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CEO多女性
无论在西方还是东方，银行高层中的女性领导者都是屈指可数，但是印度是个例外，汇丰，摩根大通、皇家苏格兰、瑞士等世界知名金融企业的印度分支机构，全是女性掌管，印度国内的知名企业IcI CI、Axls也都是女性掌舵，为什么在重男轻女的印度，会出现这种现象呢?
世事常有意外，却也总在情理之中。
全球金融界最有权势的女性群体，出现在有着重男轻女传统的印度，这着实让许多人大跌眼镜。印度的大型银行、保险公司及财富管理公司中，1／5是由女性当家的。汇丰银行、摩根大通、皇家苏格兰银行、瑞士银行等国际知名金融企业在印度分支机构的“一把手”都是女性，印度第二大银行ICICI，第三大银行AXIS也都是由女性执掌，甚至连印度中央银行的半数理事也都是女性。
大多出生富裕家庭
印度金融圈的女强人们，是靠自己的才华取得今日地位的。她们大部分都是四五十岁，出生于富裕家庭。她们就读于印度和海外最好的学校，是班上优秀的学生，然后在银行界久经历练之后，再借助印度经济发展的机遇而取得成功。汇丰银行印度分行的女CEO基德瓦伊就是其中的典型。
基德瓦伊1957年出生于印度孟买，她在印度北部城市西姆拉上学，然后在德里大学获得经济学学士学位。尽管出生在男尊女卑观念浓重的印度，但基德瓦伊从小不认输，大学时，她常常告诉身边的朋友：“我必须攻读更多的学位，这是我免遭性别歧视的最佳护身符。”也正是基于这种想法，大学毕业后，基德瓦伊在印度通过了难度极高的注册会计师考试，并于1982年成为从哈佛商学院毕业的第一位印度女性。
上世纪80年代，基德瓦伊学成回国，进人格林戴斯银行，开始了在银行界的打拼。1994年，她加盟投资银行摩根士丹利，并在这里积累自己的威望。当时，摩根士丹利在印度的业务份额相对较少，到1999年时，在基德瓦伊的力促下，摩根士丹利完成了近7亿美元的兼并与收购交易，一举成为印度最大的投资银行。此外，基德瓦伊一直致力于帮助印度本土企业去海外上市，募集资金，她常常穿着美丽的纱丽，四处游说外国投资者来印度投资。2000年，基德瓦伊被美国《财富》杂志列为“亚洲商界女强人”排行榜的第三位。
2002年，基德瓦伊加入汇丰印度分行，4年后，她被任命为公司的CEO。在汇丰任职期间，基德瓦伊率先在印度大力开展信用卡业务。在此之前，印度的中产阶级只在影视作品里得知信用卡为何物，而真正使用信用卡，还是在基德瓦伊执掌汇丰印度分行之后。其后，她又两度被《财富》杂志列入“全球商界女性50强”。
基德瓦伊说，银行界只能靠实力说话，因为有一个最简单的办法来判断一个人的成绩：只要看看你报表上的创利数字就可以了。在她就任汇丰印度分行CEO的第一年，其利润飙升53％，在汇丰集团内部的利润贡献度从前一年的第16位，上升到了第10位。基德瓦伊的示范效应是非常巨大的，目前，汇丰印度分行有四成高管都是女性。
盛名之下，伦敦和纽约等国际金融中心的公司纷纷向基德瓦伊伸出橄榄枝，但她说“我不会离开印度”。如今已是两个孩子母亲的基德瓦伊，喜欢印度传统音乐，还常常去喜马拉雅山登山，印度的山水给她带来无穷的乐趣。
曾饱尝被另眼看待的滋味
过去，女性想在印度脱颖而出十分不易。印度的一项调查显示，目前印度女性识字率为47％，而男性的识字率为73％。要想在印度金融界出人头地，女性必须有超强的实力。
在传统上，印度的职场也确实没给女性留出位置，现为瑞士银行印度分行董事长的盖罗查，至今记得17年前她刚踏入银行界时所遭遇的冷眼。当时，她遇到的同行甚至都不愿意和她握手。她回忆起当时的情形说：“男人们见到我就说‘那玛斯黛’(印度人的问候语，相当于‘你好’)，可是他们脸上的表情都充满困惑，好像在问自己：怎么会是一个女人?”今天领导印度金融机构的那些女性，当年往往都是本企业中被雇用的第一个女性，她们饱尝了被另眼看待的滋味。
