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摘 要：结合当前建筑工程现场施工技术管理存在的问题，从自身的建筑项目管理经验出发，有针对性地提出了加强建筑工程现场施工技术管理的对策，希望能对于今后提升建筑项目现场管理水平有所帮助。
关键词：建筑项目;现场施工;现场管理;管理措施
结合建筑施工项目管理的实际情况，影响施工质量的因素较为复杂，特别是现场施工技术管理具有一定的挑战性。只有充分重视现场施工技术管理水平的提升，才能进一步工程项目质量，通过科学合理的管理措施，为整个工程项目管理奠定良好的基础。这里结合自身在工程项目施工现场技术管理中的经验，重点从多角度探讨了建筑工程现场施工技术管理存在的问题，并据此提出有效的应对策略。
1 建筑工程现场施工技术管理存在的问题
1.1 设备使用不当，材料管理不合格
现代化建筑施工项目涉及到大量的大型化建筑设备，具有较强的专业性。在施工现场的实践中，时而存在着设备操作不规范的行为，并没有按照规范要求来进行设备养护保养，造成设备使用寿命缩短，后期维修费用较高，设备存在着带病作业的情况，这样往往则会带来更大的损害，还存在着诸多的安全隐患问题。
另外，建筑施工现场中还存在着建筑材料质量不过关的问题，或者材料规格难以符合施工需要。质量不过关的建材肯定直接影响到整体质量，规格不满足施工要求的材料则意味着成本的浪费问题。同时，现场的大量材料存在着不规则堆积情况，随意摆放则会造成正常化施工受到影响，并会造成材料受到损害。
1.2 施工企业管理人员工作不到位
现场施工的管理人员主要工作则是重视现场的技术监督以及管理，协调各个工序环节，及时纠正施工技术中存在的问题。现场施工管理人员面对着较为复杂的工程项目，往往存在着现场管理的问题。一是，部分技术人员存在着随意进行设计方案的更改，并没有及时进行沟通和交流，这样容易造成安全隐患;二是，部分现场施工人员为农民工，整体素质较低，容易在现场施工中存在着操作不规范、技术不按标准落实的情况;三是，现场施工人员的安全意识不强，存在着机械设备使用不当，不能按照规范佩戴安全帽的情況。
1.3缺乏完善的监督管理制度
当前，我国建筑企业中并没有落实监督管理制度，难以有效监督现场施工人员的行为，造成施工人员的安全意识淡薄，工作随意性比较强。从现场实际来看，部分单位的监督制度仅为表面工程，难以有效进行自身行为的约束。而且，企业制度大都千篇一律，套用在任何的施工现场，缺乏针对性。当出现施工技术问题情况下，难以落实明确责任人，造成出现互相推诿的情况。
2 加强建筑工程现场施工技术管理的对策
2.1 建立完善的施工现场管理制度
考虑到现场施工的复杂性，只有保障在相关制度的约束下，方可以顺利推动各项工作的顺利进行，保障工作效率及工作质量。结合建筑工程施工现场的特点，应通过合理化的管理制度来保障约束施工人员的施工行为，避免造成施工工艺技术不规范、偷工减料、以次充好等不良行为。结合实际一定要严厉查处违规行为，落实责任到个人，并予以必要的出发，从而树立良好的管理制度规范行为，提升对于施工现场管理制度的重视程度，能从实际出发实现有章可循，严格施工行为，保障顺利完成施工任务。
2.2 提升施工人员专业素质
结合建筑工程项目的特点，施工人员的专业技能水平以及综合素质能力直接关系到项目工程的整体质量水平。首先，建筑项目动土前，一定要重视施工人员的基础施工技术培训工作，还涉及到相应的施工现场的安全教育工作，掌握必要的建筑施工知识内容以及安全常识，这些都是保障建筑项目质量的基本要求;其次，重视施工技术人员的识图能力，这样能严格按照设计图纸进行施工，了解设计师的施工方法、规划布局中应该注意的问题，针对特殊性的图纸设计内容一定要重视技术交底工作，避免出现随意性更改图纸的行为;最后，从细节出发，严格要求现场施工人员，要求恪守现场规章制度，如有违反现场施工制度的行为，则应提出严格的惩罚措施，从而保障现场施工的有序进行，积极构建良好的安全、和谐、稳定的施工氛围。
