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摘要：在国家经济快速发展的形势下，社会各行各业之间的竞争日益加剧，但企业的健康发展依然是国民经济发展的重要支柱。在我国建筑施工企业也得到了快速的发展，在建筑施工企业日益发展的同时，企业会计核算出现了很多不容忽视的问题，加上建筑施工企业尚未对会计核算引起足够的重视，阻碍了企业长期可持续发展。文章针对建筑施工企业会计核算中存在的法律意识淡薄、成本管理工作不规范、会计核算信息传递滞后、项目会计核算不规范等问题进行了分析，并提出了相关改进措施。
关键词：建筑施工企业;会计核算;内部控制
一、引言
建筑施工企业会计核算主要是围绕着企业项目的进行，包括项目成本归集核算、项目收入的确认、项目毛利核算、工程决算等方面，但施工企业项目工程周期跨度较长且项目类型具有多样性，使得企业对项目进行规范化管理的难道较大。因此，对于每个而言都必须根据自身的特点、行业特性做好会计核算，为企业的可持续发展及后期有效的经营管理提供可靠的数据支持，同时满足相关会计信息使用者的需求具有重要意义。
二、施工企业会计核算中存在的问题
（一）法律意识淡薄，合同约定事项不规范
合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，企业的一切经营行为都围绕着合同而开展的。施工企业的会计核算是以工程合同的规范管理为前提，但因工程项目合同内容的复杂性较高，项目的参与方一般比较多，致使工程项目合同风险因素多、经营风险大，在实际执行过程中发包单位通过合同将大部分风险都转移给了承包单位。其次是实际操作中经常会出现一些简单化、一刀切的现象，致使大多数工程的施工合同工期不是根据客观实际的施工工期而约定的，造成合同约定的工程工期与实际工程工期偏差较大。如果在施工期间与甲方发生合同纠纷就会致使承包方处于不利地位。
（二）成本管理工作不规范，重视度不足
对于执行按照成本发生百分比计算工程的施工进度的建筑施工企业，成本管理效率直接影响企业收入的确认及项目的真实毛利情况。同时，成本的构成比例也直接影响着企业的税负，因此成本核算是建筑施工企业会计核算中最为关键的一个环节。但从企业实际成本管控中发现，企业的成本核算工作基础不扎实，工作多流于表面，其中一些企业的成本管理偏向资金的结算管理，不能很好的将成本管理与企业实际情况完美结合。
（三）会计核算信息传递滞后，收集难度较大
对于建筑施工企业而言，其经济业务活动较为复杂，合同金额跨度较大，周期长短不一，施工工地较为分散，财务对于项目会计信息的收集、分析和总结具有较大的难度，造成财务会计核算信息的传递很难具有及时性，导致财务会计核算信息的滞后。另外，多数建筑项目并不在单位机构所在地，具有远程、流动多变的跨地区经营的特点，这也给会计核算信息的传递带来更多的不确定性，增加了信息传递的难度，影响了财务人员会计核算的准确性、及时性，易导致企业项目业务款项超支、账实不符，呆坏账、漏税、滞纳金等多方面的问题。另外，对于未实施会计核算信息化的建筑施工企业而言，会计核算信息的传递、记录滞后更是无法避免的。
（四）项目会计核算不规范，内控制度不完善
建筑施工企业项目具有一定的复杂性，管理上的难道较大，为了能够实现项目管理的灵活性，对于企业项目的管理往往会采用大量授权的管理方式，公司项目中标后按照公司任命程序选取工程项目负责人，即所谓的公司项目经理负责制。由于这种授权管理模式的特殊性，往往会给企业带来对项目监管不力的后果。在实际工作中，施工企业对于项目的会计核算多流于形式，核算往往都是围着项目转。同时建筑施工企业对于项目会计核算管理的内部控制缺位现象非常普遍，也使得项目会计核算与实际情况相互脱离。
三、做好施工企业会计核算的改进建议
（一）设立专门的合同管理机构，提高合同管理人员的素质
