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摘要:电能是当前社会中应用范围比较广的必备能源,能源应用结构被调整之后,国民经济活动也以相对健康的方式保持着持续且稳定的发展状态,为了可以进一步保障电能供给安全,不少区域都展开了新一轮的现代电网建设工作,变电运行系统也随之改变,更多复杂化的变电设备被使用到电力系统中,变电管理工作的难度也随之提升,为了实现电网建设工作目标,必须形成一体化的变电运维管控系统,彻底地将电力风险问题消除。鉴于此,本文主要分析探讨了变电运维一体化作业风险管控的实践情况,以供参阅。
关键词:变电运维;一体化;作业风险
引言
为应对新时期变电运维工作,相关人员提出了变电运维一体化这一更加高效的检修体系,实现了对变电运维各项工作的统一,提高了电网系统的间修效率,便利了人们的生活。然而,变电运维一体化有机整合了各项工作,对工作人员的专业知识与操作技能提出了更高要求。并且,虽然新的检修方式提高了变电运维效率,却也同时带来一定风险与安全隐患,对此,全面了解风险隐患并针对性的提出风险管控措施,以此保障变电运维工作的效率,提高用电可靠性。
1变电运维一体化概述
变电运维一体化作为电网建设维护的有效方法,以自身特殊性被广泛应用到电网建设中。变电运维一体化是指电网运行管理过程中,通过变电运行维护方式让运行中的每个工作环节与流程的管理转变成一体化,为电网各个环节工作的顺利进行提供保障,以此提高电网系统运行的稳定性与可靠性,确保我国经济快速发展。在改革变电运维一体化过程中,主要是优化资源配置,和运行流程结合起来,统一规范、管理电力企业中的设备维护和检查环节,节约成本,严格按照工作流程配置人力资源,维护电网系统稳定运行与员工生命安全,提高电网系统作业质量。同时,加强运行维护工作人员之间的整合,将企业各个部门的人员进行整合变成变电运行维护人员,实现变电运维一體化,挖掘工作人员的潜能,防止交叉作业,有利于实时监控电网系统,避免存在安全风险。
2电运维一体化管控作业中存在的风险
人们对供电质量的要求不断提高,在此种环境下,供电技术也在不断进步,变电运维风险类型不断丰富,变电运维管理工作的重要性逐渐凸显。在变电运维一体化体系实施过程中,笔者依照自身工作经验对其风险进行归纳总结,最终得出以下几点:(1)管理风险。在我国传统的变电运维管理中,管理人员的作业几乎占据了整个工作核心,为管理人员带来较大压力与负担,尤其是近几年,为保障人们的用电稳定,变电运维管理经过改造与完善,管理人员除了承担日常工作职责外,还加入了变电运行检修与维护作业,增大了管理人员的工作量,工作范围,管理难度增加,使得管理人员顾此失彼,在管理中常出现问题与纰漏,电网运行稳定性降低。(2)操作人员风险。在变电运维管控作业中,操作人员除了承担自身工作职责外,还应了解并掌握其他方面的技能,对电气设备了解充分,以此保障电网运维与检修质量提高。然而,操作人员自身素质不高,职业素养稍显缺乏,在工作过程中,员工易出现负面情绪,直接导致作业人员工作不认真,安全隐患增加,影响了电网的安全运行。(3)设备与技术风险。为保障变电运维一体化管控效率,工作人员必须积极学习,有效掌握各种新设备的应用与维护,各种新技术的运用等。
3变电运维一体化风险管控的有效措施
3.1科学评估,创建完善的风险评估制度
变电运维一体化在作业过程中存在的风险需要对变电运维一体化作业规程中可能存在的风险进行系统的评估与分析,并根据不同的风险可以采取针对性的措施。要建立好变电运维一体化作业的风险评估系统,首先,应该搜集整理数据,创建一个风险数据库,通过创建数据库对变电运维一体化中运维所可能遇到的风险进行分析整理,对运维人员提供科学可靠的参考。其次,应该创立风险评估的专题研讨会并进行不定期召开,对运维作业中遇到的风险进行评估,尽最大可能地规避操作风险、设备风险、管理风险,并为作业风险的处理提供参考。最后,创建风险管控相关的身份标识,当确定变电运维一体化运维过程中出现风险后,为了确保风险管控工作能够高效进行,实施对每个环节的逐条确认,应对风险,严格安装风险的管理的规则制度进行处理,以此保证风险管控的效率。
3.2根据实际情况来编制出有效的安全风险管控措施
在变电运维一体化的作业过程中,现场倒闸操作风险管理的压力非常大,管控的力度也无法得到充分的保障。因此,在这样的情况下,面对这样繁重的现场管控压力,那么相关的运检部门就应该将安全生产放在首要位置,积极地去应对变电运维一体化作业当中的综合检修工作。而且,针对不同的作业面,还应该积极地编制出有效的安全风险管控措施,并且组织有关人员来成立现场安全风险管控小组,加大管控力度,保证管控效果。另外,相关的工作人员在编制月、周作业计划的时候,还需要将变电运维一体化的作业项目纳入其中,并且积极地通过完善现场作业的安全管控措施和关键作业节点来强化作业规范,以此来加强管控。另外,现场的负责人员还应该积极地检查站端设备的工作状态及信号情况,在作业过程中应该将设备恢复到检修前的状态,以保作业安全。
