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摘要：工程施工企业是我国基础事业建设的重要组成部分，我国社会主义事业的一草一木一砖一瓦，都是那些辛勤劳作的员工用双手和汗水换来的。然而，我们也不能忽略另外一点，有些员工受教育程度往往不是很高，因此，对其进行思想政治工作教育就显得刻不容缓了。本文从以人为本培养员工，丰富员工的物质和精神生活，以及以科学的思想体系作为指导这几方面内容入手，探讨了对工程施工企业员工做思想政治工作的一些方法和要素，阐述了在新时期如何更加完善的做好这一工作。
关键词：工程施工；思想政治工作；教育
工程施工企业作为我国國计民生最根本的行业之一，肩负着我国社会主义事业物质基础建设的重要任务。无论是居民住宅的房屋建设，还是城际省际间铁路公路的建设，都离不开奋斗在最前线的工程施工企业。由此可见，工程施工企业对于我国经济社会的发展具有极其重要的战略性意义。然而，由于工程施工企业本身工作性质为流动作业，而且因居住地分散，居住和办公环境较差，生活条件比较艰苦，工作强度与难度相对较大的特点，在人员管理上与具体工作中遇到的问题较多，也比较难以解决。一旦问题出现，轻则员工工作积极性受损，重则影响正常施工生产。为此，做好工程施工企业的思想政治工作就显得尤为重要了。思想政治工作是跟人打交道，做人的工作，是一种说服教育，通过这种方式，使人受到启发，继而提高认识，提升层次，从而对工作本身产生积极而正面的影响。因此，如何做好工程施工企业的思想政治工作，就成为了一个关键性的议题，它甚至直接关乎到新时期社会主义事业建设的速度与质量。
一、以人为本，培养工程施工企业员工的主人翁意识
工程施工企业的工作性质属于强度比较大的体力劳动，工作环境也相对比较艰苦，往往是在户外或野外，还要经受各种各样严酷的天气考验，这些使得工程施工企业的员工容易产生身体上的疲劳；正因为工程施工企业工作的各个方面跟其他工作岗位相比较的确存在着较大的差异，置身其中的员工又很容易产生一些心理上的不平衡。在身心俱惫的情况下，员工很容易产生怠慢甚至是逆反的心理，导致延误工期，影响施工质量。因此，要预防或解决这些问题，就要切实的注重工程施工企业员工的自身发展，从身体和心理各方面，全方位的对员工做思想政治工作，贯穿以人为本的思想，让员工产生主人翁意识，深刻的感受到被尊重；同时以实实在在的经济基础作为支撑，让员工无论是在精神上还是物质上，都产生一种殷实丰厚的满足感。
二、在物质生活中，工程施工企业要给予员工丰厚的回报
工程施工企业在衣食住行等物质生活的各个方面，企业都要给予员工最实惠的待遇和利益。比如建设配置比较舒适的员工宿舍，配备美味的伙食等等，只有让员工真真切切的感受到物质生活的充实，员工才能够认可企业，对企业产生感情，然后才可以谈工作的热情与责任，数量与质量也就自然有了保障。这一点，工程施工企业的管理人员可以仿效借鉴日本一些企业的做法。日本很多企业对员工的福利待遇极为优厚，而且尊重员工，让员工感受到一种非同寻常的存在感，企业不能够离开任何一名员工。很多员工甚至可以全心全意的把企业当做自己的家，为公司“卖命”，不计回报的付出，主动加班，甚至在完成自己的本职任务之后，主动去做一些其他自己力所能及的工作。当然，企业也不会亏待员工。想要让员工提升思想觉悟，提高精神境界，必须要有丰厚殷实的物质生活作保障。马克思主义基本原理告诉我们，经济基础决定上层建筑，有什么样的经济基础就有什么样的上层建筑。
三、注重员工精神世界的塑造
通过马斯洛的需求理论我们了解到，当一个人的生理、安全和感情上的需要得到满足之后，他就会去寻求尊重和自我实现方面的满足。所以，正如前面所说的，当员工低层次的需求得以满足之后，工程施工企业就要注重员工的精神层面的建设了。精神层面，我想最基础的，是要让员工感受到一种被尊重的感觉。企业要理解员工、关心员工、爱护员工，急员工之所急，想员工之所想，只有这样，才能使企业与员工步调一致，协调发展。具体来说，工程施工企业对于员工精神层面的建设应做到以下几点：
(一)积极开展丰富多彩的业余文化生活
工程施工企业的工作相对而言比较枯燥，属于重体力劳动，员工的精神世界比较空缺。另外，还有很多的工程单位、项目部，工作地点设在比较偏僻的位置，远离娱乐文化生活，此时，企业就更应该肩负起开创员工精神文化生活的责任。比如在业余时间或逢年过节举办一些文娱活动，使员工都可以参与其中，让身在他乡的员工感受到温暖的人文关怀；定期举办一些比赛，比如牌类、球类、棋类、歌咏比赛等，使员工在紧张的工作之余，无论在身体上还是心理上，都得到一次彻底轻松的释放。
