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习近平主席系列讲话博大精深、内涵丰富，可以说是一本马列主义的教科书，是一篇深化改革的动员令，是一台传播党的创新理论的播种机；每一句话里，都饱含着兴党兴国的强烈责任，饱含着忧民忧军的真挚情感，饱含着民族复兴的热切期盼。从告诫全党同志“实干兴邦、空谈误国”，到强调推动工作要“抓铁留痕、踏石留印”；从指出党员干部要“名必有实、事必有功”，到要求深化改革要“善始善终、善做善成”；从论述改进文风要“短、实、新”，到提倡转变作风要“三严三实”；从强调干革命事业“功崇唯志、业广唯勤”，到要求发扬“钉钉子精神”，可以说，一个“实”字，是贯穿习主席讲话的一个重要主题、一个核心思想、一个基本旋律。
用军心士气来衡量，这个“实”字的分量就是凝聚力
要把工作往实干，首先要有真情感。习主席反复强调，要把人民放在心中最高位置，人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标！这些重要论述，真正体现了党对人民的真情实感。军队后勤工作就是搞服务保障，每项工作都影响着军心士气。有一句老话“一个好司务长顶半个指导员”，说的就是这个道理。没有一种真挚的情感和务实的态度，就不配干后勤，也干不好后勤。从实践看，要着力防止三种倾向。
一要防止把服务搞倒了。习主席在河南兰考调研时讲，要学习人民好书记焦裕禄同志“心里始终装着全体人民、唯独没有他自己”的公仆情怀，强调领导干部要全心全意为人民服务。基层是战斗力的源头，为基层服务就是为打仗服务，这也是领导机关的天职。因此，必须克服高高在上的老爷做派、颐指气使的衙门习气。要让机关始终围着基层转，不要把基层弄得整天团团转；要让基层有充分的自主权，不要让基层埋怨“时间都去哪了”。谋划决策，要充分考虑基层实际；检查指导，要努力解决基层难题；开展活动，要尽量减轻基层负担。只有始终把工作根植于“务实”这片土壤之中，才配担当起“服务”这个光荣的字眼，那是因为脚下沾满多少泥土、心中就沉淀多少真情。
二要防止把服务搞冷了。所谓冷服务就是推三阻四、敷衍了事。服务工作一旦失去了热度，那么它就不叫服务，可能就是添堵！强调热情服务，就是要端正态度、提高速度、讲究精度、很有力度，切实做到有求必应、有问必答、有难必帮、有责必担。红军长征途中，一位军需处长把自己的棉衣脱给战士取暖，直到首长寻找时才发现他已经冻死在冰天雪地里。这个故事诠释了服务工作的最高境界。应该说，有这样的处长，条件再差，大家也不会有怨言；有这样的服务，天气再寒冷，官兵的心也是热的。
三要防止把服务搞假了。假服务就是唱功好、做功差，花架子、不务实。比如，把应尽的职责说成办实事，把早该解决的问题说成解难题，等等。为基层服务，应该不计回报、不怕麻烦、不图虚名。只要是真服务，哪怕只办成一两件实事，也比假服务搞一大堆名堂强得多。什么是真服务？前段时间中央四台播放的文献纪录片《周恩来的四个昼夜》给了我们答案：周总理到河北伯延调研，当时国家正在闹饥荒，老百姓填不饱肚子，都撸树叶子吃，但却没人愿讲实情，大家只有一个朴素的想法——不给国家添麻烦。在这四天四夜，总理走访了40多户人家，与乡亲们同吃同住同劳动，座谈时含着泪水请求大家说真话，最终了解到了真实情况，伯延由此成为全国第一个取消集体食堂的人民公社。
用能打胜仗来衡量，这个“实”字的分量就是战斗力
