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本文结合一个企业实施6西格玛失败案例，分析企业成功实施6西格玛的重要因素和实施中可能产生的几个典型误区，希望能对中国本土企业的6西格玛实施起到借鉴作用。
六西格玛为什么学不来？
【摘 要】
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本文结合一个企业实施6西格玛失败案例，分析企业成功实施6西格玛的重要因素和实施中可能产生的几个典型误区，希望能对中国本土企业的6西格玛实施起到借鉴作用。
【机 构】
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北京普罗维智新资讯有限公司
【出 处】
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中国计算机用户
【发表日期】
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2006年16期
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