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邯钢从1991年元月在企业内部推行“模拟市场核算,成本否决”的经营机制,这一经营机制的基本模式是:市场—倒推—否决—全员。市场──企业主动走向市场,内部实行模拟市场机制,把市场机制引入企业内部经营管理,内部核算的计划价格(原燃材料。辅料、产成品、半成品、耐火材料)一律改为市场价,根据市场上产品售价和采购原料的市场价来计算目标成本和利润。倒推——将过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法,改为“倒推”的办法,即从产品在市场上被承认能接受的价格开始,一个工序一个工序剖析其潜在效益,从后向前核定,直至原材料采购。