
（二）创新管理会计方式
在大数据背景下，企业管理会计方式的创新是重点。在大数据支撑下，管理会计工作模式应与时俱进，实现工作模式的创新，包含预算工作模式、审计工作模式、核算工作模式等等。首先，企业的管理会计人员应认知到信息数据运用之重要性，加强信息数据的运用。例如：在项目审核中，借助网络平台获取相关的信息数据，包含市场发展信息、项目资金投入信息等等，以这些信息，进一步加强项目资金的审核，明确项目在市场发展的作用性，知晓项目运行资金投入情况等等，将这些信息以报表模式上报给管理层，作为企业项目投资、决策的凭借。其次，在管理会计人员在日常工作中，应重视现代化技术的运用，包含借助大数据存储财务信息资源、借助大数据进行数据整合、分析等工作模式，为企业发展提供准确性的财务数据，进而实现管理会计工作模式的创新。
（三）完善管理会计网络化工作机制
在大数据时代下，管理会计向互联网发展进程，应构建管理会计网络化的工作机制，以工作机制为导向，为管理会计人员工作指明方向。首先，企业立足于以往的管理会计机制，推进大数据融入到其中，根据管理会计信息化工作实践模式，完善管理会计网络化的工作机制。例如：针对管理会计数据分析、整合模式，加强相关的规章制度构建，使管理会计人员能够根据规章制度进行工作，避免错误的工作操作现象生成。构建完善的管理会计网络化工作机制，不仅为管理会计人员数据化工作模式指明方向，也能够为新进员工良好工作提供保障，使员工根据管理会计网络化工作机制，能够快速胜任管理会计一职。其次，企业为了推进大数据运用到管理会计机制中，应构建激励机制，鼓励、激励员工将大数据运用到工作中，使管理会计人员在大数据的作用下快速的完成工作，进而提升管理会计实施的质量。
（四）培养管理会计人才
在知识经济社会发展进程中，人才的培养是重点，尤其在企业财务管理工作中，管理会计人才培养是要素。在大数据背景下，针对管理会计面临的工作实践问题，应加强管理会计人才的培养，以优秀型、应用型的管理会计人才为导向，推进管理会计工作模式的转变，进而以管理会计工作成效推助企业发展。首先，在管理会计人才培养中，重视管理会计专业化能力的培养，提升管理会计专业化能力，使其业务能力得到增强。其次，在管理会计人才培养中，重视管理会计职业化能力的提升，重视创新能力、创造能力、社交能力的提升，进而使管理会计能够胜任财务管理工作职位。最后，在大数据背景下，管理会计人才的培养，重视信息素养的提升，使管理会计具有信息分析、处理能力，以自身工作能力，实现管理会计模式的优化性，进而实现管理会计工作模式的创新。
三、结语
大数据时代管理会计面临的挑战，对管理会计在企业工作模式形成一定的挑战，但同时也为管理会计工作的创新发展提供契机。因此，在大数据时代下，企业重视管理会计工作的实施，立足于当前大数据对管理会计的挑战，推进管理会计方式、模式、思维的变革，提升管理会计工作实施成效，进而使管理会计人员在大数据支撑下更好的开展工作，促进企业走创新发展路径。
参考文献
[1]赵敬敬.人工智能时代企业财务会计向管理会计的转型研究[J].财会学习，2020（34）：109-110.
[2]刘洋.互联网云计算平台下的管理会计信息化建设[J].产业与科技论坛，2020，19（23）：216-217.
[3]虞晓莉.大数据背景下财务会计向管理会计转型的研究[J].太原城市职业技术学院学报，2020（11）：194-196.
申晓雯，1989年3月21日，女，汉，山东菏泽，硕士研究生，讲师，云南民族大学，会计，财政与税收。