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基层工作是机关工作的重点。搞好基层工作是机关实现全面统筹的首要目标。作为领导机关,抓基层的工作必定是任重而道远。要做好基层工作,领导机关一定要做到以下几点:
要“统揽”而非“包揽”。针对基层不同任务、不同特点和其自身建设面临的实际问题。作为领导机关,在抓基层上要认真梳理,要深入调查研究,“对症下药”,结合实际抓住主要矛盾去解决,注重统揽结合,分类指导,充分调动基层的积极性、主动性、创造性,充分发挥官兵的最大潜能,促进基层全面发展、整体提高。
要“授渔”而非“授鱼”。领导机关抓基层应在配好连队支部、明确建连思路、帮助建好队伍、传授工作方法上多下功夫,引导基层在创先争优上下功夫、使实劲,在事关连队建设的重难点问题上多给基层一些具体的帮助和指导,而在连队一些具体问题的处理上要放手让基层自己去干去闯去克服。充分发挥基层的主观能动性,增强基层自我完善、自我发展、自我提高的能力。
要“减压”而非“加压”。俗话说“上面千条线、下面一根针”。作为领导机关,一定要充分体谅基层的难处,关心基层的疾苦,政策多向基层倾斜,多为基层减负、解压,而不是增负、加压。要牢固树立基层至上的思想,怀着深厚的感情,心往基层想、劲往基层使,加强协调沟通,坚决克服“五多”现象,充分调动和尊重基层的工作安排权、人员使用权和财物支配权,为基层创造一个宽松的、自主的工作环境。
要“实打实”而非“空对空”。领导机关抓基层,要发扬求真务实的工作作风,深入一线指导,沉到一线解决,与基层官兵一道,扑下身子,真抓实干,面对面地帮、手把手地教,真正帮助基层把情况摸清、把问题找准、把措施定好、把工作落实,能解决的现场办公解决,需要协调上级的,明确责任人,确定时间表,尽可能的想方设法为基层解决重难点问题。
总之,扎实的基层工作对于政治的稳定,社会的和谐影响深远。领导机关在工作中,务必要抓好“四要”,基层工作才能成为机关发展的基石,为机关的统筹、决策提供有益的参考。
要“统揽”而非“包揽”。针对基层不同任务、不同特点和其自身建设面临的实际问题。作为领导机关,在抓基层上要认真梳理,要深入调查研究,“对症下药”,结合实际抓住主要矛盾去解决,注重统揽结合,分类指导,充分调动基层的积极性、主动性、创造性,充分发挥官兵的最大潜能,促进基层全面发展、整体提高。
要“授渔”而非“授鱼”。领导机关抓基层应在配好连队支部、明确建连思路、帮助建好队伍、传授工作方法上多下功夫,引导基层在创先争优上下功夫、使实劲,在事关连队建设的重难点问题上多给基层一些具体的帮助和指导,而在连队一些具体问题的处理上要放手让基层自己去干去闯去克服。充分发挥基层的主观能动性,增强基层自我完善、自我发展、自我提高的能力。
要“减压”而非“加压”。俗话说“上面千条线、下面一根针”。作为领导机关,一定要充分体谅基层的难处,关心基层的疾苦,政策多向基层倾斜,多为基层减负、解压,而不是增负、加压。要牢固树立基层至上的思想,怀着深厚的感情,心往基层想、劲往基层使,加强协调沟通,坚决克服“五多”现象,充分调动和尊重基层的工作安排权、人员使用权和财物支配权,为基层创造一个宽松的、自主的工作环境。
要“实打实”而非“空对空”。领导机关抓基层,要发扬求真务实的工作作风,深入一线指导,沉到一线解决,与基层官兵一道,扑下身子,真抓实干,面对面地帮、手把手地教,真正帮助基层把情况摸清、把问题找准、把措施定好、把工作落实,能解决的现场办公解决,需要协调上级的,明确责任人,确定时间表,尽可能的想方设法为基层解决重难点问题。
总之,扎实的基层工作对于政治的稳定,社会的和谐影响深远。领导机关在工作中,务必要抓好“四要”,基层工作才能成为机关发展的基石,为机关的统筹、决策提供有益的参考。