日本的森冈督行开了一家森冈书店，一周只卖一本书。
　　森冈督行组建了一个团队.花大量的时间和精力分析读者的社交数据。他们研究出版社出版信息、书店销售信息等，然后选出一本那一段时间读者可能最感兴趣的书来出售。
　　读者发现，森冈书店里卖的书很好。经森冈督行销售的书，一段时间之后，都成了畅销书，于是很多读者成了他的固定客户。接着，森冈督行在每周推荐书籍的基础上，构建相关主题，策划一系列与这本书有关的展览、对话，加强读者与作者之间的联系，同时也促进读者彼此之间的交流。许多出版商纷纷向森冈督行推荐他们刚出版的新书；很多作家也愿意来参加森冈督行策划的活动，推介自己的新书。就这样，书店的知名度、美誉度大大提高。
　　因为森冈督行的书店一周只摆一本书，所以他有意选择了一间窄小的店铺。他的书店被称为“世界上最小的书店”，却盈利颇丰。
　　（据《中国花卉报》2015年10月28日，龙祖胜/文）
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