企业需要创造经济产值，就必须要做好营销，只有有效的将生产的产品销售出去，企业才是实现经济产值的利润转换，可见市场营销对于企业来说是非常重要的。市场的竞争是非常激烈的，在如此激励的竞争之中，企业要赢得市场营销竞争的胜利，必须要扎实提升其自身营销水平。市场营销作为企业的一项经济活动，与企业的经济管理具有密不可分的联系，本文就从市场营销的角度谈谈企业经济管理模式的实施策略。
　　企业的经济管理模式是企业发展的重要保障，一个具有高效活力的经济管理模式能够有效的推动企业的扩大再生产，促进其各项经济活动的顺利开展，尤其是能够提升企业的市场营销水平，能够实现企业的经济产值最大化，提升企业的利润率，推动企业不断向前发展。因此我們可以看出，企业经济管理模式对于企业的发展具有决定性的作用，对于企业市场营销活动开展具有重要的作用影响。
　　一、企业的经济管理模式对于营销的作用与影响
　　企业是市场营销活动，通过综合运用各种营销手段和措施，将企业生产的产品进行有效的销售出去，实现企业经济产值提升，实现企业产品到资金的转换过程，可以说市场营销是决定企业生死存在的经济活动。企业的市场营销活动也是企业活动的一个组成部分，企业的内部经济管理开始实施对于市场营销具有重要的影响，市场营销的几个关键性因素都完全受到企业经济管理活动的制约，例如营销人才的配备、营销管理的制定、营销部门的架构、营销理念的贯彻等等，所有的都离不开企业的经济管理。市场营销开展的成果突出，同时也可以佐证企业经济管理的高效，反之对于企业来说可能就会走向衰亡。因此企业的经济管理活动与市场营销活动两者之间既有决定关系，又是互相促进互相辅助发展的。
　　二、基于企业市场营销背景开展企业经济管理的实施措施
　　企业是市场营销对于企业的发展具有决定性作用，直接决定着企业的生死存亡，我们在开展企业的经济管理中，必须要基于市场营销基础，科学合理构建企业经济管理模式，保障企业市场营销活动的有效开展。
　　（一）强化企业营销人才配备培养
　　企业的发展竞争，最终还是高科技人才的竞争，只有人才才是竞争实力的最佳体现。企业开展市场营销，必须要重视营销人才的发掘培养，只有具备了扎实的营销人才队伍，企业才能有效开展市场营销活动。人力资源部门作为企业经济管理工作中，负责人才的引进与培养工作，要充分发挥其积极作用。一是大力引进高端人才。企业营销开展需要人才，在市场中可以根据企业发展需要，积极引进一些高端人才，特别是一些关键岗位的精英人才，高端人才的有效引进，能够快速提升企业的市场营销水平，满足企业开展市场营销活动的需要。二是注重自身内部员工的培养。人才的引进是必要的，但是不能完全依靠引进人才，毕竟企业的发展是一个长期的过程，从企业内部培养出来的员工，其见证了企业的发展变化，其思想理念与企业文化已经融为一体，更加能够有效的实施企业的市场营销活动。
　　（二）构建符合时代特征的营销理念
　　制定企业的发展规划，是企业开展经济管理活动的一个重要工作，企业的发展规划的确立，对于企业的开展市场营销具有积极的指导意义，能够引导市场营销部门，建立具有符合时代发展规律特点营销理念，提升企业市场营销活动开展的积极效果。企业的发展提升必须要与时代的发展提升相同步，营销理念的构建也必须有创新意识，企业在开展经济管理工作中，先要立足市场的发展需求，市场上需要什么样的产品，根据需求才能生产出符合市场需求的产品，其开闸市场营销工作才有落脚点。其次要从企业产品的质量基础入手，努力提升巩固产品的质量水平，优化产品的结构品质，建立健全完善的服务网络体系，以优质的产品质量和服务水平提升产品竞争力。最后就是广泛扩大宣传，以强有力的宣传力度、灵活多变的宣传手段，提升产品销量。
　　（三）构建科学高效的管理制度机制
　　强有力的制度机制是做好各项工作落实的基本保障。企业是大的综合体，其内部分工细致，如何有效的整合这些不同的工作联系，提升企业的运转效率，必须要依靠严格的规章制度加以约束执行，才能有效促进企业各项经济管理工作得到扎实落实。一是完善日常管理制度。企业的日常工作开展是非常繁杂的，各个部门之间业务性质都有本质区别，工作开展中都要进行有效管理，必须要构建科学有效的管理制度，确保各部门之间工作得到有效落实，企业开展市场营销工作才能忙而不乱，事半功倍。二是完善各种保障制度。企业开展市场营销工作是一项耗费人力、财力、物力的工作，必须要构建完备的后勤保障制度，以充分的后勤保障工作开展确保市场营销工作的顺利推进。
　　三、结语
　　立足于企业市场营销角度下的企业经济管理模式构建，需要企业以市场营销为抓手目的，根据市场营销开展的有效落实为出发点，根据社会市场发展规律和特点，积极调整优化企业经济管理活动，提升企业经济管理活动的科学性、合理性、高效性、实效性，从而促进企业市场营销开展的有效落实，促进企业经济产值收益提升。（作者单位为江西现代职业技术学院）