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材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。必须建立一套完整的材料采购制度与完善材料的质量保证体系,使得材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和处理得到有效的控制、监督和考核,从而更好地确保工程质量目标的实现,降低工程的造价。