从“6·18”事故看精细化管理的差距

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一、“6·18”事故的基本情况和主要整改措施2006年6月18日上午9时46分,热电一站主变3—10kv开关跳闸,10kv正一段母线失电,6kv三段母线联动成功。经查,确认南京四方亿能公司调试工程师在对热电一站10KV金8总调线路测控部分接入监控系统的调试过程中,没有认真核对设备名称,也没有得到监护人员确认,擅自进行断路器的分闸操作,误将运行中的主变3-10KV断路器拉开。电气操作人员在确 I. The basic situation of the “6·18” accident and the main rectification measures At 9:46 on the morning of June 18, 2006, the main transformer station of the thermal power station was tripped on a 3 to 10 kV switch, and the 10kv section was de-energized. The 6kv section was The bus linkage is successful. After investigation, it was confirmed that the commissioning engineer of Nanjing Sifang Yineng Company did not carefully check the name of the equipment during the commissioning of the monitoring and control part of the thermoelectric one-station 10KV golden 8 transmission line monitoring and control part, and had not been confirmed by the guardian to perform the circuit breaker without authorization. The opening operation mistakenly opens the main transformer 3-10KV circuit breaker in operation. Electrical operators are correct
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