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长期以来,我国民航在发展过程中都以＂大集团、大公司＂作为发展战略,目前已经构成了多个企业集团。民航企业集团在财务管理过程中涉及到的内容较多,如果财务管理不当,将会对民航企业的发展造成不良影响。因此,在介绍民航企业集团构建财务共享中心必要性的基础上,对财务共享中心的建设进行重点介绍,希望对促进我国民航企业集团的发展能够有所帮助。