2.3 加强设备的维护和材料的管理
建筑施工环节中涉及到大量的机械设备，不可变存在着老化、磨损以损坏等问题，这就应从多方面来充分重视对于设备的定期维护以及保养工作，并能及时有效的进行损坏零部件的更换。要求机械设备操作人员则应保障机械设备的规范化操作，当出现问题时应在尽量短的时间内进行专业化的维修处理，避免出现设备带病工作的情况，以免会减少设备的使用寿命。
建筑材料则是施工环节中不可或缺的重要组成部分，特别是建筑材料的检查、选择、审核以及存放等环节都对于现场施工具有重要意义。首先，一定要从实际出发，落实好相关的规范标准要求，尽量选择质量合格且性价比高的建筑材料，并能满足现场的规格、型号的要求;另外，科学合理结合实际来进行材料的存放，按照固定顺序来进行排放处理，能快速找到所需材料，顺利实现施工要求。
2.4 加强建筑施工现场的安全检查
结合建筑施工现场的特点来看，应重点落实好建筑施工现场的安全检查工作，具体包括如下内容：一是，全方位重视建筑现场安全管理措施的宣传工作，不断提升现场人员的安全意识;二是，逐步完善安全事故预警系统的功能，结合项目实际需求快速判断安全事故情况，从细节入手落实好每个生产环节符合安全生产的要求，如出现违法施工，则应立即制止。
3 结束语
综上所述，在新时代的背景下，我国建筑行业迎来了空前的发展机会，这对于现场施工技术管理质量也提出一定的挑战。我们应该从各个方面充分重视建筑施工技术现场管理工作，从细节入手落实好现场每个环节的管理工作，从而有效满足施工企业的经济效益要求，也有利于我国经济社会的和谐稳定发展。
参考文献：
[1] 李晓明. 建筑工程现场施工技术管理与要点分析[J]. 建材与装饰， 2020年第6期：207-208.
[2] 王文生. 建筑工程现场施工技术管理措施关键分析[J]. 建材与装饰， 2019年第23期：221-222.
（天津安固特建筑技术有限公司）
关键词：建筑项目;现场施工;现场管理;管理措施
结合建筑施工项目管理的实际情况，影响施工质量的因素较为复杂，特别是现场施工技术管理具有一定的挑战性。只有充分重视现场施工技术管理水平的提升，才能进一步工程项目质量，通过科学合理的管理措施，为整个工程项目管理奠定良好的基础。这里结合自身在工程项目施工现场技术管理中的经验，重点从多角度探讨了建筑工程现场施工技术管理存在的问题，并据此提出有效的应对策略。
1 建筑工程现场施工技术管理存在的问题
1.1 设备使用不当，材料管理不合格
现代化建筑施工项目涉及到大量的大型化建筑设备，具有较强的专业性。在施工现场的实践中，时而存在着设备操作不规范的行为，并没有按照规范要求来进行设备养护保养，造成设备使用寿命缩短，后期维修费用较高，设备存在着带病作业的情况，这样往往则会带来更大的损害，还存在着诸多的安全隐患问题。
另外，建筑施工现场中还存在着建筑材料质量不过关的问题，或者材料规格难以符合施工需要。质量不过关的建材肯定直接影响到整体质量，规格不满足施工要求的材料则意味着成本的浪费问题。同时，现场的大量材料存在着不规则堆积情况，随意摆放则会造成正常化施工受到影响，并会造成材料受到损害。
1.2 施工企业管理人员工作不到位
现场施工的管理人员主要工作则是重视现场的技术监督以及管理，协调各个工序环节，及时纠正施工技术中存在的问题。现场施工管理人员面对着较为复杂的工程项目，往往存在着现场管理的问题。一是，部分技术人员存在着随意进行设计方案的更改，并没有及时进行沟通和交流，这样容易造成安全隐患;二是，部分现场施工人员为农民工，整体素质较低，容易在现场施工中存在着操作不规范、技术不按标准落实的情况;三是，现场施工人员的安全意识不强，存在着机械设备使用不当，不能按照规范佩戴安全帽的情況。