习主席多次强调，军队工作要求实、务实、落实，把军事斗争准备往前赶、往实里抓、往深处走。后勤是为打仗服务的，保障力也是战斗力。战争实践无数次地证明，后勤虽然不直接反映战斗力、不直接杀伤敌人，但若失去后勤支撑，夺取战争胜利必将沦为空谈。这就好比拳击手虽用拳头击倒对手，但决定出拳力量的却是身上的肌肉块。特别是现代条件下，后勤对战争胜负甚至具有决定性作用。因此，后勤工作绝不能脱离战斗属性，必须时刻把能打胜仗作为根本职责要求。一方面，要做中心工作的后盾，不能拖中心工作的后腿。从实践看，后勤工作必须始终把劲往中心工作上使，才能不断发挥功能、凸显价值。后勤越争地位就越没地位，必须靠主动作为赢得应有地位；后勤越拧着劲就越使不上劲，必须围着中心工作“拉车推磨”才能开足马力。因此，要切实找准后勤工作的基本定位，强化大局观念和服务意识，坚决杜绝与中心工作争位置、抢时间等问题。要始终坚持财力物力向军事训练倾斜，向战斗力建设倾斜，向重大任务倾斜，千方百计为确保部队能打胜仗、有效履行使命提供有力支撑。另一方面，要紧紧盯着实战练真功夫，不能脱离实战摆花架子。坚持树牢战斗力根本标准，大力纠治为看而练、为考而练、为安全而练等错误做法，坚持仗怎么打、兵就怎么练。要不断深化军事斗争后勤准备，扎实抓好战备建设、物资储备、组网集成、人才培养等工作，切实打牢保障能力生成的基础。要严密组织后勤系统的分业训练、要素训练、联合演练，积极研究探索现代作战条件下的保障方法，不断提升基于信息系统的后勤保障能力，切实为部队“能打仗、打胜仗”提供有力支撑。
用法规条例来衡量，这个“实”字的分量就是公信力
习主席强调，要夯实依法治军、从严治军这个强军之基，坚持以纪律建设为核心，旗帜鲜明反对腐败、反对特权，反对奢侈浪费，保持人民军队长期形成的良好形象。后勤工作主要是与钱和物打交道，管得是“真金白银”，关系到“吃穿住用”。后勤人员时刻经受着物质利益的诱惑与考验，稍有不慎，就会在用权办事等方面出现偏差，必须牢固树立“法比天高”的思想，始终把廉洁自律、依法理财作为最关键的一条标准抓实不放。
一要干净做人、清白做事。后勤干部管钱管物首先要管住自己，不管多“方便”也不能越雷池，不管多“眼馋”也不能动私心，坚决不拿党性做交易、不拿公物徇私情。心不贪、手不沾，始终挺起廉洁的腰杆子，坚决防止“眼里识得破、肚里忍不过”。特别是要强化“瓜田李下”的避嫌意识，堂堂正正做人，光明磊落干事，让流言止于廉洁，真正做到常在河边走、就是不湿鞋。
二要勤俭持家、当好管家。后勤是管家的工作，要像居家过日子一样操持好柴米油盐酱醋茶，要有“恨不得把一分钱掰成两半花”的思想，在过“紧日子”中过“好日子”。尤其要强化节俭意识，别怕别人说你“抠门”，别让别人说你“大方”。因为，小节不在乎，积累到一起就是天文数字；一次不注意，时间长了就成大窟窿。后勤人员必须深知“一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰”，要从一分钱、一张纸、一滴水、一度电等小事做起，让勤俭节约成为一种习惯、一种品质、一种责任。
三要精心理财、科学用钱。后勤工作既要打好“小算盘”，更要把好“大方向”；既要会守，更要会用。充分整合后勤保障资源，坚持集中财力办大事，把钱花在刀刃上。要坚持接力抓建设，持续谋发展，不搞政绩工程、短命工程，像习主席说的那样“善始善终、善做善成”，“既要有一年抓几件事的热情和决心，更要有几年抓一件事的韧劲”，“一张好的蓝图一干到底”。凡事都要精打细算，要当“红管家”、不当“败家子”，确保有限的财力物力发挥出最大效益，确保每项工作经得起群众检验，经得起历史检验。
