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[摘 要]本文对水利工程质量管理的主要内容进行了详细介绍，通过对水利工程质量管理中存在的经费不足、质量管理形式化、质量监管力度不够等问题进行了深入分析，提出了一系列解决措施，旨在为水利工程质量管理相关工作提供参考。
[关键词]水利工程；质量管理；内容；问题；措施
中图分类号：S786 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）02-0353-01
引言
水利工程具有工期长、工程量大、涉及范围广的特点，而质量管理是需要从工程前期开始进行掌控直至后期竣工检查，较长的工期使工程在施工过程中会存在着许多的不定性因素，这些因素使水利工程质量管理工作加大了难度。近年来，水利工程建设越来越多，在人们的生活中的位置也越来越重要，若出现质量问题，将会带来巨大损失，因此相关单位应加强水利工程质量管理工作，为建设高质量的水利工程提供保障。
1 水利工程质量管理的内容
水利工程质量管理主要是对水利工程的各个施工阶段进行质量监管，及时发现并解决水利工程中的质量问题，保证施工顺利进行。
1.1 施工前质量管理
首先，在进行前期的质量管理时，需要对施工设计进行前期的审核、检验，这需要建设单位、设计单位与施工单位共同进行图纸会审，保证施工设计的合理性；其次，全面检查施工材料的质量，确保水利工程所用材料均符合国家质检要求，对于供应商而言，要提供具体的质检报告，保证所提供的成品或半成品均符合施工标准；最后，施工前做好技术交底工作。施工前质量管理需要了解一定的施工技术和工程设计，并审查承包单位所提出的施工组织设计、施工技术、施工方案等。
1.2 施工过程中的质量管理
施工中期的质量管理需要依靠完善的质量管理体系进行，通过规范的制度对施工流程进行监管。在施工过程中严格监督和控制所有的施工技术和施工作业，及时发现并解决施工中的问题，保证施工能够按照工序顺利进行。
1.3 施工后的质量管理
施工后期管理主要是对竣工后的技术性文件和质量报告进行检验审查，严格按照国家规定的质量检验标准对工程进行验收，确保工程质量符合要求，实行保修制度，并提供必要的服务。
2 水利工程质量管理存在的问题
2.1 水利工程质量管理经费不足
水利工程的质量管理需要相关的工作人员、工作场所、检测设备等等，具体来说就是水利工程质量管理需要正常的开支。在质量管理的经费问题上，相关的水利工程管理机构或部门由于经费不足的原因，工作的质量和效率受到一定程度的影响。例如：在水利工程施工过程中，质量管理人员需要对某些隐蔽性的工程进行检查，这时会用到一些检查设备，但是由于设备过于陈旧，导致检测出的结果存在很大误差，且费时费力，归根结底主要是质量管理经费不足，检测设备更新与维护不及时造成的。
2.2 部分水利工程质量管理形式化
我国目前的水利工程质量管理主要的工作性质是对水利工程建设进行监督，对建设或施工单位能起到一定的作用，但是针对水利工程的质量没有完善且具体的管理机制。另外，水利工程质量管理主要是通过一些文件资料对相关建设主体进行审核，并没有深入了解其材料的真实性，导致质量管理工作容易形式化，发挥不了实质的作用。
2.3 质量监管力度不够
由于水利工程的施工周期较长，涉及范围很广，想要保证水利工程的质量，就必须要加强各个施工环节和细节技术的监督检测力度。由于部分水利工程缺乏相应的人才支撑，没有设立专门的监管部门，导致监管力度相对薄弱，在一定程度上影响了水利工程的质量。
3 水利工程质量管理的措施
3.1 加大水利工程质量管理的经费投入
对于水利工程质量管理中经费不足的问题，可以从以下两个方面入手解决，以达到提升水利工程质量管理的目的。（1）水利工程质量管理部门可以申请专门的质量管理经费，主要用来更新检查设备、引进管理人才等；（2）合理规划和运用质量管理经费。水利工程质量管理部门可结合自身情况，做好预算，根据不同项目及不同施工环节适当的调整经费开支，不能盲目使用，避免不必要的资金浪费。
3.2 建立质量管理的评价体系
针对水利工程质量管理机构或部门工作人员管理趋于形式化的问题，可以通过在其内部建立相关的工作评价体系来进行改善。评价体系中包括对相关质量管理人员工作的具体细节的评价等，将责任落实到每一个工作人员身上，通过评价体系对每个质量管理人员的工作进行总结、评价，对工作认真、表现突出的质量管理人员给予相应的奖励，反之，对工作中经常出现问题且工作态度散漫的工作人员予以相应的惩罚，同时也要在某一方面对其表示肯定，以鼓励该员工努力工作。在评价体系中要特别注意的是对于因质量管理不当而引起的工程事故，要对相关质量管理人员予以究责，以此减少质量管理工作流于形式的现象，进而保证水利工程的整体质量。
3.3 重视人力资源问题，加强水利工程质量的监管工作