3.3实施一岗多责制度
针对变电运维活动中现存的管理问题,可以改进原来的运维管理工作制度,通过运用一岗多责制度,来加强相关岗位之间的联系,确保技术部门与管理部门可以就变电运维管理工作需求进行有效配合,在分配运维管理工作任务时,需要结合相关工作人员的业务能力来分配工作,尤其是处理变电设备检修工作时,必须要确保有一定检修工作经验的工作人员负责这一项工作,使变电站之中的人力资源也可被合理分配、有效利用,在变电运维工作现场还要指派工作工作人员分别负责巡查与监督,一旦有电力设备出现异常的使用状况,立即实施紧急检修工作,及时消除变电风险问题,利用电力检修工作来确保变电系统的实效性。
3.4提升变电运维一体化作业人员的工作技能
变电运维一体化工作人员是确保变电运维一体化作业风险管控的关键因素,所以相关企业需要对定期对变电运维一体化工作人员进行培训,其中要着重加强对于新入职人员培训工作,对于已经上岗的工作人员需要进行定期的考核,如果考核不合格就需要重新进行学习。这样可以有效提升变电运维一体化工作人员的综合素质,还可以促进他们的学习,促进变电运维工作人员的专业理论知识与专业技能得到提升,对于促进企业的健康持续发展具有非常重要的作用。
结束语
总而言之,变电运维一体化是我国传统变电站步入智能化时期的产物,其中囊括着非常多的科学技术,可以为变电站在未来的发展提供过硬的技术支撑。要促进变电站的可持续发展,变电运维的技术与变电运维一体化的风险管控就非常重要。尤其是在具体的工作当中,管理与控制变电运维中的风险,并学会制定针对性的措施降低风险是每一个变电运维一体化的工作人员所必须具备的工作能力。希望在未来的发展过程中,变电运维一体化事业可以降低风险,蒸蒸日上。
参考文献
[1]王亚军.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].百科论坛电子杂志.2020(09):1508-1509
[2]曹如生.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].建筑工程技术与设计.2018(30):3742
[3]郭江辉.变电运维一体化作业风险管控的实践研究[J].科学与财富.2018(19):5
关键词:变电运维;一体化;作业风险
引言
为应对新时期变电运维工作,相关人员提出了变电运维一体化这一更加高效的检修体系,实现了对变电运维各项工作的统一,提高了电网系统的间修效率,便利了人们的生活。然而,变电运维一体化有机整合了各项工作,对工作人员的专业知识与操作技能提出了更高要求。并且,虽然新的检修方式提高了变电运维效率,却也同时带来一定风险与安全隐患,对此,全面了解风险隐患并针对性的提出风险管控措施,以此保障变电运维工作的效率,提高用电可靠性。
1变电运维一体化概述
变电运维一体化作为电网建设维护的有效方法,以自身特殊性被广泛应用到电网建设中。变电运维一体化是指电网运行管理过程中,通过变电运行维护方式让运行中的每个工作环节与流程的管理转变成一体化,为电网各个环节工作的顺利进行提供保障,以此提高电网系统运行的稳定性与可靠性,确保我国经济快速发展。在改革变电运维一体化过程中,主要是优化资源配置,和运行流程结合起来,统一规范、管理电力企业中的设备维护和检查环节,节约成本,严格按照工作流程配置人力资源,维护电网系统稳定运行与员工生命安全,提高电网系统作业质量。同时,加强运行维护工作人员之间的整合,将企业各个部门的人员进行整合变成变电运行维护人员,实现变电运维一體化,挖掘工作人员的潜能,防止交叉作业,有利于实时监控电网系统,避免存在安全风险。
2电运维一体化管控作业中存在的风险