四要敢担旧账、不添新账。后勤建设周期长，且与官兵现实利益相关，因此方方面面的遗留问题也比较多。这就要求我们要有“进不畏难、退不避责”的担当精神，要有“前人栽树、后人乘凉”的政绩观念。面对矛盾和困难不拐弯、不掉头，迎难而上、主动作为。不算干了多少年、只算干了多少事，努力为部队留下一个好家底，也为自己留下一个好名声。
（作者系宁夏军区后勤部长）
责任编辑：石 雷
用军心士气来衡量，这个“实”字的分量就是凝聚力
要把工作往实干，首先要有真情感。习主席反复强调，要把人民放在心中最高位置，人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标！这些重要论述，真正体现了党对人民的真情实感。军队后勤工作就是搞服务保障，每项工作都影响着军心士气。有一句老话“一个好司务长顶半个指导员”，说的就是这个道理。没有一种真挚的情感和务实的态度，就不配干后勤，也干不好后勤。从实践看，要着力防止三种倾向。
一要防止把服务搞倒了。习主席在河南兰考调研时讲，要学习人民好书记焦裕禄同志“心里始终装着全体人民、唯独没有他自己”的公仆情怀，强调领导干部要全心全意为人民服务。基层是战斗力的源头，为基层服务就是为打仗服务，这也是领导机关的天职。因此，必须克服高高在上的老爷做派、颐指气使的衙门习气。要让机关始终围着基层转，不要把基层弄得整天团团转；要让基层有充分的自主权，不要让基层埋怨“时间都去哪了”。谋划决策，要充分考虑基层实际；检查指导，要努力解决基层难题；开展活动，要尽量减轻基层负担。只有始终把工作根植于“务实”这片土壤之中，才配担当起“服务”这个光荣的字眼，那是因为脚下沾满多少泥土、心中就沉淀多少真情。
二要防止把服务搞冷了。所谓冷服务就是推三阻四、敷衍了事。服务工作一旦失去了热度，那么它就不叫服务，可能就是添堵！强调热情服务，就是要端正态度、提高速度、讲究精度、很有力度，切实做到有求必应、有问必答、有难必帮、有责必担。红军长征途中，一位军需处长把自己的棉衣脱给战士取暖，直到首长寻找时才发现他已经冻死在冰天雪地里。这个故事诠释了服务工作的最高境界。应该说，有这样的处长，条件再差，大家也不会有怨言；有这样的服务，天气再寒冷，官兵的心也是热的。
三要防止把服务搞假了。假服务就是唱功好、做功差，花架子、不务实。比如，把应尽的职责说成办实事，把早该解决的问题说成解难题，等等。为基层服务，应该不计回报、不怕麻烦、不图虚名。只要是真服务，哪怕只办成一两件实事，也比假服务搞一大堆名堂强得多。什么是真服务？前段时间中央四台播放的文献纪录片《周恩来的四个昼夜》给了我们答案：周总理到河北伯延调研，当时国家正在闹饥荒，老百姓填不饱肚子，都撸树叶子吃，但却没人愿讲实情，大家只有一个朴素的想法——不给国家添麻烦。在这四天四夜，总理走访了40多户人家，与乡亲们同吃同住同劳动，座谈时含着泪水请求大家说真话，最终了解到了真实情况，伯延由此成为全国第一个取消集体食堂的人民公社。
用能打胜仗来衡量，这个“实”字的分量就是战斗力
