【摘 要】
：
制造业是国民经济的重要组成部分,随着经济全球化趋势的不断加强,制造业的发展面临着严峻的竞争压力,对其财务管理工作也提出了更高的要求.成本控制是制造业企业财务管理的重
论文部分内容阅读
制造业是国民经济的重要组成部分,随着经济全球化趋势的不断加强,制造业的发展面临着严峻的竞争压力,对其财务管理工作也提出了更高的要求.成本控制是制造业企业财务管理的重要部分,现阶段制造业企业存在从业人员成本意识薄弱、成本过程管理不充分、成本管理信息化建设不完善等问题.新市场环境下成本管理应超越其狭义范畴,应是贯穿制造全过程管理,在过程管理中做到全员参与,达到各环节的融合,将预算管理、绩效管理、标准化流程及现代化的信息化建设运用到实际的工作中,实现制造业成本管控优化,增强企业在同行业及不断变化的市场环境中的持续生存能力.
其他文献
近年来,随着国家综合实力的提高,国家对科研项目经费的投入力度持续加大,以企业为主体的科研攻关团队正逐渐成为我国科研事业发展的重要力量.当前,企业从国家科技重大专项项
当前我国经济处于突飞猛进的发展阶段,在此背景下,我国市场经济趋于完善,企业在市场中发挥重要的作用,同时市场中企业的规模也越来越大.就制造业而言,其与人民的日常生活有着
财务总监既是公司战略规划的参与者、公司日常经营活动的监督者、公司风险管理的控制者,也是公司利润的创造者.预算管理作为公司战略规划的具体表现,是公司控制和监督日常经
随着经济全球化和中国经济的快速发展,集团型公司成为普遍存在的经济组织形式.集团公司通常可利用其整体的规模、产业、技术、市场、资金等优势,来实现追求更大的利润和发展
近年来,全球各国企业之间的竞争愈发激烈,我国企业在迎接更多发展机遇的同时也将面临更多的挑战.提高企业的竞争力,使企业获得更多的经济效益和社会效益成为企业领导共同追求
受广阔的海外市场吸引和国内产业政策刺激,近十年来,我国光伏产业快速蓬勃发展,已经连续多年雄居世界首位.越来越多的企业加入光伏大军,随之而来的是日益加剧的市场竞争.特别
全面预算管理是房地产企业实现企业价值最大化的强有力工具.但是,很多房地产企业对全面预算工作重视程度不够,片面的理解为企业的财务预算.事实上,全面预算不单纯是财务部门
本文主要针对油田企业经济管理模式展开研究,通过阐述经济管理模式的重要性,重点提出了几点有效的革新建议,主要包括积极转变经济管理思想、积极构建经济管理制度、集中整合
经济快速增长,企业竞争加剧,利润空间越来越小,所以,企业需要通过加强内部管理来增加效益.全面预算管理通过对企业各业务部门的经济运行活动进行合理预计,实现资源合理的配置
介绍了防撞梁的设计原则，给出了弹性防撞梁的结构设计，并从理论上研究了弹性防撞梁的冲击荷载。
The design principle of the anti-collision beam is introduced, the struc