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由于企业所面临的环境要素的复杂性、人的社会性、管理本身的风险等因素影响，尤其中小型企业自身管理水平低、管理理念落后、制度建设滞后等问题，使人力资源管理过程中风险迭出。录用作为企业人力资源管理活动的起点，涉及员工的使用和流失，管理者必须从源头上预防和控制风险。基于以上背景，本文选取中小型企业人力资源管理的录用环节进行阐述，对员工录用时的风险表现及成因做系统分析后，针对这些问题提出了相应的对策，以加强对录用过程风险的防范与控制。