欧阳修说：得其大者可以兼其小。在商业活动中，小即其利。企业经营，倘若只在盈利一事上斤斤计较，便会连其小也得不稳当。站得更高，才能看得更远，此之谓大格局。所以，得大格局者方兼其利。
　　“二十四小时营业书店”的存在，正彰显着其经营者的大格局自觉。在这里我们可以窥见商业所能为社会带来的人文关怀。君子也爱财，道行之先。书店老板将道的主动外化，便是一种大格局经营。
　　放眼全局，不为谋小利而计较，以宽容的胸怀接纳各类读者，海不厌深，有容乃大，这是这家书店的大者所在——对夜读者的关怀换来大众对品牌的好感，开放式阅读培养市民对书籍的喜爱。与在意卖不卖书不同，书店老板一步便将棋下到了更为深远的后方，为未来做好了铺垫。有这样的经营方式，还愁不能将书店做大做强？
　　反观近年来，甚至有新华书店将在其内阅读的孩子赶出，理由是书店不是图书馆，不欢迎只看不买的消费者。围绕此一时的十几二十元的利润额打转转，终究只能是一种鼠目寸光的低效率战略。书店经营者越是心切地想要提高销售额，其越难以见起色。而南京先锋书店打出全民阅读的标语，为市民提供舒适座位，欢迎在店中畅读。其把握未来积极态势，借大潮流为盈利做铺垫的能力，正是大格局的体现。
　　几百年前，农民锄禾日当午，带月荷锄归，即便是不考虑严苛的赋税，温饱也只是一种奢望。而如今，世界范围内耕地数量减少，却依然能产出数量质量皆远超古代的口粮。何也？土壤质量被人为改良，优良品种得以广泛播种，先进技艺得到有效推广。经营好比耕作，只低头锄着这一方土地，哪怕四海无闲田，也免不了饿死的命运。而大格局，直接着眼于社会环境的改造。营造出社会的书香背景与人文关怀氛围，大众最终便会因喜爱而主动购书，书店老板便得以鸣琴垂拱，尽享豫游之乐了。
　　由此观之，大格局更是一种高明的无为而治，不以有为而为却实则为之。企业经营，不为经营而经营却实在经营。这才是我们需要的健康的商业经营模式。虽以利为最终目的，但将其暂搁于社会责任之后。利亦我所欲而不为苟得，这等大眼界、大格局，正是当下大多商业企业经营者所欠缺的素质，同时也是社会所需要的良好商业风气和一支正能量弘扬的积极力量。
　　大格局经营，最是政府应当深思其对社会氛围的影响意义，鼓励并培养经营者的大格局意识。从小处说，商家以友好的姿态吸引了更多消费者；大处来看，它更营造了积极社会环境，是一种全方位的共赢。
　　如此，大格局既成，利可轻易兼矣。
　　【点评】1.议论透彻深刻，直抵读者心灵。平日读中学生议论文，很少看到深刻的议论。此文则不然，深刻的议论几乎俯拾皆是。如“书店老板一步便将棋下到了更为深远的后方，为未来做好了铺垫”，再如“大格局更是一种高明的无为而治，不以有为而为却实则为之”，再如“虽以利为最终目的，但将其暂搁于社会责任之后”等等。
　　2.分析十分到位，手法更是老道。作者围绕中心论点“得大格局者方兼其利”的分析十分到位。正面分析，反面分析，构成正反对比论证。喻证法的使用更是老道。第5段，先讲农民种田，接着一句“经营好比耕作”，然后谈经营。原来作者是先亮出喻体，再言本体。多巧妙！
　　3.不失时机点题，论点鲜明突出。标题便是文章的中心论点，第一段引用欧阳修的话，在此基础上分析，然后再水到渠成提出中心论点，而在后面的段落中，则不失时机让“大格局”出現十几次，从而使得文章论点鲜明突出。