苏格兰皇家银行印度分行的女CEO姗娅尔刚开始工作时，是在格林戴斯银行的一家分行。当时，一些同事对她很不友好，因为她取代了一名男性老员工的位置。但后来，她成功改善了银行的客户服务质量，也在银行里站住了脚。当她怀上第一个孩子的时候，她和老板谈到，想在孩子出生后采用弹性工作时间。老板一口回绝说：“你疯了吗?”姗娅尔很委屈，但她没有选择离职，而是用努力工作来向银行证明自己的价值。在孩子出生的前一天，她还完成了一个项目，她的老板十分感动，不仅允许了她实行弹性工作时间，而且薪水一分不少。
如今，姗娅尔也在为银行的女同事创造良好的工作环境。曾有一名女性经理对姗娅尔提出辞职，因为她怀孕了，医生要求她卧床休息。姗娅尔没有答应，而是建议银行为这名员工设立一个家庭办公室，让她在床上工作。在生下一个健康的婴孩之后，这名经理返回了公司，成为公司的明星职员。姗娅尔说：“做这些小事情不需要花费什么，需要的只是一点灵活的态度，但是带来的作用却是巨大的。”
印度第二大银行ICICI的女CEO科赫哈，对女性同胞的努力同样深为感慨。25年来，她一直在银行界工作。如今在她的银行里，相当数量的高级经理都是女性。她说：“性别虽然给我们带来过麻烦，但我们能凭借自己的表现和能力来获得升职。”她说，现在印度企业越来越容易接受女性高管，如果企业觉得一个女性可以重用，就会毫不犹豫地提拔她，不会考虑太多的其他因素。
父母和姐妹都来帮忙
许多印度银行女高管都承认，印度文化传统中的家庭支持是自己成功的关键。有的女性银行家让自己的母亲和婆婆来照看孩子，有的则连姐妹都找来帮忙。基德瓦伊说，她曾把自己和哈佛商学院老同学们的生活做了一番比较。她发现，很多在欧美生活的老同学同时要承担孩子、家庭和工作几副担子，每天要赶在幼儿园关门之前把孩子接回家。很多同学生了第二个孩子后就支撑不住而退出了职场。她说，在印度情况要好很多，女性总是能得到家庭的帮助。
世界著名猪头公司EMA的经理苏达姗则道出了金融界重用女性的男一层重要原因：“很多时候，老板们更乐意提拔女性，因为他们觉得女性不容易贪污受贿，做事比较细致周到，而且大部分情况下的表现都超出平均水平。”
(据环球网 腾讯财经频道)
世界最小CEO：印度9岁女网络设计师
8岁的时候．印度女孩苏雷什就为她的学校设计了官方网站+并因此创造了世界纪录。此外．她还为聋人及孩子设计了专门的网站。至此．苏雷什已经设计和开发了10多个网站．并拿了许多大奖。
苏雷什最新设计的网站是喀拉拉邦的律师执行委员会的官方网站。这个举动也让她在欧美媒体中一举成名。这个网站的目的是普及法律知识．并为穷人提供免费的法律援助。
一名9岁的女孩能为如此专业的网站设计．与她出生在一个律师家庭不无关系．父母不仅是苏雷什的法律顾问．父亲还是苏雷什学习网站设计的坚强后盾。苏雷什在接受媒体采访时提到了父亲对自己的影响．她说：“小时候我就对电脑很感兴趣．当我还在幼儿园的时候就很喜欢画画，后来我在记事本上记事。有一天．我爸爸给我看了一则新闻．说的是一个男孩设计了自己的网站。我认为我也可以做一个网站。我的爸爸懂得网页设计基础，所以，我把我的想法告诉爸爸后．他就教我网页设计了。”
苏雷什和她的同龄人一样．喜欢交朋友和看卡通节目。她所念小学的校长说苏雷什已经成为其他同学的榜样：“她对于我们成年人来说也是一个激励。我们学校很幸运能拥有这样—个人才。”
苏雷什的父母反而希望孩子有个正常的童年．觉得女儿年纪还小．不希望她在电脑面前花费太多精力和时间。
苏雷什出色的网页设计技术为她赢得了许多国内和国际荣誉。她成为美国网站管理员协会里惟——个18岁以下的会员。该协会还授予她黄金网站奖．这是优秀网页设计的最高奖。此外，印度政府还授予她2008年全国儿童突出表现奖。
苏雷什已被委任为lnfoGroup的品牌形象大使。她也创办了自己的网页设计公司并任首席执行官。
(据搜狐财经)
无论在西方还是东方，银行高层中的女性领导者都是屈指可数，但是印度是个例外，汇丰，摩根大通、皇家苏格兰、瑞士等世界知名金融企业的印度分支机构，全是女性掌管，印度国内的知名企业IcI CI、Axls也都是女性掌舵，为什么在重男轻女的印度，会出现这种现象呢?