（二）定期开设业务培训课程
工程施工企业为了提升自身的发展速度，提高产品的质量，必须要注重员工施工的品质。对于一些新员工，或是业务不熟练的员工，公司要定期组织业务上的专业培训。可以请单位里的先进个体讲述自身的事例，介绍经验，更可以聘请相关专业的专家学者来讲授先进的技术知识。让越来越多的员工朝着技术化人才的方向发展，这样可以大大的提高工作效率。另外，培训的形式也不应拘泥于传统的如课堂般的“一言堂”模式，可以采取灵活多样的形式，比如茶话会或者研讨会的形式，让每一位参加培训的员工都能够毫无压力的真正的全身心投入其中，产生良好的互动效应。只有这样，才能更有效的提升员工的工作能力。
（三）引入竞争、问责机制和奖惩措施
对于施工生产工作，有些员工抱有积极的态度，而有些员工则散漫怠工。对于这些现象，绝对不可以一视同仁，否则会导致积极的员工产生不平衡和抱怨，继而使他们松懈，変积极为消极。这不仅不利于员工自身的发展，也不利于企业的整体运行和进步，甚至会影响我国社会主义事业的建设。因此，企业正确的做法就是引入竞争机制和问责机制，对于优秀的员工，企业要给予奖励，不仅促进受奖员工再接再厉更上一层楼，也有利于未获得奖励的员工反省并且努力，由此企业便可以进入到一种良性的互动和循环的模式之中；另外，要给每一名员工派发量化的工作任务，这样，一旦某一环节出现任何纰漏，可以迅速找到当事员工，有相关的人员来承担责任，就可以打消员工的怠工情绪，使每一个人都打起十二分精神多快好省的工作，由此，整个企业也会随之进步。
四、以科学的思想体系作为指导
工程施工企业在对其员工进行思想政治教育的时候，要以科学的思想体系作为指导，为员工树立正确的世界观、人生观、价值观，培养员工的责任感。企业要正确运用马克思主义基本原理，坚持实事求是的工作态度，对于具体问题进行具体分析，使员工的工作能力得以真正的提升，而不能照本宣科，纸上谈兵，一切的理论基础都要在实践中体现出来。
此外，对于工程施工企业员工的思想政治工作，还要遵循社会主义和谐社会的发展规律，坚持走可持续发展的道路，高举毛泽东思想、邓小平理论的伟大旗帜，将我国的社会主义事业建设的更加繁荣与辉煌！
参考文献：
[1] 宣晓军.党员服务中心思想政治工作“人本化”方略初探[J].党政干部论坛.2010(03).
[2] 吴新利.论新形势下加强政工干部队伍建设的重要性[J].学理论.2010(04).
关键词：工程施工；思想政治工作；教育
工程施工企业作为我国國计民生最根本的行业之一，肩负着我国社会主义事业物质基础建设的重要任务。无论是居民住宅的房屋建设，还是城际省际间铁路公路的建设，都离不开奋斗在最前线的工程施工企业。由此可见，工程施工企业对于我国经济社会的发展具有极其重要的战略性意义。然而，由于工程施工企业本身工作性质为流动作业，而且因居住地分散，居住和办公环境较差，生活条件比较艰苦，工作强度与难度相对较大的特点，在人员管理上与具体工作中遇到的问题较多，也比较难以解决。一旦问题出现，轻则员工工作积极性受损，重则影响正常施工生产。为此，做好工程施工企业的思想政治工作就显得尤为重要了。思想政治工作是跟人打交道，做人的工作，是一种说服教育，通过这种方式，使人受到启发，继而提高认识，提升层次，从而对工作本身产生积极而正面的影响。因此，如何做好工程施工企业的思想政治工作，就成为了一个关键性的议题，它甚至直接关乎到新时期社会主义事业建设的速度与质量。
一、以人为本，培养工程施工企业员工的主人翁意识
工程施工企业的工作性质属于强度比较大的体力劳动，工作环境也相对比较艰苦，往往是在户外或野外，还要经受各种各样严酷的天气考验，这些使得工程施工企业的员工容易产生身体上的疲劳；正因为工程施工企业工作的各个方面跟其他工作岗位相比较的确存在着较大的差异，置身其中的员工又很容易产生一些心理上的不平衡。在身心俱惫的情况下，员工很容易产生怠慢甚至是逆反的心理，导致延误工期，影响施工质量。因此，要预防或解决这些问题，就要切实的注重工程施工企业员工的自身发展，从身体和心理各方面，全方位的对员工做思想政治工作，贯穿以人为本的思想，让员工产生主人翁意识，深刻的感受到被尊重；同时以实实在在的经济基础作为支撑，让员工无论是在精神上还是物质上，都产生一种殷实丰厚的满足感。
二、在物质生活中，工程施工企业要给予员工丰厚的回报
