6西格玛相关论文
本文基于对质量管理发展历史的回顾,分析了卓越经营模式和6SIGMA这两个当代质量管理前沿理论的内涵和特点,论述了二者之间的互补和......
初始几何缺陷对弦支穹顶的稳定性能有较大的影响。在结构整体稳定性计算中,利用随机缺陷模态法为结构施加合理的初始几何缺陷是该......
采用6σ原理分析和控制钢中非金属夹杂物在冶炼过程中的行为,依据其分析结果,找出影响夹杂物的工艺过程,并采取措施改进冶炼工艺。......
本文论述了6西格玛质量管理同传统的质量管理相比所具备的先进性,使企业将来获得持续竞争力和利益。它的成效主要表现在:顾客满意......
众所周知,设备运行效率是规模化生产中重要的关键指标之一,是综合生产效率的决定性因素之一.而随着精益生产理念及方法的推广,管理......
企业之间的基于科技化为核心的竞争格局的形成,极大地催化推进了6西格玛管理体系机制的创立,而继续挖掘6西格玛管理技术的潜在价值特......
本文通过金宝电子推行6西格玛的成功实践指出6西格玛并不单纯是一种品管方法,它代表一种绩效目标,也是一种品质改善的观念.......
本文对实施6西格玛所涉及的组织工程,选择项目计划和人员及改进方式等一应问题作了探讨。......
这篇文章论述了ISO9000质量管理体系标准、6西格码管理方法、全面质量管理之间的关系与区别.......
摘 要:流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动,一个简洁、高效的流程可以引导技术和人员发挥更大地作用,给企业带来......
本文结合一个企业实施6西格玛失败案例,分析企业成功实施6西格玛的重要因素和实施中可能产生的几个典型误区,希望能对中国本土企业的......
精益生产和6西格玛管理是现代企业生产和管理的主流,但两者紧密结合进行生产和管理的企业却是凤毛麟角,本文从生物学DNA双螺旋结构......
本文在以往的单纯物流质量研究和单纯6西格玛管理法研究的基础上,尝试着将6西格玛与物流质量进行集成研究。本文从描述物流质量的内......
质量管理是实施一系列措施,来保证质量的最优,是企业追求卓越、实现安全生产的基础工作。缺乏管理,质量就没有保证,没有质量就没有......
目的优化临床常用酶定量检测实验室允许总误差。方法以室内质控的累积不精密度和校准验证的偏差作为依据,计算各项目的d值,以6d为质......
“六个西格玛”是一项以数据为基础,追求几乎完美无瑕的质量管理办法。20世纪80年代末至90年代初,摩托罗拉公司首倡这种办法,花10......
6月20日上午.由美国ASI顾问集团6西格玛质量管理“黑带大师”麦特·戈加德先生担任主讲的6西格玛质量管理座谈会在沈阳喜来登酒......
随着市场竞争的加剧,质量和速度都成了企业制胜不可或缺的条件.传统的精益管理是一种消除浪费、提高速度与生产率的方法,关注流程......
越来越多的公司进行着大规模的资源整合、企业并购,企业以各种不同的方式进行着变革。公司管理标准化、流程标准化,企业流程重组、IS......
历时近30多年的中国国企改造给人们已展现出一幅亮丽的图景。到2010年初止,国企的产值由过去的90%变成50%左右。研究发现:在这些改制的......
一、衡量我国质量管理总体现状与国际水平间差距的准则要了解我国质量管理的总体现状与国际水平之间的差距,需要从多个角度进行综......
<正> 正如人们了解的那样,6西格玛管理理论并不是新近发明的,它是建立在世界众多管理大师的理论以及世界成功企业的最优实践基础上......
世界贸易的发展加速了市场和竞争的整合.要想取得长期的成功,必须在操作有效性(将事情做正确)和战略策划(做正确的事情)中取得突破......
6西格玛(6σ、6SIGMA)是关于质量控制和统计数字方面的概念,亦即99.99966%(3.4ppm)。通俗的解释是每生产百万件产品中仅有3.4个不合格品......
当前印制线路板的集成度越来越高,使得用于板卡之间连通的主要器件——高密度连接器的使用越来越多。而降低装配过程中连接器的损......
摩托罗拉公司通信部门的领导乔治·费舍于上世纪70年代创建了6西格玛管理的概念和相应的管理体系,并全力应用到公司的各个方面,......
本文对读者的俾益是,你不仅会对2003年中国企业的管理理念作出梳理,还将进一步深入了解是什么推动这些理念的产生和发展。......
文章分析了6西格玛和客户关系管理的对应关系,指出它们在系统管理、过程控制、以客户为中心、提高企业核心竞争力和辅助决策等方面......
通过实践6西格玛质量管理,企业可以在产品品质的连续改善方面,建立非凡的连续提升客户满意度的能力。而企业现有的控制系统可以为6西......
目的应用六西格玛(6σ)理论对强生vitros5.1干化学生化分析系统检测项目的性能进行量化,并设计各项目的室内质控方案,探讨6σ理论在临床......
目的采用6西格玛(σ)质量管理方法设计常规干式生化检测项目的室内质量控制(IQC)方案,提高质控效率,改善检测系统性能。方法收集20......
最近高田(Takata)气囊被我国企业宁波均旗下美国百利得安全系统公司(Key Safety Systems Inc,KSS)收购在整个汽车安全件行业议论纷纷,都......
精益生产是一种先进的现代化生产方式,本文介绍了6西格玛这种质量管理统计模式与精益生产集成的使用情况,并探讨了敏捷制造与精益......
目的:结合6西格玛管理方法在手术室护理管理中的应用实践,探讨6西格玛管理方法对提高手术室护理工作质量和效率及医师和患者满意度......
"6σ"中文译为"6西格玛",它是以提高质量为主线,以客户需求为中心,采用统计评价手段,对业务流程进行定义、测量、分析、改进、控制......
探讨学习6西格玛的作用以及一个公司在发展其商业学习能力过程特别是在发展中国家中的外包环境的商业进程时的质量管理能力。运用......
在生产企业中,由于物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,因此企业各级管理人员对于物流成本的关心日渐浓厚,并在物流管......
企业经营管理质量很大程度上决定着企业的生存与发展,只有不断改进管理模式并实现企业管理的合理创新,才能综合提高企业的竞争实力,更......
随着国内经济的快速发展,尤其是在过家扩大内需拉动经济增长的前提下,对基础设施进行大量的投资,带动了包括通信行业在内的多数行......