摘要：随着时代的发展和进步，我国市场经济体制也发生了很大的变化，而市场经济体制的变化，对建筑工程的造价也产生了很大的影响，这样的情况下，建筑企业之间的竞争也更加的激烈。而工程造价是影响建筑工程市场竞争的关键因素，建筑企业在激烈的市场竞争中要想得到稳定的发展，就需要不断地提升自身的市场竞争力，而工程造价是市场竞争的重要因素，这就需要不断地提升工程造价管理和控制水平，帮助企业降低成本，获取更大的收益，本文主要分析了建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施。
关键词：建筑工程;造价影响因素;改善措施
引言
随着社会经济的快速发展，建设项目投资的成本也在逐渐提升，进而导致建筑项目工程总造价也不断提升，增加了商业投资的风险。在此背景下，总成本消耗量已经超出基本的工程造价预算，影响工程质量的同时也会减缓工程进度，延误工期，这都是工程造价控制不良所引起的。因此需要对工程总造价进行全面控制，达到工程建设的效益目标，进而为社会提供更加具有经济性和质量性的建筑工程。
1建筑工程造价的影响因素
1.1设计因素
建筑工程项目在施工之前都会对整个工程进行设计，而设计方案对于整个工程造价都会产生很大影响。在针对工程项目进行造价编制的过程中，工程资料的不准确以及数据造假等对于整个项目的投资建设都会产生不同的影响，严重时，会影响整个工程质量。因此建筑工程设计人员需要全面考虑在实际设计过程中的多方面原因，对机械设备的使用、施工建筑材料的选择以及建筑经费等进行统一管理。建筑工程财务人员需要针对建筑工程各环节进行调查和研究，做好预算工作，从而针对建筑工程项目加强造价和成本控制[2]。此外，在实际施工的过程中，相关人员需要结合具体的施工情况详细计算工程量。设计图纸和方案在建筑工程施工中作为施工依据，要求非常高，但是在实际施工的过程中可能会出现各种不同的状况，这就需要设计人员针对具体的施工情况进行适当调整，减少误差的出现，而设计的变动对于工程造价就会产生影响，工程规模和建筑装饰材料的确定都会影响到工程造价管理，因此必须加强对工程造价的管理才能更好地帮助建筑工程企业控制成本。
1.2工程材料及人工费用
建筑工程建设需要大量建筑材料的支持，建筑材料支出占工程成本的6成以上。在购进原材料时，人员需充分考虑材料供应、周期和运输等内容。市场对材料价格影响显著，原材料价格管理相对困难。而建筑工程造价管理水平对企业竞争力的影响尤为明显。这其中，工程施工和材料价格管理是不可忽视的两个重要影响因素。尽管我国有关部门对材料市场价格波动采取了多项干预和控制措施，但是建材市场环境十分复杂，经常变化，且建材种类多，数量多，相关部门无法根据宏观条件加强管理，而这也成为影响工程造价控制水平的重要因素。人工费用同样是影响工程造价控制水平的重要因素之一。由于近年来中国逐步进入老龄化社会，现场施工工地工人大龄化现象已越来越明显，一方面年轻劳动力供应越来越少，另一方面越来越多的年轻人不愿意从事施工现场这种高强度、高风险的工作，两方面原因导致现场施工劳动力供应减少，进而导致人工价格上涨，企业成本增加，利润率下降。人工费占工程造价的比重越来越大，有些项目甚至超过了材料费所占的比重，因此，在如何保证项目质量和进度的前提下，节约人工成本开支已经越来越重要[1]。
2建筑工程造价改善措施
2.1建立完善的建筑工程造价管理体系
为了保证能够避免上述因素对建筑工程造价带来影响，就需要对建筑工程造价管理体系进行完善，从建筑方案设计、施工环节、施工人员、施工材料等方面入手，加强对工程造价的有效管控，从而为建筑工程项目经济效益的提升奠定良好的基础;工程造价管理体系的完善，还需要充分的实际的施工情况和需求来进行，同时，还要制定专门的项目负责人，严格地落实责任制;此外，还要制定工程造价管理的奖罚制度，从而激发员工工作积极性，保证工作人员能够树立良好的造价管理意识，将造价管理放在首位，从而避免出现资源的浪费，以此实现对成本的有效控制[3]。
2.2优化建筑工程项目的设计方案
建筑工程项目的设计方案是影响工程造价的重要因素之一，所以对建筑工程项目的设计方案进行优化也是十分关键的，这就需要保证施工设计的合理性、科学性，并对施工图纸进行审查和核实，以保证造价管理的有效性。同时，设计人员的专业能力以及综合素质也是影响造价的一大因素，只有保证设计人员具有较高的专业能力和素质，才能设计出有针对性的设计方案，还能避免出现设计方面的不足;此外，还应该注重对设计方案和施工方案进行对比，经过比较，选择最佳的设计方案和施工方案[4]。
2.3严格控制人员及材料费用
首先，管理人员需采取有效措施严格控制人工费用，结合月初制定的施工工序及施工进度，开展用工量预算工作，根据实时的人工价格计算当月人工费用控制限额。另外，在日常工作中，采取有效措施适度缩短某些工序的施工周期，以此有效控制工程的施工成本。工作人员需要依据工程分项目标要求，开展用工数量的记录工作，完成项目目标任务的过程中，认真比对工程量清单及用工数量，明确二者的差距，及时调整控制目标。其次，加强材料费用控制。建筑工程建设和施工期间，施工材料费用扮演着十分重要的角色，其在工程建设施工费用中占比较大。由于市场对工程施工材料的价格具有显著影响，故而工程造价控制工作的难度更大。为了严格控制施工材料费用，工程造价管理人员也应在工程建设前加强施工材料市场费用的调整与控制，依据市场发展的趋势，做好预测和分析等工作，有效避免施工材料对工程造价产生的负面影响。再者，工程造价人员要在日常工作中确定施工合同专项条款和招投标文件当中人工、材料和机械设备价格波动的范围，以及发包方和施工单位价格波动责任范围和风险承担方式。其中，材料价格波动如不超过15%，则由此产生的成本由施工单位承担。而超过15%的部分，由双方共同承担，覆盖材料价格波动产生的风险费用[2]。
2.4施工阶段的造价控制
在施工环节，大量资金注入到工程中，对于工程造价的影响也是最直接的，因此必须做好施工阶段的造价控制。在具体施工过程中，需要强化施工质量，将每一个环节的责任落实到个人，加强对施工质量的监督和检查力度。对工程的施工工期进行合理控制也是加强工程造价管理的有效方法，能有效防止因单个工期而造成的经济损失。最后在施工过程中，禁止随意更改图纸等情况，任何施工都应该按照既定的设计方案进行，减少方案的变更也是做好工程造价控制的重要因素。
3结束语
综上所述，在整个建筑工程造价管理中，要想实现工程造价的合理控制，就需要结合实际的工程设计情况、相关合同管理和招投标管理办法，将总工程造价控制在合理范圍内，保障整个施工顺利进行。
参考文献：
[1]张艳.漫谈建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施[J].商品与质量，2020，（6）：170-170.
[2]任水涛.建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施[J].城市住宅，2020，v.27;No.300（2）：218-219.
[3]关茂鑫.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].汽车世界，2020，000（003）：P.1-1.
[4]王丽.建筑工程造价因素及降低工程造价策略分析[J].建材与装饰，2020，No.612（15）：142+144.