工程施工企业在衣食住行等物质生活的各个方面，企业都要给予员工最实惠的待遇和利益。比如建设配置比较舒适的员工宿舍，配备美味的伙食等等，只有让员工真真切切的感受到物质生活的充实，员工才能够认可企业，对企业产生感情，然后才可以谈工作的热情与责任，数量与质量也就自然有了保障。这一点，工程施工企业的管理人员可以仿效借鉴日本一些企业的做法。日本很多企业对员工的福利待遇极为优厚，而且尊重员工，让员工感受到一种非同寻常的存在感，企业不能够离开任何一名员工。很多员工甚至可以全心全意的把企业当做自己的家，为公司“卖命”，不计回报的付出，主动加班，甚至在完成自己的本职任务之后，主动去做一些其他自己力所能及的工作。当然，企业也不会亏待员工。想要让员工提升思想觉悟，提高精神境界，必须要有丰厚殷实的物质生活作保障。马克思主义基本原理告诉我们，经济基础决定上层建筑，有什么样的经济基础就有什么样的上层建筑。
三、注重员工精神世界的塑造
通过马斯洛的需求理论我们了解到，当一个人的生理、安全和感情上的需要得到满足之后，他就会去寻求尊重和自我实现方面的满足。所以，正如前面所说的，当员工低层次的需求得以满足之后，工程施工企业就要注重员工的精神层面的建设了。精神层面，我想最基础的，是要让员工感受到一种被尊重的感觉。企业要理解员工、关心员工、爱护员工，急员工之所急，想员工之所想，只有这样，才能使企业与员工步调一致，协调发展。具体来说，工程施工企业对于员工精神层面的建设应做到以下几点：
(一)积极开展丰富多彩的业余文化生活
工程施工企业的工作相对而言比较枯燥，属于重体力劳动，员工的精神世界比较空缺。另外，还有很多的工程单位、项目部，工作地点设在比较偏僻的位置，远离娱乐文化生活，此时，企业就更应该肩负起开创员工精神文化生活的责任。比如在业余时间或逢年过节举办一些文娱活动，使员工都可以参与其中，让身在他乡的员工感受到温暖的人文关怀；定期举办一些比赛，比如牌类、球类、棋类、歌咏比赛等，使员工在紧张的工作之余，无论在身体上还是心理上，都得到一次彻底轻松的释放。
（二）定期开设业务培训课程
工程施工企业为了提升自身的发展速度，提高产品的质量，必须要注重员工施工的品质。对于一些新员工，或是业务不熟练的员工，公司要定期组织业务上的专业培训。可以请单位里的先进个体讲述自身的事例，介绍经验，更可以聘请相关专业的专家学者来讲授先进的技术知识。让越来越多的员工朝着技术化人才的方向发展，这样可以大大的提高工作效率。另外，培训的形式也不应拘泥于传统的如课堂般的“一言堂”模式，可以采取灵活多样的形式，比如茶话会或者研讨会的形式，让每一位参加培训的员工都能够毫无压力的真正的全身心投入其中，产生良好的互动效应。只有这样，才能更有效的提升员工的工作能力。
（三）引入竞争、问责机制和奖惩措施
对于施工生产工作，有些员工抱有积极的态度，而有些员工则散漫怠工。对于这些现象，绝对不可以一视同仁，否则会导致积极的员工产生不平衡和抱怨，继而使他们松懈，変积极为消极。这不仅不利于员工自身的发展，也不利于企业的整体运行和进步，甚至会影响我国社会主义事业的建设。因此，企业正确的做法就是引入竞争机制和问责机制，对于优秀的员工，企业要给予奖励，不仅促进受奖员工再接再厉更上一层楼，也有利于未获得奖励的员工反省并且努力，由此企业便可以进入到一种良性的互动和循环的模式之中；另外，要给每一名员工派发量化的工作任务，这样，一旦某一环节出现任何纰漏，可以迅速找到当事员工，有相关的人员来承担责任，就可以打消员工的怠工情绪，使每一个人都打起十二分精神多快好省的工作，由此，整个企业也会随之进步。
四、以科学的思想体系作为指导
工程施工企业在对其员工进行思想政治教育的时候，要以科学的思想体系作为指导，为员工树立正确的世界观、人生观、价值观，培养员工的责任感。企业要正确运用马克思主义基本原理，坚持实事求是的工作态度，对于具体问题进行具体分析，使员工的工作能力得以真正的提升，而不能照本宣科，纸上谈兵，一切的理论基础都要在实践中体现出来。
此外，对于工程施工企业员工的思想政治工作，还要遵循社会主义和谐社会的发展规律，坚持走可持续发展的道路，高举毛泽东思想、邓小平理论的伟大旗帜，将我国的社会主义事业建设的更加繁荣与辉煌！
参考文献：
[1] 宣晓军.党员服务中心思想政治工作“人本化”方略初探[J].党政干部论坛.2010(03).
[2] 吴新利.论新形势下加强政工干部队伍建设的重要性[J].学理论.2010(04).