论新时期企业人力资源管理信息体系的构建

来源 :环球市场 | 被引量 : 0次 | 上传用户:TIMLEE123
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
本文首先对新时期企业人力资源管理信息体系的构建价值进行了简要阐释;其后,围绕强化人员重视程度、做好平台功能设置、组建优秀人员队伍三个方面,重点提出了新时期企业人力资源管理信息体系的构建策略.
其他文献
随着我国市场经济体制的不断完善和发展,金融方面的改革也随之深化,银行与保险与证券等行业越来越紧密的结合在一起,特别是随着资产证券化以及保单贷款等创新类金融产品的出
本篇文章主要讲述了传统采购与精益采购的理念,对其二者所具有的采购特点与优势进行深度解析,研讨该怎样从传统采购转换至精益采购,促进企业采购模式的华丽转型.从这个过程中
俗话说:“物以类聚,人以群分”,在自然科学与社会科学当中,存在大量分类问题.而对于企业管理系统设计来说,通过对聚类算法的有效利用,通常能够获得良好的应用效果,有利于企业
期刊
本篇文章以日常生活当中的案例作为依据,对“格雷欣法则”当中存有的前提条件以及一些制约因素,展开深度的探究与分析,以此概括出,企业必须要科学合理的去思虑斟酌创建管理制
此文简单介绍了高校餐饮管理人才队伍建设的基本现状,详细分析了高校餐饮管理改革中具有的问题,并提出了加强高校餐饮管理人才队伍建设的措施.
一如当初NBA把战场搬到中国引起的轰动,美国纳斯达克股票市场公司日前在北京远程敲响全球同步开市钟,同样也引起不小的轰动.而在随后的4月初,纳斯达克股票市场公司又宣布从20
常用的绩效考核管理方法有目标管理法、360度绩效反馈法、关键绩效指标法、强制分配法和平衡计分卡等.企业应该根据自身经营特点和成长期、成熟期、衰退期等发展阶段的不同,
物资采购是企业生产经营活动中的一个重要环节,对维系企业的正常运营发挥着重要作用.物资采购是一个复杂的过程,涉及到采购方式与供应商的选择,到货物资的质量管控与售后保障