建筑工程施工单位首先应建立一支包括企业经营人员、业务人员、項目管理人员和工程技术人员、专业信息化人员以及法律顾问人员在内的专业团队，负责施工合同的订立、审查、履行、变更、监督、控制与管理等一系列合同业务内容。其次应加强对合同管理人员的培训，提高合同管理人员的管理水平，同时要求相关人员及时学习国家新的管理政策和法规，不断的将新理论知识与实际管理工作相互结合，使其能够成为出类拔萃的合同管理人员。最后，公司应强化对合同管理人员的内部控制制度，实行定期或不定期的轮岗制度，采取激励与约束相结合的奖惩办法，对合同管理作出突出贡献的人员给予相应的奖励，对不称职人员进行调岗或辞退处理，以降低合同在签订、履行过程中的漏洞与风险。除此之外，为了避免合同签订后在执行过程中的风险，企业在进行投标之前，对投标人须知应进行全面了解，深入全面分析研究招标文件所列示有关工程量、设计要求、技术标准、合同条款等内容。同时对于合同管理可以采取洽谈权、审查权、批准权三权相对独立，相互制约的管理办法。
（二）强化会计核算及监督机制
会计原始记录信息不够细致，成本核算管理工作基础不扎实，未编制成本预算或成本预算未能够严格执行，核算方法方式的选择随意性较大等这些都是建筑施工企业会计核算过程中最为常见的问题。同时与其他行业相比，施工企业项目成本核算更为复杂且容易受到政治、经济、市场等外部环境变动的影响，因此企业应建立健全企业会计核算管理体系及有效的监督管理机制，保障施工企业会计核算信息的质量。施工企业必须夯实会计核算工作中的各个环节，制定完善的工程项目预算决算管理制度，严格遵守预算资金的使用管理及核算制度。强化项目预算管理，要加强单位预算管理全过程的监督检查与分析，使企业项目管理模式趋向制度化和程序化。同时建筑施工企业必须结合行业特征及自身的业务特点建立与其自身长期发生相适应的会计核算及管理体系，形成有效的会计核算及监督管理机制，完善核算及内部监督管理工作流程，明确会计人员及内部监督管理人员的职责权限，确保公司财务核算及管理工作能够按照既定流程进行高效运行，提升财务核算工作和财务数据的效率和质量，促进企业的财务工作从核算型向管理型转变。 （三）提升内部控制的执行力
建筑企业复杂的行业特性，要求其必须建立健全完善的工程项目内控制度，建立健全完善的企业内控体系。企业管理者必须意识到企业内部控制的重要性。项目负责人应根据内控制度要求加强对项目业务的管控，增强企业全员内部控制意识，提高企业会计信息质量及传递效率，降低企业财务风险。建立健全企业内部控制制度，首先，要完善内部控制度建设、全面实施内部控制。根据企业内部控制基本规范及配套指引为依据，结合建筑施工企业自身特点，全面梳理现有管理制度，建立适合本企业的内控体系，明确相关人员的职责权限。其次，要建立健全项目成本审批及核算制度、财务收入支出管控和稽查制度，规范会计核算及会计行为，确保施工企业通过会计核算获取及时可靠的财务信息数据。最后，要贯彻实行分级核算逐级汇总的核算方式。实现从总公司到子公司再到分公司的多级核算的财务管理制度。另外，建议引进ERP等企业信息管理系统，将企业的物流、资金流及信息流进行集成管理，对工程项目数据进行全面监控，优化对建筑施工企业的管控，保证企业确认的成本费用及收入的及时性、准确性。
（四）推进企业信息化建设，提高核算信息传递效率
施工企业会计核算与工程项目实际情况相互脱节，核算信息传递不具有及时性且信息传递效率低是当前建筑施工企业普遍存在的财务核算问题，企业应大力推进信息化建设，建立企业各项经济业务信息资源共享平台，提高财务核算信息传递效果效率，同时要不断提升企业项目管理系统，财务核算系统、综合管理信息系统等。此外，为了能提高企业信息系统的使用效率及效果，就必須对各系统的管理及操作人员进行定期或不定期的培训、业务水平的测试与考核，提高系统管理及操作人员的能力水平。对于系统的管理人员还要求其要做好日常的维护工作，加强对系统使用人的监管，确保使用人员能够做到及时的将真实、准确的经济业务信息传送至相应的系统中，提高财务核算信息的传递效率，为企业全面实施信息化管理奠定良好的基础。
参考文献：
[1]刘斌.建筑施工企业会计核算中存在的问题及对策研究[J].商，2015（20）.
