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摘要：近几年，在我国经济社会高质量发展态势下，城镇化建设更重视建筑工程的施工质量。建筑工程的管理水平和施工质量是保障人民正常生活、社会正常运转的基础，在新形势下，加强建筑工程管理及施工质量控制是建筑行业的核心工作。
关键词：建筑;工程管理;工程质量
引言
质量管理在整个建筑工程管理体系中非常关键。每个施工环节的质量都十分重要。在施工阶段，所涉及的原材料相对较多，在原材料的选择上，要注意原材料的质量及储藏条件。如果不能对建筑材料进行科学管理，可能会产生一系列问题，现在，在建筑行业，由于材料的不规范使用导致的质量问题不在少数。这些质量问题不光会影响建筑本身质量，也会影响施工设备，缩短施工设备的寿命，降低施工效率。例如在建筑过程中，选用石灰变质或硬化，就直接导致整个建筑工程项目质量。此外，施工过程严格遵守质量控制要求，也会减轻建筑的后期维护工作负担。
1建筑工程管理与施工质量的作用
1.1施工技术对质量的控制作用
建设项目符合标准的关键因素是施工人员在新时期背景下，有无掌握自动化、机械化施工技术，并熟练应用于施工过程。技术是决定整个建筑工程的基础和核心。随着科学技术的不断发展，传统的机械施工技术已不能满足现代建筑施工设备的技术要求，自动化和机械化施工技术已被建筑业广泛应用。
1.2确保建筑工程项目的管理质量
鉴于建筑工程质量与广大民众的自身权益紧密关联，为了提升对建筑工程项目监督的效率，应该构建并健全建筑工程质量监管制度。在深入分析建筑工程质量管理情况的同时，着重监管那些工程建设中的重点部分，从而增强建筑工程项目质量监督的效果。
1.3与长远发展的宗旨相匹配
在改革开放政策的推动下，促使更多的建筑工程建设项目不断涌现出来。为了构建更加科学的工程质量管理制度，以便确保工程项目监管的质量符合有关规定，应该制定合理的工程质量监管机制，结合实际的情况，不断优化相关质量监管制度，采用更加先进的监管方式，以便完成既定的工程质量监管工作任务。
2提高建筑工程管理与施工质量的有效措施
3.1加强管理人员和施工人员的专业培训
提高施工人员的专业能力，通过制定合理的计划，加强员工自我审查意识，并有针对性的改进。例如，对施工管理人员进行工作管理和建设标准化等方面的培训，增强管理技能，提升职业素养。同时，管理人员应因人制宜，合理分配任务、安排工作，发挥全体员工的团队意识和协作精神，将管理工作落到实处。工程项目的建设进度应采取项目经理责任制，制定严格的考核规则，要求管理人员和施工人员遵循基本的管理理念并承担相应的责任，以确保项目保质保量按期交工。
3.2完善质量控制程序
严格按照施工进度制定施工标准和施工计划。建筑施工项目结束后，必须严格按照设计图纸和国家建设工程质量安全相关规定对建设工程进行验收，综合评估施工质量是否达标，通过实地调查，排查问题和安全隐患。在建筑施工项目过程中，要完善进出仓库物料和设备等作业，为后续施工奠定基础。整个施工项目的核心是现场施工管理，通过加强对材料和设备的控制、实行科学合理的管理机制，确保工程机械设备的进料质量和工程机械设备良好运行。
3.3重视建筑工程管理细节
建筑施工企业内部应建立完善的建筑施工质量管理和工程质量安全监督管理体系，更好地约束企业员工的建筑施工安全管理行为，确保建筑工程施工管理过程中各项安全管理工作的有效性。建筑企业应合理分配企业人力资源，不断引入具有高学历、高技术资质的专业工程建设监察管理人员和质量安全控制管理人员，并鼓励现有企业员工积极参与各种职业培训教育，不断提高施工监察管理人员的专业技能和员工的职业道德素质。只有这样，才能有效地解决由于质量监察人员不足而导致质量监察工作无法正常开展的问题，提高我国建筑工程质量管理水平，增强施工过程质量风险控制力度。
3.4提高施工过程信息化水平
在建筑领域中，应该注重信息技术的应用、成立专项资金、加强信息化软件的开发。目前，我国对建筑行业有一定的扶持，施工单位要抓住机遇，积极向财政部门申请专项扶持资金，用于推进信息化进程，减轻企业经济负担。系统化管理信息。打造综合办公系统，各个分支系统并存，及时分析分支机构的数据信息，实现各个分支机构信息资源共享，减少数据传递工作量，同时也保证了数据信息的时效性。培养人才。企业要舍得在培养人才上投入。人才作为企业发展的第一资源，信息管理人才负责执行和落实信息化管理工作，企业应注重信息管理者的作用，在留住自己内部人才的同时，还要引进外来人才，提高信息管理者的待遇，形成稳定的人才结构，打造一支专业知识储备丰富，信息化管理经验丰富的人才团队。
3.5不断健全建筑工程质量监管制度
在确定建筑工程项目质量监管工作的具体要求后，应该参考建筑工程项目具体的状况加以实施，保证工程质量监管制度的合理性与科学性，有助于有关工程管理人员可以依据具体的要求加以落实，以便使建筑工程项目的质量符合有关要求。有效执行建筑工程项目质量监管制度，使不同工作人员均可以履行自己的责任，比如发觉出现相关违规工作人员，则需要紧密参考具体的状况对其加以严厉地惩处。同时需要不断地改进和优化奖罚管理机制，针对那些违规操作的人员，则需要科学进行处罚，进而带给其他人有效的警示作用。这对保证建筑工程项目监管质量十分有益，不仅提高了整体的工作效率，而且达到了既定的建筑工程项目质量监督目标。
