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【摘 要】 伴随着经济和社会的发展，土木工程的发展迎来了巨大的机遇，但同时也给土木工程带来的了前所未有的挑战。为了巩固土木工程在市场竞争中占有的地位，不仅要在工程建设技术方面不断的加强，也要有效的掌握土建造价的成本控制，为此，文章对土建工程造价的现状和发展趋势进行描述。
【关键词】 土建造价；现状；发展趋势
引言：
自步入21世纪之后，随着经济的飞速发展，我国的土建工程也发展到了一个全新的阶段。在我国的土建工程发展的过程之中，有效的对土建工程的工程造价进行控制是土建工程顺利完工的重要的保障，为了能够提升施工企业自身的社会效益以及经济效益，土建工程在日后的发展当中必须要将工程造价工作当作重中之重。
一、对土建工程造价进行控制的重要性
在迅速发展的经济建设促进下，土木工程进入了一个新的发展阶段，在这个过程当中，我国经历了非常曲折的发展过程，因此，在土木工程的发展过程中，机遇和挑战往往是并存的。
因此，加强对土建工程的成本控制，是對在激烈的土建市场竞争中占据到有利地位的重要保障，对土建工程项目的成本控制与优化，将对推动土建工程发展有很大的帮助，把投资估算编织的准确无误，能够让土建工程在可控范围内对土建工程造价进行控制。可以给土建工程带来的理想的经济效益和社会效益，为土建工程的发展提供良好的助力。
二、土建工程造价的现状
1、市场竞争不规范
一般来说，投资方只会考虑到建造成本或市场份额，而不会关注中标的价格是否比建造成本要低。而在土建施工行业内，施工单位的资质等级，是确定收费标准的重要依据。
因此，为了提高企业的利润率，资质等级低的施工单位往往挂靠资质高的单位，等到中标后则忽视成本，甚至采取肆无忌惮的非法行为，来控制工程的投资。
目前对于国内市场的无标底招标形式，施工企业为了能够中标，人为刻意报低施工成本导致报价的失真，中标后则采取低价格的形式转包给其他单位，从而导致报价偏离了实际发生的项目成本。最终导致了招投标监督部门不能对中标价是不是低于成本价的关键环节进行有效的监控，有些业主为了降低工程投资，利用了土建市场“僧多粥少”的现状导致不合理的低价中标。
2、土建工程造价管理缺乏监控
土建工程造价管理监控的缺乏具体表现为以下两个方面，一个是没有有效的监管控制机构，许多施工企业不存在一个专业的监管机构，即使存在一定的监管机构，却往往是挂靠在其他单位上的，这可能会导致土建工程缺乏有效的管理与监督。另一个是没有一个合理的监管体系，许多建筑施工企业对工程造价和施工的监测并不重视，导致监管工作滞后，最终可能影响到工程造价，进而造成土木工程市场的负面影响。
3、建设企业对发包合同重视不够
一些业主对发包合同的重视程度不够，仅仅是同施工企业商议了工程的范围、工程进度以及工程质量等条款就签订了工程合同，然后开工建设。
这样容易导致在土建工程进行竣工结算的时侯，才发现原先的发包合同既没有工程价款，也没有结算要求，甚至也没有对设计变更进行限制的条款，这样的发包合同对土建工程的结算是没有约束力的，施工企业就可以借这个机会肆意对施工难度进行夸大，不断的要求增加工程投。有的施工企业在办理工程结算的时侯，还会利用合同和其漏洞高估多算，增加工程结算投资。
4、工程施工阶段出现问题
（1）合同上明确规定的工程进度与实际工程实施的进度不一样，经常出现工期超时现象，增加了建筑成本，造成工作效率降低。
（2）由于施工单位制定的工程造价缺乏合理性，使施工控制目标缺少一定的严谨性和实效性。
（3）施工单位的施工管理手段落后，没有科学、严谨地对建筑材料和库存进行计算、统计，导致在材料预算和实际购买产生了极大的误差，影响了工程造价的控制度。
（4）不少建筑施工单位缺少有效的施工组织方案，在施工管理过程中不能对人力、物力资源进行合理的调配，也没有实际有效的施工步骤，造成人力、财力的严重浪费，也一定程度上增加了建筑成本。
（5）施工单位出于自身利益最大化的考虑，总是通过各种手段增加工程作业量来获取利益。
三、土建工程造价管理的发展趋势
1、完善土建工程造价的管理制度体系
在土建工程的施工过程当中，工程造价管理制度体系的完善与否对土建工程的施工来说是十分重要的，在土建工程的施工过程中，通过完善土建工程造价管理制度系统，能够在土建工程顺利完工的同时还能壮大力量。要完善土建工程造价的管理制度，一是完善土木工程市场建设，建立市场价格管理体系，以市场的需求为导向，建立起土木工程市场价格管理体系，加快与市场环境的不兼容的体系和工作制度的改革。
二是要提高政府对土建工程造价市场管理工作的重视城府，同时对相应的市场管理职能进行转变，加强市场监督制度的落实，有效的提升土建工程的管理水平。
