煤炭企业团委工作与企业创新性结合探究

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  我国社会经济的发展,需要大量的资源作为支持。而煤炭是我国社会发展的一种重要资源,所以与煤炭开采相关的煤炭企业就显得十分重要。煤炭开采时,由于矿井内情况复杂多变,有许多难以预料到的情况发生,容易引起安全事故,所以煤炭企业的内部管理制度必须要完善,才能有效提高煤矿作业的安全性,减少安全事故的发生。团委工作是煤炭企业管理工作中的重要部分,所以团委工作管理需要积极创新,引进新型管理模式,改善煤炭企業管理工作,提高煤炭企业的核心竞争力。煤炭企业良好的管理工作是保证煤炭企业正常生产、提高煤炭采集效率、优化煤炭采集工艺的重要条件。随着社会的发展,市场竞争越来越激烈,煤炭企业要想在众多竞争当中脱颖而出,成就自己的品牌,就必须将企业的管理工作放在第一位,积极创新企业管理模式,提升企业核心竞争力。而煤炭企业的团委工作对煤炭企业的未来发展起到了指导性的作用,并通过积极组织企业活动的方法,将整个企业的优秀人才团结在一起,为煤炭企业的发展打好基础。
  一、煤炭企业团委工作的作用
  (一)培养企业人才
  煤炭企业发展的关键有三点:硬件设备、先进技术以及高素质人才。硬件设备与所应用的技术有很大的关系,而且设备的选择也要考虑到企业的实际经济情况;而先进技术是人们根据多年的开采经验,再结合当前的技术设备条件所得到的。当前煤矿矿井内的条件复杂多变,开采具有很大的难度,所以需要结合许多种开采技术,才能顺利完成煤炭开采任务。而技术的开发与应用是需要大量优秀人才的,所以归根结底,优秀人才才是煤炭企业核心竞争力提升的关键因素,对于煤炭企业优秀人才的培养势在必行。而煤炭企业团委的主要工作对象就是企业中的年轻员工,他们年龄相对较小,思维还没有形成定势,朝气蓬勃,具有无限的想象力和创造力,经常能产生一些很奇特的想法。而技术的创新就是需要这种勇于思考、敢于創新的精神,从传统的应用技术当中发现缺点,并及时进行改良创新。企业的团委要重视起对于这些年轻员工的培养,使得年轻员工能对企业产生归属感,并善于发现每个年轻员工的不同优势,将其分配到不同的部门分别进行重点培养,提高煤炭企业的整体实力。
  (二)宣传企业文化
  企业文化指的是企业在运行和管理的过程中所创造的具有企业独特风格的精神和物质形态,它是促进企业发展的主要动力。团委工作要为企业宣传企业文化,为企业员工的价值取向确立目标,并通过定期举办企业文化活动的方式,使企业员工树立正确的价值观。在煤炭企业当中,安全与环境是两大关键词,所以可以把“安全是煤炭开采作业的第一原则”与“煤炭开采与保护自然环境相协调”作为宣传内容,让企业员工重视起煤炭开采过程中的安全防护以及环境保护,提高开采作业的安全性和环保性。只有将企业文化和企业管理制度相结合,才能使煤炭企业的管理具有核心,加强煤炭企业的团结协作能力,提高煤炭企业的竞争力。
  (三)传播企业发展理念
  煤炭企业的团委要在宣扬党的先进思想的同时,传播企业的发展理念。在满足企业管理需要的条件下,企业团委应该让企业员工了解到企业发展的关键问题所在,明确企业发展目标,鼓励企业员工积极工作。在企业经营过程中,如果发现员工的表现特别优秀,对企业发展有较大的贡献,可以根据贡献度的大小给予相应的物资奖励,并选举为劳动模范标兵,将其光荣事迹公布在光荣榜上,为企业员工树立学习的榜样,一来可以使得企业员工大受鼓舞,提高工作的积极性,二来可以为员工明确目标,使其工作起来更有计划性、目的性。
  (四)为员工争取学习机会
  随着市场经济体制的不断发展,企业都需要不断提升自己的实力,才能在市场经济中长期立足,这就需要企业内部的员工具有较高的综合素质以及创新的理念,积极创新企业管理体制,保持企业内部的生机与活力。而在煤炭企业中,煤炭开采是企业的主要工作之一,随着矿井深度的增加,煤炭开采的难度与风险都大大提高,传统的开采技术已经探测设备都已经无法满足当前煤炭开采的安全性要求,所以必须要进行技术创新,并更新探测设备,使设备与技术相配套。此时,企业团委就要为企业员工争取外出学习的机会,让企业员工能够见识到更多煤炭开采的先进技术与仪器,并让企业员工在学习过程中慢慢掌握这些先进技术的关键部分以及先进设备的使用方法,并将其运用到煤炭企业的煤炭开采工作当中来,在实践的过程中慢慢发现问题,解决问题,提高技术应用的熟练程度,为煤炭开采提供安全保障,提高煤炭企业的经济效益。
  二、企业创新性管理对团委工作管理的启发
  (一)管理理念的创新
  煤炭企业的管理理念是引导企业发展的重要因素之一,它可以为企业规划好发展的方向,并为企业员工树立统一的价值观念。企业的团委应该是企业先进思想的代表,所以思想理念要与时俱进。企业团委可以学习国外先进管理理念,了解国家相应的法律法规,当团委参与企业管理工作时,就可以将这些先进的管理理念和相关法律法规运用到企业管理工作当中。比如在进行企业管理人才培养时,企业团委就可以将学习到的先进管理理念运用进来,为企业的优秀管理人才灌输先进的思想理念,开阔企业管理人员的视野,提高管理人员对企业管理的认识程度。而在煤炭企业当中,安全与环境是最重要的两个问题,所以团委在对企业管理人员进行指导时,就要强调安全生产和环境保护两大要点,把煤炭开采工作的安全性和环保性放在管理工作的首要位置,然后才是开采效率与经济效益等。
  (二)工作形式的创新
  股份制企业是当前企业发展的主要形式之一,目前许多大型企业都是股份制企业。而股份制企业之所以能够取得成功,是因为股份制企业有多个股东,企业的发展与每个股东的直接利益相关。所以,股东们为了提高自己的经济收入,就会投入更多的资金与精力,来促进企业的发展。正是由于这种股份制,使得企业内部都朝着同一个目标发展。有了共同的发展目标,员工工作就更加有动力,而且工作效率将更高。企业团委也可以学习这种形式,将企业优秀员工吸纳进团委,并根据其工作表现授予其荣誉称号,使得企业团委能够时刻保持其思想的先进性和统一性,更好地为企业管理提供服务。
  三、结束语
  煤炭企业的团委工作从企业创新性管理当中受到了许多启发,包括管理理念的创新和工作形式的创新等,而后团委又将所学习到的创新理念运用到企业创新性管理当中,为企业培养了许多优秀的管理人才,宣传了企业的优秀文化,传播了企业的发展理念,并为企业员工争取到外出学习的机会,提高煤炭企业的整体实力。这种团委工作与企业创新性管理结合的方式,为企业发展提供了动力,是企业在市场中长期立足的保证。
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