世事常有意外，却也总在情理之中。
全球金融界最有权势的女性群体，出现在有着重男轻女传统的印度，这着实让许多人大跌眼镜。印度的大型银行、保险公司及财富管理公司中，1／5是由女性当家的。汇丰银行、摩根大通、皇家苏格兰银行、瑞士银行等国际知名金融企业在印度分支机构的“一把手”都是女性，印度第二大银行ICICI，第三大银行AXIS也都是由女性执掌，甚至连印度中央银行的半数理事也都是女性。
大多出生富裕家庭
印度金融圈的女强人们，是靠自己的才华取得今日地位的。她们大部分都是四五十岁，出生于富裕家庭。她们就读于印度和海外最好的学校，是班上优秀的学生，然后在银行界久经历练之后，再借助印度经济发展的机遇而取得成功。汇丰银行印度分行的女CEO基德瓦伊就是其中的典型。
基德瓦伊1957年出生于印度孟买，她在印度北部城市西姆拉上学，然后在德里大学获得经济学学士学位。尽管出生在男尊女卑观念浓重的印度，但基德瓦伊从小不认输，大学时，她常常告诉身边的朋友：“我必须攻读更多的学位，这是我免遭性别歧视的最佳护身符。”也正是基于这种想法，大学毕业后，基德瓦伊在印度通过了难度极高的注册会计师考试，并于1982年成为从哈佛商学院毕业的第一位印度女性。
上世纪80年代，基德瓦伊学成回国，进人格林戴斯银行，开始了在银行界的打拼。1994年，她加盟投资银行摩根士丹利，并在这里积累自己的威望。当时，摩根士丹利在印度的业务份额相对较少，到1999年时，在基德瓦伊的力促下，摩根士丹利完成了近7亿美元的兼并与收购交易，一举成为印度最大的投资银行。此外，基德瓦伊一直致力于帮助印度本土企业去海外上市，募集资金，她常常穿着美丽的纱丽，四处游说外国投资者来印度投资。2000年，基德瓦伊被美国《财富》杂志列为“亚洲商界女强人”排行榜的第三位。
2002年，基德瓦伊加入汇丰印度分行，4年后，她被任命为公司的CEO。在汇丰任职期间，基德瓦伊率先在印度大力开展信用卡业务。在此之前，印度的中产阶级只在影视作品里得知信用卡为何物，而真正使用信用卡，还是在基德瓦伊执掌汇丰印度分行之后。其后，她又两度被《财富》杂志列入“全球商界女性50强”。
基德瓦伊说，银行界只能靠实力说话，因为有一个最简单的办法来判断一个人的成绩：只要看看你报表上的创利数字就可以了。在她就任汇丰印度分行CEO的第一年，其利润飙升53％，在汇丰集团内部的利润贡献度从前一年的第16位，上升到了第10位。基德瓦伊的示范效应是非常巨大的，目前，汇丰印度分行有四成高管都是女性。
盛名之下，伦敦和纽约等国际金融中心的公司纷纷向基德瓦伊伸出橄榄枝，但她说“我不会离开印度”。如今已是两个孩子母亲的基德瓦伊，喜欢印度传统音乐，还常常去喜马拉雅山登山，印度的山水给她带来无穷的乐趣。
曾饱尝被另眼看待的滋味
过去，女性想在印度脱颖而出十分不易。印度的一项调查显示，目前印度女性识字率为47％，而男性的识字率为73％。要想在印度金融界出人头地，女性必须有超强的实力。
在传统上，印度的职场也确实没给女性留出位置，现为瑞士银行印度分行董事长的盖罗查，至今记得17年前她刚踏入银行界时所遭遇的冷眼。当时，她遇到的同行甚至都不愿意和她握手。她回忆起当时的情形说：“男人们见到我就说‘那玛斯黛’(印度人的问候语，相当于‘你好’)，可是他们脸上的表情都充满困惑，好像在问自己：怎么会是一个女人?”今天领导印度金融机构的那些女性，当年往往都是本企业中被雇用的第一个女性，她们饱尝了被另眼看待的滋味。