三是要建立土建工程造价市场的监督和咨询机构，对土建工程造价进行更加科学完善的控制。土建工程造价除了取决于土木工程建设方，土木工程的施工方和土木工程管理，同时也可以向社会和行业取得支持，通过对施工成本的控制来主导市场。
2、制定出合理的决策
（1）建设项目的具体规模。建设规模的合理化程度是土建工程决策阶段工程造价的关键所在，建设项目的规模与工程的造价要相互匹配。比如说，工程的结构特征与建设地区的绿地面积、车库的面积，不能脱离自身的实际情况，盲目的追求高、大、美观，打着低碳环保的名号，对绿化率片面的予以追求，甚至种植的树木都是贵重的树种等。
（2）工程的施工水准与工程设备。建设的标准、建设施工配套的技术设备、建设的具体规模是土建工程项目的主要内容。估算建设的投资和项目可行性的研究，都要以建设的标准作为主要的依据，所以，土建工程是否合理、是否科学控制工程的造价，就要把握好这方面的内容。
3、要重视加强对土建工程中的各个阶段的控制
施工成本的控制贯穿于整个土建工程的建设过程中，包括施工决策阶段，施工招标阶段，施工阶段和结算阶段。土建管理部门与部门之间的监理工作的不够到位，这就容易影响到土建工程造价超标。
因此，加强土建工程造价管理已经迫在眉睫。但就我国土建工程现阶段的发展情况分析，如果要提高土建施工的工作效率，促进各工程部门相互之间的相互协作，从而加强土建工程各级管理部门的改革与创新。加强土建工程各个相互联系的管理部门之间的整改工作就是解决这一问题的重中之重，我们要加强各部门各级之间的交流和沟通、制定出科学合理的审核制度、促进部门与部门之间的相互协调与合作、明确各个部门的权限与分工，这样子才能够从整体的角度做好造价监理工作的基本建设。而且，工程建设中，任何一个环节不够重视，都会对土建建设的整体效果和工程质量产生不利的影响，不应该放松对每一个环节的管和监控。
结束语：
总之，土建工程成本管理与控制，是施工企业管理标准化的一个重要途径，以确保项目的投资和资源利用率方面的优势。土建工程项目的建设之间的联系，对保证经济效率至关重要。面对当前建筑行业的快速发展，我们需要一个明确的态度纠正的成本管理，成本控制及实施意义。从而控制土建工程造价，促进战略成本管理和管理科学的发展秩序，提高我国的所有土木建设项目的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]杨小林.浅析工民建预算中造价管理的控制[J].中国新技术新产品，2013，03：239-240.
[2]罗瑞敏.浅谈项目实施阶段工程造价管理[J].建筑时报，2013，（03）：90.
[3]苍海.土建工程造价管理的科学控制[J].科技与企业，2014，09：13.
【关键词】 土建造价；现状；发展趋势
引言：
自步入21世纪之后，随着经济的飞速发展，我国的土建工程也发展到了一个全新的阶段。在我国的土建工程发展的过程之中，有效的对土建工程的工程造价进行控制是土建工程顺利完工的重要的保障，为了能够提升施工企业自身的社会效益以及经济效益，土建工程在日后的发展当中必须要将工程造价工作当作重中之重。
一、对土建工程造价进行控制的重要性
在迅速发展的经济建设促进下，土木工程进入了一个新的发展阶段，在这个过程当中，我国经历了非常曲折的发展过程，因此，在土木工程的发展过程中，机遇和挑战往往是并存的。
因此，加强对土建工程的成本控制，是對在激烈的土建市场竞争中占据到有利地位的重要保障，对土建工程项目的成本控制与优化，将对推动土建工程发展有很大的帮助，把投资估算编织的准确无误，能够让土建工程在可控范围内对土建工程造价进行控制。可以给土建工程带来的理想的经济效益和社会效益，为土建工程的发展提供良好的助力。
二、土建工程造价的现状
1、市场竞争不规范
一般来说，投资方只会考虑到建造成本或市场份额，而不会关注中标的价格是否比建造成本要低。而在土建施工行业内，施工单位的资质等级，是确定收费标准的重要依据。
因此，为了提高企业的利润率，资质等级低的施工单位往往挂靠资质高的单位，等到中标后则忽视成本，甚至采取肆无忌惮的非法行为，来控制工程的投资。
目前对于国内市场的无标底招标形式，施工企业为了能够中标，人为刻意报低施工成本导致报价的失真，中标后则采取低价格的形式转包给其他单位，从而导致报价偏离了实际发生的项目成本。最终导致了招投标监督部门不能对中标价是不是低于成本价的关键环节进行有效的监控，有些业主为了降低工程投资，利用了土建市场“僧多粥少”的现状导致不合理的低价中标。
2、土建工程造价管理缺乏监控
土建工程造价管理监控的缺乏具体表现为以下两个方面，一个是没有有效的监管控制机构，许多施工企业不存在一个专业的监管机构，即使存在一定的监管机构，却往往是挂靠在其他单位上的，这可能会导致土建工程缺乏有效的管理与监督。另一个是没有一个合理的监管体系，许多建筑施工企业对工程造价和施工的监测并不重视，导致监管工作滞后，最终可能影响到工程造价，进而造成土木工程市场的负面影响。