3.6合理运用检测新技术
建筑是一个拥有极大体量的物体，它的内部结果复杂，仅凭经验很难用肉眼直接鉴定出建筑质量的合格与否。因此，检测技术的使用在建筑质量控制及监督中尤为重要。在进行建筑质量检测时，相关人员应充分应用检测技术对质量进行检测与控制，同时，检测人员也应时刻注意检测技术的发展，紧跟时代的步伐，确保在相应的范围里自己能够找到最合适的检测仪器。无损检测技术是当下最适合进行建筑质量检测的仪器，该技术能够在保证建筑完整性的前提下对建筑质量进行检测，是一种十分值得使用的检测技术。
3.7加强对施工材料监管工作
建筑企业通过加强施工材料的监管工作，起到提高施工质量与节约项目建设成本的目的。通过控制材料监管工作，提高施工现场的材料使用效率，减少材料浪费的现象。概言之，通过发挥建筑材料的最大价值，能够很好地起到对建筑工程的材料成本控制目的。严格的施工材料监管管理工作应贯穿至材料使用全过程，包括前期的材料选购，材料进场前的检查检测，当确保材料质量符合国家標准要求后再派发材料施工。
结束语
建筑项目涉及范围广、建设周期较长、具有不同技术和材料选择等特殊性，对建筑工程管理和施工质量控制提出了更高的要求。建设项目管理和施工质量控制是一个充满不确定性的动态发展过程，开展项目管理工作时，应注重工作人员的专业素质和综合素质，将管理工作放在企业审查的首要位置，促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]沙德庆.探究优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].建材与装饰，2019（12）：163-164.
[2]侯雪波.优化建筑施工管理提高建筑工程质量[A].《建筑科技与管理》组委会.2018年9月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2018：2.
[3]刘涛.优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].低碳世界，2018（09）：182-183.
[4]台道松，葛宏翔，樊建军.论如何优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].科技资讯，2018，16（22）：56-57.
[5]刘琨.优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].大众投资指南，2018（13）：132.
关键词：建筑;工程管理;工程质量
引言
质量管理在整个建筑工程管理体系中非常关键。每个施工环节的质量都十分重要。在施工阶段，所涉及的原材料相对较多，在原材料的选择上，要注意原材料的质量及储藏条件。如果不能对建筑材料进行科学管理，可能会产生一系列问题，现在，在建筑行业，由于材料的不规范使用导致的质量问题不在少数。这些质量问题不光会影响建筑本身质量，也会影响施工设备，缩短施工设备的寿命，降低施工效率。例如在建筑过程中，选用石灰变质或硬化，就直接导致整个建筑工程项目质量。此外，施工过程严格遵守质量控制要求，也会减轻建筑的后期维护工作负担。
1建筑工程管理与施工质量的作用
1.1施工技术对质量的控制作用
建设项目符合标准的关键因素是施工人员在新时期背景下，有无掌握自动化、机械化施工技术，并熟练应用于施工过程。技术是决定整个建筑工程的基础和核心。随着科学技术的不断发展，传统的机械施工技术已不能满足现代建筑施工设备的技术要求，自动化和机械化施工技术已被建筑业广泛应用。
1.2确保建筑工程项目的管理质量
鉴于建筑工程质量与广大民众的自身权益紧密关联，为了提升对建筑工程项目监督的效率，应该构建并健全建筑工程质量监管制度。在深入分析建筑工程质量管理情况的同时，着重监管那些工程建设中的重点部分，从而增强建筑工程项目质量监督的效果。
1.3与长远发展的宗旨相匹配
在改革开放政策的推动下，促使更多的建筑工程建设项目不断涌现出来。为了构建更加科学的工程质量管理制度，以便确保工程项目监管的质量符合有关规定，应该制定合理的工程质量监管机制，结合实际的情况，不断优化相关质量监管制度，采用更加先进的监管方式，以便完成既定的工程质量监管工作任务。
2提高建筑工程管理与施工质量的有效措施
3.1加强管理人员和施工人员的专业培训
提高施工人员的专业能力，通过制定合理的计划，加强员工自我审查意识，并有针对性的改进。例如，对施工管理人员进行工作管理和建设标准化等方面的培训，增强管理技能，提升职业素养。同时，管理人员应因人制宜，合理分配任务、安排工作，发挥全体员工的团队意识和协作精神，将管理工作落到实处。工程项目的建设进度应采取项目经理责任制，制定严格的考核规则，要求管理人员和施工人员遵循基本的管理理念并承担相应的责任，以确保项目保质保量按期交工。
3.2完善质量控制程序