1.3缺乏完善的监督管理制度
当前，我国建筑企业中并没有落实监督管理制度，难以有效监督现场施工人员的行为，造成施工人员的安全意识淡薄，工作随意性比较强。从现场实际来看，部分单位的监督制度仅为表面工程，难以有效进行自身行为的约束。而且，企业制度大都千篇一律，套用在任何的施工现场，缺乏针对性。当出现施工技术问题情况下，难以落实明确责任人，造成出现互相推诿的情况。
2 加强建筑工程现场施工技术管理的对策
2.1 建立完善的施工现场管理制度
考虑到现场施工的复杂性，只有保障在相关制度的约束下，方可以顺利推动各项工作的顺利进行，保障工作效率及工作质量。结合建筑工程施工现场的特点，应通过合理化的管理制度来保障约束施工人员的施工行为，避免造成施工工艺技术不规范、偷工减料、以次充好等不良行为。结合实际一定要严厉查处违规行为，落实责任到个人，并予以必要的出发，从而树立良好的管理制度规范行为，提升对于施工现场管理制度的重视程度，能从实际出发实现有章可循，严格施工行为，保障顺利完成施工任务。
2.2 提升施工人员专业素质
结合建筑工程项目的特点，施工人员的专业技能水平以及综合素质能力直接关系到项目工程的整体质量水平。首先，建筑项目动土前，一定要重视施工人员的基础施工技术培训工作，还涉及到相应的施工现场的安全教育工作，掌握必要的建筑施工知识内容以及安全常识，这些都是保障建筑项目质量的基本要求;其次，重视施工技术人员的识图能力，这样能严格按照设计图纸进行施工，了解设计师的施工方法、规划布局中应该注意的问题，针对特殊性的图纸设计内容一定要重视技术交底工作，避免出现随意性更改图纸的行为;最后，从细节出发，严格要求现场施工人员，要求恪守现场规章制度，如有违反现场施工制度的行为，则应提出严格的惩罚措施，从而保障现场施工的有序进行，积极构建良好的安全、和谐、稳定的施工氛围。
2.3 加强设备的维护和材料的管理
建筑施工环节中涉及到大量的机械设备，不可变存在着老化、磨损以损坏等问题，这就应从多方面来充分重视对于设备的定期维护以及保养工作，并能及时有效的进行损坏零部件的更换。要求机械设备操作人员则应保障机械设备的规范化操作，当出现问题时应在尽量短的时间内进行专业化的维修处理，避免出现设备带病工作的情况，以免会减少设备的使用寿命。
建筑材料则是施工环节中不可或缺的重要组成部分，特别是建筑材料的检查、选择、审核以及存放等环节都对于现场施工具有重要意义。首先，一定要从实际出发，落实好相关的规范标准要求，尽量选择质量合格且性价比高的建筑材料，并能满足现场的规格、型号的要求;另外，科学合理结合实际来进行材料的存放，按照固定顺序来进行排放处理，能快速找到所需材料，顺利实现施工要求。
2.4 加强建筑施工现场的安全检查
结合建筑施工现场的特点来看，应重点落实好建筑施工现场的安全检查工作，具体包括如下内容：一是，全方位重视建筑现场安全管理措施的宣传工作，不断提升现场人员的安全意识;二是，逐步完善安全事故预警系统的功能，结合项目实际需求快速判断安全事故情况，从细节入手落实好每个生产环节符合安全生产的要求，如出现违法施工，则应立即制止。
3 结束语
综上所述，在新时代的背景下，我国建筑行业迎来了空前的发展机会，这对于现场施工技术管理质量也提出一定的挑战。我们应该从各个方面充分重视建筑施工技术现场管理工作，从细节入手落实好现场每个环节的管理工作，从而有效满足施工企业的经济效益要求，也有利于我国经济社会的和谐稳定发展。
参考文献：
[1] 李晓明. 建筑工程现场施工技术管理与要点分析[J]. 建材与装饰， 2020年第6期：207-208.
[2] 王文生. 建筑工程现场施工技术管理措施关键分析[J]. 建材与装饰， 2019年第23期：221-222.
（天津安固特建筑技术有限公司）