苏格兰皇家银行印度分行的女CEO姗娅尔刚开始工作时，是在格林戴斯银行的一家分行。当时，一些同事对她很不友好，因为她取代了一名男性老员工的位置。但后来，她成功改善了银行的客户服务质量，也在银行里站住了脚。当她怀上第一个孩子的时候，她和老板谈到，想在孩子出生后采用弹性工作时间。老板一口回绝说：“你疯了吗?”姗娅尔很委屈，但她没有选择离职，而是用努力工作来向银行证明自己的价值。在孩子出生的前一天，她还完成了一个项目，她的老板十分感动，不仅允许了她实行弹性工作时间，而且薪水一分不少。
如今，姗娅尔也在为银行的女同事创造良好的工作环境。曾有一名女性经理对姗娅尔提出辞职，因为她怀孕了，医生要求她卧床休息。姗娅尔没有答应，而是建议银行为这名员工设立一个家庭办公室，让她在床上工作。在生下一个健康的婴孩之后，这名经理返回了公司，成为公司的明星职员。姗娅尔说：“做这些小事情不需要花费什么，需要的只是一点灵活的态度，但是带来的作用却是巨大的。”
印度第二大银行ICICI的女CEO科赫哈，对女性同胞的努力同样深为感慨。25年来，她一直在银行界工作。如今在她的银行里，相当数量的高级经理都是女性。她说：“性别虽然给我们带来过麻烦，但我们能凭借自己的表现和能力来获得升职。”她说，现在印度企业越来越容易接受女性高管，如果企业觉得一个女性可以重用，就会毫不犹豫地提拔她，不会考虑太多的其他因素。
父母和姐妹都来帮忙
许多印度银行女高管都承认，印度文化传统中的家庭支持是自己成功的关键。有的女性银行家让自己的母亲和婆婆来照看孩子，有的则连姐妹都找来帮忙。基德瓦伊说，她曾把自己和哈佛商学院老同学们的生活做了一番比较。她发现，很多在欧美生活的老同学同时要承担孩子、家庭和工作几副担子，每天要赶在幼儿园关门之前把孩子接回家。很多同学生了第二个孩子后就支撑不住而退出了职场。她说，在印度情况要好很多，女性总是能得到家庭的帮助。
世界著名猪头公司EMA的经理苏达姗则道出了金融界重用女性的男一层重要原因：“很多时候，老板们更乐意提拔女性，因为他们觉得女性不容易贪污受贿，做事比较细致周到，而且大部分情况下的表现都超出平均水平。”
(据环球网 腾讯财经频道)
世界最小CEO：印度9岁女网络设计师
8岁的时候．印度女孩苏雷什就为她的学校设计了官方网站+并因此创造了世界纪录。此外．她还为聋人及孩子设计了专门的网站。至此．苏雷什已经设计和开发了10多个网站．并拿了许多大奖。
苏雷什最新设计的网站是喀拉拉邦的律师执行委员会的官方网站。这个举动也让她在欧美媒体中一举成名。这个网站的目的是普及法律知识．并为穷人提供免费的法律援助。
一名9岁的女孩能为如此专业的网站设计．与她出生在一个律师家庭不无关系．父母不仅是苏雷什的法律顾问．父亲还是苏雷什学习网站设计的坚强后盾。苏雷什在接受媒体采访时提到了父亲对自己的影响．她说：“小时候我就对电脑很感兴趣．当我还在幼儿园的时候就很喜欢画画，后来我在记事本上记事。有一天．我爸爸给我看了一则新闻．说的是一个男孩设计了自己的网站。我认为我也可以做一个网站。我的爸爸懂得网页设计基础，所以，我把我的想法告诉爸爸后．他就教我网页设计了。”
苏雷什和她的同龄人一样．喜欢交朋友和看卡通节目。她所念小学的校长说苏雷什已经成为其他同学的榜样：“她对于我们成年人来说也是一个激励。我们学校很幸运能拥有这样—个人才。”
苏雷什的父母反而希望孩子有个正常的童年．觉得女儿年纪还小．不希望她在电脑面前花费太多精力和时间。
苏雷什出色的网页设计技术为她赢得了许多国内和国际荣誉。她成为美国网站管理员协会里惟——个18岁以下的会员。该协会还授予她黄金网站奖．这是优秀网页设计的最高奖。此外，印度政府还授予她2008年全国儿童突出表现奖。
苏雷什已被委任为lnfoGroup的品牌形象大使。她也创办了自己的网页设计公司并任首席执行官。
(据搜狐财经)