3、建设企业对发包合同重视不够
一些业主对发包合同的重视程度不够，仅仅是同施工企业商议了工程的范围、工程进度以及工程质量等条款就签订了工程合同，然后开工建设。
这样容易导致在土建工程进行竣工结算的时侯，才发现原先的发包合同既没有工程价款，也没有结算要求，甚至也没有对设计变更进行限制的条款，这样的发包合同对土建工程的结算是没有约束力的，施工企业就可以借这个机会肆意对施工难度进行夸大，不断的要求增加工程投。有的施工企业在办理工程结算的时侯，还会利用合同和其漏洞高估多算，增加工程结算投资。
4、工程施工阶段出现问题
（1）合同上明确规定的工程进度与实际工程实施的进度不一样，经常出现工期超时现象，增加了建筑成本，造成工作效率降低。
（2）由于施工单位制定的工程造价缺乏合理性，使施工控制目标缺少一定的严谨性和实效性。
（3）施工单位的施工管理手段落后，没有科学、严谨地对建筑材料和库存进行计算、统计，导致在材料预算和实际购买产生了极大的误差，影响了工程造价的控制度。
（4）不少建筑施工单位缺少有效的施工组织方案，在施工管理过程中不能对人力、物力资源进行合理的调配，也没有实际有效的施工步骤，造成人力、财力的严重浪费，也一定程度上增加了建筑成本。
（5）施工单位出于自身利益最大化的考虑，总是通过各种手段增加工程作业量来获取利益。
三、土建工程造价管理的发展趋势
1、完善土建工程造价的管理制度体系
在土建工程的施工过程当中，工程造价管理制度体系的完善与否对土建工程的施工来说是十分重要的，在土建工程的施工过程中，通过完善土建工程造价管理制度系统，能够在土建工程顺利完工的同时还能壮大力量。要完善土建工程造价的管理制度，一是完善土木工程市场建设，建立市场价格管理体系，以市场的需求为导向，建立起土木工程市场价格管理体系，加快与市场环境的不兼容的体系和工作制度的改革。
二是要提高政府对土建工程造价市场管理工作的重视城府，同时对相应的市场管理职能进行转变，加强市场监督制度的落实，有效的提升土建工程的管理水平。
三是要建立土建工程造价市场的监督和咨询机构，对土建工程造价进行更加科学完善的控制。土建工程造价除了取决于土木工程建设方，土木工程的施工方和土木工程管理，同时也可以向社会和行业取得支持，通过对施工成本的控制来主导市场。
2、制定出合理的决策
（1）建设项目的具体规模。建设规模的合理化程度是土建工程决策阶段工程造价的关键所在，建设项目的规模与工程的造价要相互匹配。比如说，工程的结构特征与建设地区的绿地面积、车库的面积，不能脱离自身的实际情况，盲目的追求高、大、美观，打着低碳环保的名号，对绿化率片面的予以追求，甚至种植的树木都是贵重的树种等。
（2）工程的施工水准与工程设备。建设的标准、建设施工配套的技术设备、建设的具体规模是土建工程项目的主要内容。估算建设的投资和项目可行性的研究，都要以建设的标准作为主要的依据，所以，土建工程是否合理、是否科学控制工程的造价，就要把握好这方面的内容。
3、要重视加强对土建工程中的各个阶段的控制
施工成本的控制贯穿于整个土建工程的建设过程中，包括施工决策阶段，施工招标阶段，施工阶段和结算阶段。土建管理部门与部门之间的监理工作的不够到位，这就容易影响到土建工程造价超标。
因此，加强土建工程造价管理已经迫在眉睫。但就我国土建工程现阶段的发展情况分析，如果要提高土建施工的工作效率，促进各工程部门相互之间的相互协作，从而加强土建工程各级管理部门的改革与创新。加强土建工程各个相互联系的管理部门之间的整改工作就是解决这一问题的重中之重，我们要加强各部门各级之间的交流和沟通、制定出科学合理的审核制度、促进部门与部门之间的相互协调与合作、明确各个部门的权限与分工，这样子才能够从整体的角度做好造价监理工作的基本建设。而且，工程建设中，任何一个环节不够重视，都会对土建建设的整体效果和工程质量产生不利的影响，不应该放松对每一个环节的管和监控。
结束语：
总之，土建工程成本管理与控制，是施工企业管理标准化的一个重要途径，以确保项目的投资和资源利用率方面的优势。土建工程项目的建设之间的联系，对保证经济效率至关重要。面对当前建筑行业的快速发展，我们需要一个明确的态度纠正的成本管理，成本控制及实施意义。从而控制土建工程造价，促进战略成本管理和管理科学的发展秩序，提高我国的所有土木建设项目的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]杨小林.浅析工民建预算中造价管理的控制[J].中国新技术新产品，2013，03：239-240.
[2]罗瑞敏.浅谈项目实施阶段工程造价管理[J].建筑时报，2013，（03）：90.
[3]苍海.土建工程造价管理的科学控制[J].科技与企业，2014，09：13.