首先，我们必须要重视水利工程行业人力资源的问题。对超编人员与非生产人员要坚决压缩。对这个问题我们可以采用劝说“离岗休息”、“自谋职业”、“待岗轮岗”和“鼓励辞职”以及“脱产学习”等多种方法。我们在精简工作人员的同时，还要为这些工作人员提供一定社会保障，使这些工作人员能够得到妥当的安置。同时，要引进一些专业知识过硬且综合能力较强的专业管理人才，并将其分配到适宜的岗位，从而使他们的能力得到充分发挥。其次，全面检测水利工程的施工质量，特别是重要环节，要进行重点监控和检测。同时，设置专人去监督管理水利工程关键的工序，对其质量进行严格要求。
3.4 加强进场材料及设备的质量控制
凡是运到施工现场的原材料，进场之前都要向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，才能准许进入施工场地。此外，加强原材料存放条件的控制，特别是容易受到自然环境和气候影响的材料，如土工织物材料、外加剂、防水材料等，更要进行严格控制。对于一些需要现场配制的材料，要求承包单位需提前试验，达到要求后才能施工。最后，做好现场施工机械设备的控制工作，为保证施工机械设备能够保持最佳工作状态及良好性能，应对现场施工机械设备进行相应的进场检查，并对一些特殊设备安全运行情况进行审核等。
3.5 加强技术培训
加强施工技术人员、操作人员专业技术水平培训，提高技术人员的专业素质，提高操作人員操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此，工程施工企业要重视技术人员及施工人员的培训工作，通过定期开展培训活动，提高施工人员的技术水平，强化其施工安全意识，以促进安全施工，减少事故发生率。此外，在培训结束后要加强对其专业技能和培训知识的考核，以了解他们的技能水平和知识掌握程度，为下次培训的内容安排提供参考，也增强他们的学习动力。
结束语
总之，要加强对水利工程管理，可以通过加大水利工程质量管理的经费投入，建立质量管理的评价体系，重视人才问题，加强水利工程质量的监管工作，加强进场材料、设备的质量控制和相关人员的技术培训等，从多方面出发，以促进水利工程管理水平的提高，进而推动我们国家水利工程的不断发展。
参考文献
[1]杨海智.浅论加强水利工程质量管理的措施[J].农民致富之友，2016，（05）：218.
[2]袁贺基.浅论加强水利工程质量管理的措施[J].中国高新技术企业，2016，（20）：118-120.
[3]杨大勇.论如何加强水利工程质量管理措施[J].民营科技，2016，（09）：124.
[关键词]水利工程；质量管理；内容；问题；措施
中图分类号：S786 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）02-0353-01
引言
水利工程具有工期长、工程量大、涉及范围广的特点，而质量管理是需要从工程前期开始进行掌控直至后期竣工检查，较长的工期使工程在施工过程中会存在着许多的不定性因素，这些因素使水利工程质量管理工作加大了难度。近年来，水利工程建设越来越多，在人们的生活中的位置也越来越重要，若出现质量问题，将会带来巨大损失，因此相关单位应加强水利工程质量管理工作，为建设高质量的水利工程提供保障。
1 水利工程质量管理的内容
水利工程质量管理主要是对水利工程的各个施工阶段进行质量监管，及时发现并解决水利工程中的质量问题，保证施工顺利进行。
1.1 施工前质量管理
首先，在进行前期的质量管理时，需要对施工设计进行前期的审核、检验，这需要建设单位、设计单位与施工单位共同进行图纸会审，保证施工设计的合理性；其次，全面检查施工材料的质量，确保水利工程所用材料均符合国家质检要求，对于供应商而言，要提供具体的质检报告，保证所提供的成品或半成品均符合施工标准；最后，施工前做好技术交底工作。施工前质量管理需要了解一定的施工技术和工程设计，并审查承包单位所提出的施工组织设计、施工技术、施工方案等。
1.2 施工过程中的质量管理
施工中期的质量管理需要依靠完善的质量管理体系进行，通过规范的制度对施工流程进行监管。在施工过程中严格监督和控制所有的施工技术和施工作业，及时发现并解决施工中的问题，保证施工能够按照工序顺利进行。
1.3 施工后的质量管理
施工后期管理主要是对竣工后的技术性文件和质量报告进行检验审查，严格按照国家规定的质量检验标准对工程进行验收，确保工程质量符合要求，实行保修制度，并提供必要的服务。
2 水利工程质量管理存在的问题
2.1 水利工程质量管理经费不足
水利工程的质量管理需要相关的工作人员、工作场所、检测设备等等，具体来说就是水利工程质量管理需要正常的开支。在质量管理的经费问题上，相关的水利工程管理机构或部门由于经费不足的原因，工作的质量和效率受到一定程度的影响。例如：在水利工程施工过程中，质量管理人员需要对某些隐蔽性的工程进行检查，这时会用到一些检查设备，但是由于设备过于陈旧，导致检测出的结果存在很大误差，且费时费力，归根结底主要是质量管理经费不足，检测设备更新与维护不及时造成的。
