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管理是企业求生存、谋发展过程中永恒的主题。伴随着企业这种经济组织的出现，企业管理学作为一门学科，涉及到企业战略管理、体制管理、市场营销管理、人力资源管理、财务管理、制度管理等企业经营管理的方方面面。而对于一个企业的决策层而言，企业战略管理更是各项管理工作的重中之重。战略管理即企业的决策者确定企业的长远发展方向、战略目标，根据内部和外部的环境因素，制定实现目标的战略规划并执行战略规划的过程。战略管理的失误，往往给企业带来全局性的、难以弥补的损失。笔者结合泰山石化集团几年来的经验和教训，谈一谈对企业战略管理的