严格按照施工进度制定施工标准和施工计划。建筑施工项目结束后，必须严格按照设计图纸和国家建设工程质量安全相关规定对建设工程进行验收，综合评估施工质量是否达标，通过实地调查，排查问题和安全隐患。在建筑施工项目过程中，要完善进出仓库物料和设备等作业，为后续施工奠定基础。整个施工项目的核心是现场施工管理，通过加强对材料和设备的控制、实行科学合理的管理机制，确保工程机械设备的进料质量和工程机械设备良好运行。
3.3重视建筑工程管理细节
建筑施工企业内部应建立完善的建筑施工质量管理和工程质量安全监督管理体系，更好地约束企业员工的建筑施工安全管理行为，确保建筑工程施工管理过程中各项安全管理工作的有效性。建筑企业应合理分配企业人力资源，不断引入具有高学历、高技术资质的专业工程建设监察管理人员和质量安全控制管理人员，并鼓励现有企业员工积极参与各种职业培训教育，不断提高施工监察管理人员的专业技能和员工的职业道德素质。只有这样，才能有效地解决由于质量监察人员不足而导致质量监察工作无法正常开展的问题，提高我国建筑工程质量管理水平，增强施工过程质量风险控制力度。
3.4提高施工过程信息化水平
在建筑领域中，应该注重信息技术的应用、成立专项资金、加强信息化软件的开发。目前，我国对建筑行业有一定的扶持，施工单位要抓住机遇，积极向财政部门申请专项扶持资金，用于推进信息化进程，减轻企业经济负担。系统化管理信息。打造综合办公系统，各个分支系统并存，及时分析分支机构的数据信息，实现各个分支机构信息资源共享，减少数据传递工作量，同时也保证了数据信息的时效性。培养人才。企业要舍得在培养人才上投入。人才作为企业发展的第一资源，信息管理人才负责执行和落实信息化管理工作，企业应注重信息管理者的作用，在留住自己内部人才的同时，还要引进外来人才，提高信息管理者的待遇，形成稳定的人才结构，打造一支专业知识储备丰富，信息化管理经验丰富的人才团队。
3.5不断健全建筑工程质量监管制度
在确定建筑工程项目质量监管工作的具体要求后，应该参考建筑工程项目具体的状况加以实施，保证工程质量监管制度的合理性与科学性，有助于有关工程管理人员可以依据具体的要求加以落实，以便使建筑工程项目的质量符合有关要求。有效执行建筑工程项目质量监管制度，使不同工作人员均可以履行自己的责任，比如发觉出现相关违规工作人员，则需要紧密参考具体的状况对其加以严厉地惩处。同时需要不断地改进和优化奖罚管理机制，针对那些违规操作的人员，则需要科学进行处罚，进而带给其他人有效的警示作用。这对保证建筑工程项目监管质量十分有益，不仅提高了整体的工作效率，而且达到了既定的建筑工程项目质量监督目标。
3.6合理运用检测新技术
建筑是一个拥有极大体量的物体，它的内部结果复杂，仅凭经验很难用肉眼直接鉴定出建筑质量的合格与否。因此，检测技术的使用在建筑质量控制及监督中尤为重要。在进行建筑质量检测时，相关人员应充分应用检测技术对质量进行检测与控制，同时，检测人员也应时刻注意检测技术的发展，紧跟时代的步伐，确保在相应的范围里自己能够找到最合适的检测仪器。无损检测技术是当下最适合进行建筑质量检测的仪器，该技术能够在保证建筑完整性的前提下对建筑质量进行检测，是一种十分值得使用的检测技术。
3.7加强对施工材料监管工作
建筑企业通过加强施工材料的监管工作，起到提高施工质量与节约项目建设成本的目的。通过控制材料监管工作，提高施工现场的材料使用效率，减少材料浪费的现象。概言之，通过发挥建筑材料的最大价值，能够很好地起到对建筑工程的材料成本控制目的。严格的施工材料监管管理工作应贯穿至材料使用全过程，包括前期的材料选购，材料进场前的检查检测，当确保材料质量符合国家標准要求后再派发材料施工。
结束语
建筑项目涉及范围广、建设周期较长、具有不同技术和材料选择等特殊性，对建筑工程管理和施工质量控制提出了更高的要求。建设项目管理和施工质量控制是一个充满不确定性的动态发展过程，开展项目管理工作时，应注重工作人员的专业素质和综合素质，将管理工作放在企业审查的首要位置，促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]沙德庆.探究优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].建材与装饰，2019（12）：163-164.
[2]侯雪波.优化建筑施工管理提高建筑工程质量[A].《建筑科技与管理》组委会.2018年9月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2018：2.
[3]刘涛.优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].低碳世界，2018（09）：182-183.
[4]台道松，葛宏翔，樊建军.论如何优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].科技资讯，2018，16（22）：56-57.
[5]刘琨.优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].大众投资指南，2018（13）：132.