[2]何钰.建筑施工企业会计核算中存在的问题及对策分析[J].中国集体经济，2017（11）.
[3]陈育红.浅析建筑施工企业会计核算存在的问题及对策[J].经济视野，2017（09）.
关键词：建筑施工企业;会计核算;内部控制
一、引言
建筑施工企业会计核算主要是围绕着企业项目的进行，包括项目成本归集核算、项目收入的确认、项目毛利核算、工程决算等方面，但施工企业项目工程周期跨度较长且项目类型具有多样性，使得企业对项目进行规范化管理的难道较大。因此，对于每个而言都必须根据自身的特点、行业特性做好会计核算，为企业的可持续发展及后期有效的经营管理提供可靠的数据支持，同时满足相关会计信息使用者的需求具有重要意义。
二、施工企业会计核算中存在的问题
（一）法律意识淡薄，合同约定事项不规范
合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，企业的一切经营行为都围绕着合同而开展的。施工企业的会计核算是以工程合同的规范管理为前提，但因工程项目合同内容的复杂性较高，项目的参与方一般比较多，致使工程项目合同风险因素多、经营风险大，在实际执行过程中发包单位通过合同将大部分风险都转移给了承包单位。其次是实际操作中经常会出现一些简单化、一刀切的现象，致使大多数工程的施工合同工期不是根据客观实际的施工工期而约定的，造成合同约定的工程工期与实际工程工期偏差较大。如果在施工期间与甲方发生合同纠纷就会致使承包方处于不利地位。
（二）成本管理工作不规范，重视度不足
对于执行按照成本发生百分比计算工程的施工进度的建筑施工企业，成本管理效率直接影响企业收入的确认及项目的真实毛利情况。同时，成本的构成比例也直接影响着企业的税负，因此成本核算是建筑施工企业会计核算中最为关键的一个环节。但从企业实际成本管控中发现，企业的成本核算工作基础不扎实，工作多流于表面，其中一些企业的成本管理偏向资金的结算管理，不能很好的将成本管理与企业实际情况完美结合。
（三）会计核算信息传递滞后，收集难度较大
对于建筑施工企业而言，其经济业务活动较为复杂，合同金额跨度较大，周期长短不一，施工工地较为分散，财务对于项目会计信息的收集、分析和总结具有较大的难度，造成财务会计核算信息的传递很难具有及时性，导致财务会计核算信息的滞后。另外，多数建筑项目并不在单位机构所在地，具有远程、流动多变的跨地区经营的特点，这也给会计核算信息的传递带来更多的不确定性，增加了信息传递的难度，影响了财务人员会计核算的准确性、及时性，易导致企业项目业务款项超支、账实不符，呆坏账、漏税、滞纳金等多方面的问题。另外，对于未实施会计核算信息化的建筑施工企业而言，会计核算信息的传递、记录滞后更是无法避免的。
（四）项目会计核算不规范，内控制度不完善
建筑施工企业项目具有一定的复杂性，管理上的难道较大，为了能够实现项目管理的灵活性，对于企业项目的管理往往会采用大量授权的管理方式，公司项目中标后按照公司任命程序选取工程项目负责人，即所谓的公司项目经理负责制。由于这种授权管理模式的特殊性，往往会给企业带来对项目监管不力的后果。在实际工作中，施工企业对于项目的会计核算多流于形式，核算往往都是围着项目转。同时建筑施工企业对于项目会计核算管理的内部控制缺位现象非常普遍，也使得项目会计核算与实际情况相互脱离。
三、做好施工企业会计核算的改进建议
（一）设立专门的合同管理机构，提高合同管理人员的素质