习主席多次强调，军队工作要求实、务实、落实，把军事斗争准备往前赶、往实里抓、往深处走。后勤是为打仗服务的，保障力也是战斗力。战争实践无数次地证明，后勤虽然不直接反映战斗力、不直接杀伤敌人，但若失去后勤支撑，夺取战争胜利必将沦为空谈。这就好比拳击手虽用拳头击倒对手，但决定出拳力量的却是身上的肌肉块。特别是现代条件下，后勤对战争胜负甚至具有决定性作用。因此，后勤工作绝不能脱离战斗属性，必须时刻把能打胜仗作为根本职责要求。一方面，要做中心工作的后盾，不能拖中心工作的后腿。从实践看，后勤工作必须始终把劲往中心工作上使，才能不断发挥功能、凸显价值。后勤越争地位就越没地位，必须靠主动作为赢得应有地位；后勤越拧着劲就越使不上劲，必须围着中心工作“拉车推磨”才能开足马力。因此，要切实找准后勤工作的基本定位，强化大局观念和服务意识，坚决杜绝与中心工作争位置、抢时间等问题。要始终坚持财力物力向军事训练倾斜，向战斗力建设倾斜，向重大任务倾斜，千方百计为确保部队能打胜仗、有效履行使命提供有力支撑。另一方面，要紧紧盯着实战练真功夫，不能脱离实战摆花架子。坚持树牢战斗力根本标准，大力纠治为看而练、为考而练、为安全而练等错误做法，坚持仗怎么打、兵就怎么练。要不断深化军事斗争后勤准备，扎实抓好战备建设、物资储备、组网集成、人才培养等工作，切实打牢保障能力生成的基础。要严密组织后勤系统的分业训练、要素训练、联合演练，积极研究探索现代作战条件下的保障方法，不断提升基于信息系统的后勤保障能力，切实为部队“能打仗、打胜仗”提供有力支撑。
用法规条例来衡量，这个“实”字的分量就是公信力
习主席强调，要夯实依法治军、从严治军这个强军之基，坚持以纪律建设为核心，旗帜鲜明反对腐败、反对特权，反对奢侈浪费，保持人民军队长期形成的良好形象。后勤工作主要是与钱和物打交道，管得是“真金白银”，关系到“吃穿住用”。后勤人员时刻经受着物质利益的诱惑与考验，稍有不慎，就会在用权办事等方面出现偏差，必须牢固树立“法比天高”的思想，始终把廉洁自律、依法理财作为最关键的一条标准抓实不放。
一要干净做人、清白做事。后勤干部管钱管物首先要管住自己，不管多“方便”也不能越雷池，不管多“眼馋”也不能动私心，坚决不拿党性做交易、不拿公物徇私情。心不贪、手不沾，始终挺起廉洁的腰杆子，坚决防止“眼里识得破、肚里忍不过”。特别是要强化“瓜田李下”的避嫌意识，堂堂正正做人，光明磊落干事，让流言止于廉洁，真正做到常在河边走、就是不湿鞋。
二要勤俭持家、当好管家。后勤是管家的工作，要像居家过日子一样操持好柴米油盐酱醋茶，要有“恨不得把一分钱掰成两半花”的思想，在过“紧日子”中过“好日子”。尤其要强化节俭意识，别怕别人说你“抠门”，别让别人说你“大方”。因为，小节不在乎，积累到一起就是天文数字；一次不注意，时间长了就成大窟窿。后勤人员必须深知“一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰”，要从一分钱、一张纸、一滴水、一度电等小事做起，让勤俭节约成为一种习惯、一种品质、一种责任。
三要精心理财、科学用钱。后勤工作既要打好“小算盘”，更要把好“大方向”；既要会守，更要会用。充分整合后勤保障资源，坚持集中财力办大事，把钱花在刀刃上。要坚持接力抓建设，持续谋发展，不搞政绩工程、短命工程，像习主席说的那样“善始善终、善做善成”，“既要有一年抓几件事的热情和决心，更要有几年抓一件事的韧劲”，“一张好的蓝图一干到底”。凡事都要精打细算，要当“红管家”、不当“败家子”，确保有限的财力物力发挥出最大效益，确保每项工作经得起群众检验，经得起历史检验。
四要敢担旧账、不添新账。后勤建设周期长，且与官兵现实利益相关，因此方方面面的遗留问题也比较多。这就要求我们要有“进不畏难、退不避责”的担当精神，要有“前人栽树、后人乘凉”的政绩观念。面对矛盾和困难不拐弯、不掉头，迎难而上、主动作为。不算干了多少年、只算干了多少事，努力为部队留下一个好家底，也为自己留下一个好名声。
（作者系宁夏军区后勤部长）
责任编辑：石 雷