2.2 部分水利工程质量管理形式化
我国目前的水利工程质量管理主要的工作性质是对水利工程建设进行监督，对建设或施工单位能起到一定的作用，但是针对水利工程的质量没有完善且具体的管理机制。另外，水利工程质量管理主要是通过一些文件资料对相关建设主体进行审核，并没有深入了解其材料的真实性，导致质量管理工作容易形式化，发挥不了实质的作用。
2.3 质量监管力度不够
由于水利工程的施工周期较长，涉及范围很广，想要保证水利工程的质量，就必须要加强各个施工环节和细节技术的监督检测力度。由于部分水利工程缺乏相应的人才支撑，没有设立专门的监管部门，导致监管力度相对薄弱，在一定程度上影响了水利工程的质量。
3 水利工程质量管理的措施
3.1 加大水利工程质量管理的经费投入
对于水利工程质量管理中经费不足的问题，可以从以下两个方面入手解决，以达到提升水利工程质量管理的目的。（1）水利工程质量管理部门可以申请专门的质量管理经费，主要用来更新检查设备、引进管理人才等；（2）合理规划和运用质量管理经费。水利工程质量管理部门可结合自身情况，做好预算，根据不同项目及不同施工环节适当的调整经费开支，不能盲目使用，避免不必要的资金浪费。
3.2 建立质量管理的评价体系
针对水利工程质量管理机构或部门工作人员管理趋于形式化的问题，可以通过在其内部建立相关的工作评价体系来进行改善。评价体系中包括对相关质量管理人员工作的具体细节的评价等，将责任落实到每一个工作人员身上，通过评价体系对每个质量管理人员的工作进行总结、评价，对工作认真、表现突出的质量管理人员给予相应的奖励，反之，对工作中经常出现问题且工作态度散漫的工作人员予以相应的惩罚，同时也要在某一方面对其表示肯定，以鼓励该员工努力工作。在评价体系中要特别注意的是对于因质量管理不当而引起的工程事故，要对相关质量管理人员予以究责，以此减少质量管理工作流于形式的现象，进而保证水利工程的整体质量。
3.3 重视人力资源问题，加强水利工程质量的监管工作
首先，我们必须要重视水利工程行业人力资源的问题。对超编人员与非生产人员要坚决压缩。对这个问题我们可以采用劝说“离岗休息”、“自谋职业”、“待岗轮岗”和“鼓励辞职”以及“脱产学习”等多种方法。我们在精简工作人员的同时，还要为这些工作人员提供一定社会保障，使这些工作人员能够得到妥当的安置。同时，要引进一些专业知识过硬且综合能力较强的专业管理人才，并将其分配到适宜的岗位，从而使他们的能力得到充分发挥。其次，全面检测水利工程的施工质量，特别是重要环节，要进行重点监控和检测。同时，设置专人去监督管理水利工程关键的工序，对其质量进行严格要求。
3.4 加强进场材料及设备的质量控制
凡是运到施工现场的原材料，进场之前都要向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，才能准许进入施工场地。此外，加强原材料存放条件的控制，特别是容易受到自然环境和气候影响的材料，如土工织物材料、外加剂、防水材料等，更要进行严格控制。对于一些需要现场配制的材料，要求承包单位需提前试验，达到要求后才能施工。最后，做好现场施工机械设备的控制工作，为保证施工机械设备能够保持最佳工作状态及良好性能，应对现场施工机械设备进行相应的进场检查，并对一些特殊设备安全运行情况进行审核等。
3.5 加强技术培训
加强施工技术人员、操作人员专业技术水平培训，提高技术人员的专业素质，提高操作人員操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此，工程施工企业要重视技术人员及施工人员的培训工作，通过定期开展培训活动，提高施工人员的技术水平，强化其施工安全意识，以促进安全施工，减少事故发生率。此外，在培训结束后要加强对其专业技能和培训知识的考核，以了解他们的技能水平和知识掌握程度，为下次培训的内容安排提供参考，也增强他们的学习动力。
结束语
总之，要加强对水利工程管理，可以通过加大水利工程质量管理的经费投入，建立质量管理的评价体系，重视人才问题，加强水利工程质量的监管工作，加强进场材料、设备的质量控制和相关人员的技术培训等，从多方面出发，以促进水利工程管理水平的提高，进而推动我们国家水利工程的不断发展。
参考文献
[1]杨海智.浅论加强水利工程质量管理的措施[J].农民致富之友，2016，（05）：218.
[2]袁贺基.浅论加强水利工程质量管理的措施[J].中国高新技术企业，2016，（20）：118-120.
[3]杨大勇.论如何加强水利工程质量管理措施[J].民营科技，2016，（09）：124.