建筑工程施工单位首先应建立一支包括企业经营人员、业务人员、項目管理人员和工程技术人员、专业信息化人员以及法律顾问人员在内的专业团队，负责施工合同的订立、审查、履行、变更、监督、控制与管理等一系列合同业务内容。其次应加强对合同管理人员的培训，提高合同管理人员的管理水平，同时要求相关人员及时学习国家新的管理政策和法规，不断的将新理论知识与实际管理工作相互结合，使其能够成为出类拔萃的合同管理人员。最后，公司应强化对合同管理人员的内部控制制度，实行定期或不定期的轮岗制度，采取激励与约束相结合的奖惩办法，对合同管理作出突出贡献的人员给予相应的奖励，对不称职人员进行调岗或辞退处理，以降低合同在签订、履行过程中的漏洞与风险。除此之外，为了避免合同签订后在执行过程中的风险，企业在进行投标之前，对投标人须知应进行全面了解，深入全面分析研究招标文件所列示有关工程量、设计要求、技术标准、合同条款等内容。同时对于合同管理可以采取洽谈权、审查权、批准权三权相对独立，相互制约的管理办法。
（二）强化会计核算及监督机制
会计原始记录信息不够细致，成本核算管理工作基础不扎实，未编制成本预算或成本预算未能够严格执行，核算方法方式的选择随意性较大等这些都是建筑施工企业会计核算过程中最为常见的问题。同时与其他行业相比，施工企业项目成本核算更为复杂且容易受到政治、经济、市场等外部环境变动的影响，因此企业应建立健全企业会计核算管理体系及有效的监督管理机制，保障施工企业会计核算信息的质量。施工企业必须夯实会计核算工作中的各个环节，制定完善的工程项目预算决算管理制度，严格遵守预算资金的使用管理及核算制度。强化项目预算管理，要加强单位预算管理全过程的监督检查与分析，使企业项目管理模式趋向制度化和程序化。同时建筑施工企业必须结合行业特征及自身的业务特点建立与其自身长期发生相适应的会计核算及管理体系，形成有效的会计核算及监督管理机制，完善核算及内部监督管理工作流程，明确会计人员及内部监督管理人员的职责权限，确保公司财务核算及管理工作能够按照既定流程进行高效运行，提升财务核算工作和财务数据的效率和质量，促进企业的财务工作从核算型向管理型转变。 （三）提升内部控制的执行力
建筑企业复杂的行业特性，要求其必须建立健全完善的工程项目内控制度，建立健全完善的企业内控体系。企业管理者必须意识到企业内部控制的重要性。项目负责人应根据内控制度要求加强对项目业务的管控，增强企业全员内部控制意识，提高企业会计信息质量及传递效率，降低企业财务风险。建立健全企业内部控制制度，首先，要完善内部控制度建设、全面实施内部控制。根据企业内部控制基本规范及配套指引为依据，结合建筑施工企业自身特点，全面梳理现有管理制度，建立适合本企业的内控体系，明确相关人员的职责权限。其次，要建立健全项目成本审批及核算制度、财务收入支出管控和稽查制度，规范会计核算及会计行为，确保施工企业通过会计核算获取及时可靠的财务信息数据。最后，要贯彻实行分级核算逐级汇总的核算方式。实现从总公司到子公司再到分公司的多级核算的财务管理制度。另外，建议引进ERP等企业信息管理系统，将企业的物流、资金流及信息流进行集成管理，对工程项目数据进行全面监控，优化对建筑施工企业的管控，保证企业确认的成本费用及收入的及时性、准确性。
（四）推进企业信息化建设，提高核算信息传递效率
施工企业会计核算与工程项目实际情况相互脱节，核算信息传递不具有及时性且信息传递效率低是当前建筑施工企业普遍存在的财务核算问题，企业应大力推进信息化建设，建立企业各项经济业务信息资源共享平台，提高财务核算信息传递效果效率，同时要不断提升企业项目管理系统，财务核算系统、综合管理信息系统等。此外，为了能提高企业信息系统的使用效率及效果，就必須对各系统的管理及操作人员进行定期或不定期的培训、业务水平的测试与考核，提高系统管理及操作人员的能力水平。对于系统的管理人员还要求其要做好日常的维护工作，加强对系统使用人的监管，确保使用人员能够做到及时的将真实、准确的经济业务信息传送至相应的系统中，提高财务核算信息的传递效率，为企业全面实施信息化管理奠定良好的基础。
参考文献：
[1]刘斌.建筑施工企业会计核算中存在的问题及对策研究[J].商，2015（20）.
[2]何钰.建筑施工企业会计核算中存在的问题及对策分析[J].中国集体经济，2017（11）.
[3]陈育红.浅析建筑施工企业会计核算存在的问题及对策[J].经济视野，2017（09）.