人们对供电质量的要求不断提高,在此种环境下,供电技术也在不断进步,变电运维风险类型不断丰富,变电运维管理工作的重要性逐渐凸显。在变电运维一体化体系实施过程中,笔者依照自身工作经验对其风险进行归纳总结,最终得出以下几点:(1)管理风险。在我国传统的变电运维管理中,管理人员的作业几乎占据了整个工作核心,为管理人员带来较大压力与负担,尤其是近几年,为保障人们的用电稳定,变电运维管理经过改造与完善,管理人员除了承担日常工作职责外,还加入了变电运行检修与维护作业,增大了管理人员的工作量,工作范围,管理难度增加,使得管理人员顾此失彼,在管理中常出现问题与纰漏,电网运行稳定性降低。(2)操作人员风险。在变电运维管控作业中,操作人员除了承担自身工作职责外,还应了解并掌握其他方面的技能,对电气设备了解充分,以此保障电网运维与检修质量提高。然而,操作人员自身素质不高,职业素养稍显缺乏,在工作过程中,员工易出现负面情绪,直接导致作业人员工作不认真,安全隐患增加,影响了电网的安全运行。(3)设备与技术风险。为保障变电运维一体化管控效率,工作人员必须积极学习,有效掌握各种新设备的应用与维护,各种新技术的运用等。
3变电运维一体化风险管控的有效措施
3.1科学评估,创建完善的风险评估制度
变电运维一体化在作业过程中存在的风险需要对变电运维一体化作业规程中可能存在的风险进行系统的评估与分析,并根据不同的风险可以采取针对性的措施。要建立好变电运维一体化作业的风险评估系统,首先,应该搜集整理数据,创建一个风险数据库,通过创建数据库对变电运维一体化中运维所可能遇到的风险进行分析整理,对运维人员提供科学可靠的参考。其次,应该创立风险评估的专题研讨会并进行不定期召开,对运维作业中遇到的风险进行评估,尽最大可能地规避操作风险、设备风险、管理风险,并为作业风险的处理提供参考。最后,创建风险管控相关的身份标识,当确定变电运维一体化运维过程中出现风险后,为了确保风险管控工作能够高效进行,实施对每个环节的逐条确认,应对风险,严格安装风险的管理的规则制度进行处理,以此保证风险管控的效率。
3.2根据实际情况来编制出有效的安全风险管控措施
在变电运维一体化的作业过程中,现场倒闸操作风险管理的压力非常大,管控的力度也无法得到充分的保障。因此,在这样的情况下,面对这样繁重的现场管控压力,那么相关的运检部门就应该将安全生产放在首要位置,积极地去应对变电运维一体化作业当中的综合检修工作。而且,针对不同的作业面,还应该积极地编制出有效的安全风险管控措施,并且组织有关人员来成立现场安全风险管控小组,加大管控力度,保证管控效果。另外,相关的工作人员在编制月、周作业计划的时候,还需要将变电运维一体化的作业项目纳入其中,并且积极地通过完善现场作业的安全管控措施和关键作业节点来强化作业规范,以此来加强管控。另外,现场的负责人员还应该积极地检查站端设备的工作状态及信号情况,在作业过程中应该将设备恢复到检修前的状态,以保作业安全。
3.3实施一岗多责制度
针对变电运维活动中现存的管理问题,可以改进原来的运维管理工作制度,通过运用一岗多责制度,来加强相关岗位之间的联系,确保技术部门与管理部门可以就变电运维管理工作需求进行有效配合,在分配运维管理工作任务时,需要结合相关工作人员的业务能力来分配工作,尤其是处理变电设备检修工作时,必须要确保有一定检修工作经验的工作人员负责这一项工作,使变电站之中的人力资源也可被合理分配、有效利用,在变电运维工作现场还要指派工作工作人员分别负责巡查与监督,一旦有电力设备出现异常的使用状况,立即实施紧急检修工作,及时消除变电风险问题,利用电力检修工作来确保变电系统的实效性。
3.4提升变电运维一体化作业人员的工作技能
变电运维一体化工作人员是确保变电运维一体化作业风险管控的关键因素,所以相关企业需要对定期对变电运维一体化工作人员进行培训,其中要着重加强对于新入职人员培训工作,对于已经上岗的工作人员需要进行定期的考核,如果考核不合格就需要重新进行学习。这样可以有效提升变电运维一体化工作人员的综合素质,还可以促进他们的学习,促进变电运维工作人员的专业理论知识与专业技能得到提升,对于促进企业的健康持续发展具有非常重要的作用。
结束语
总而言之,变电运维一体化是我国传统变电站步入智能化时期的产物,其中囊括着非常多的科学技术,可以为变电站在未来的发展提供过硬的技术支撑。要促进变电站的可持续发展,变电运维的技术与变电运维一体化的风险管控就非常重要。尤其是在具体的工作当中,管理与控制变电运维中的风险,并学会制定针对性的措施降低风险是每一个变电运维一体化的工作人员所必须具备的工作能力。希望在未来的发展过程中,变电运维一体化事业可以降低风险,蒸蒸日上。
参考文献
[1]王亚军.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].百科论坛电子杂志.2020(09):1508-1509
[2]曹如生.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].建筑工程技术与设计.2018(30):3742
[3]郭江辉.变电运维一体化作业风险管控的实践研究[J].科学与财富.2018(19):5