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12月初,据国外媒体消息,微软CEO萨帝亚·纳德拉(Satya Nadella) 8400万美元的薪酬方案日前已获得微软股东董事会的批准。据悉,纳德拉本次薪酬主要来自股票奖励。纳德拉自上任后,表现成绩非常出色,微软股价同比去年上涨了大约30%。因此,微软表示,纳德拉理应得到这么高的奖励。
萨帝亚·纳德拉担任微软首席执行官已经有大半年时间了,无论你想表达什么,都不能否认他从第一天就开始进入角色并且能果敢的领导整个公司。而萨帝亚·纳德拉又能否拯救今日的微软?微软大帝国能否重新开启它的辉煌旅程?下定论还为时尚早,但可以肯定的是萨帝亚·纳德拉正在勇敢前进中,而微软也认为这是他们正确的发展道路。
与比尔·盖茨一起“改造生产力”
微软创始人兼首任CEO比尔·盖茨和萨帝亚·纳德拉在某些方面颇有相似之处。他们同为工程师,也都是生意人,且同属迈尔斯·布里格斯性格分类测试中的NT类型性格。该测试旨在测量人的感知能力与决策能力,NT类型表明,盖茨和纳德拉二人都是非常理性的求知者。因此,由他们密切合作,共同经营微软,或许有助于解决公司目前面临的巨大挑战。过去六年,盖茨把大部分时间和精力都投入慈善事业——其400亿美元创办的比尔与梅琳达·盖茨基金会。但是,2月4日,微软宣布任命萨帝亚·纳德拉时,盖茨转而决定将30%的时间投身于微软。
除了微软总部华盛顿州雷德蒙德,其他地方的人都认为微软大势已去。这家拥有逾十万员工的科技巨头如大厦将倾,似乎已迷失了自己,也找不到方向。可盖茨和纳德拉却坚信事实并非如此。他们擅长从宏观角度规划公司发展,使人确信公司不仅正有条不紊地迎头赶上,而且对未来发展也有清晰的构想。在这拥有无限计算能力的新世界里,设备能随时随地和人连接在一起。在他们看来,这个新世界理应属于微软。他们甚至宣扬:“改造生产力”。
他颇有现代科技公司CEO的气质,这点确实比现在的盖茨和以前的鲍尔默要明显。在苹果著名的2006年发布会上,纳德拉更喜欢时尚酷炫的Mac,而不是古板无趣的PC。 他体格健壮,剪着平头,戴着黑框眼镜,还有人见过他穿兜帽上衣。上任不久,纳德拉就已经用极具禅意的隐喻向所需团队阐明自己意图(“一个由顶尖专家组成的团队”)。据熟悉招聘流程的人介绍,董事会任命他为CEO的原因之一在于,“作为微软员工,他同时具备外部人士的优秀品质”。实际上,他与公司外部人士,从竞争对手到风险投资,都有联系。在一家被视为保守封闭的公司里,能做到这点非常难得。“纵观一个帝国、家庭或其他事物的兴衰;保守狭隘是自我毁灭的最快途径,”纳德拉说。
纳德拉常问,“如果没有我们,世界有何不同?”一位不愿追随公司旧企业文化的微软前主管说,“显然,他对微软十分忠诚。但他仍然愿意改变现状。”
虽然纳德拉常引用尼采等哲学家的话,但是他真正热爱的是诗歌。因为他认为,“也许诗人能理解所有哲学或生命有关的观点,且只需区区几行文字就能将其表达出来”。T·S·艾略特和济慈是他最喜爱的诗人。他还喜欢乌尔都语诗歌。“在印度,一旦进入工科院校,就很难再有接受人文科学教育的机会了”,他说。“不过,我还是常说,瞧,阅读优秀的文学作品和诗歌是完善自我的绝妙方法……我觉得在这方面妈妈对我的影响很大。”
纳德拉出生在印度的海德拉巴。他的童年环境并不和谐。“我妈妈是梵语教授,爸爸是马克思主义经济学家。他们俩性格完全相反,”他说,“他们经常发生观念上的冲突。我谁都不理。我觉得,这种成长经历还蛮有趣。”(他的父母仍住在印度。)
萨帝亚·纳德拉担任微软首席执行官已经有大半年时间了,无论你想表达什么,都不能否认他从第一天就开始进入角色并且能果敢的领导整个公司。而萨帝亚·纳德拉又能否拯救今日的微软?微软大帝国能否重新开启它的辉煌旅程?下定论还为时尚早,但可以肯定的是萨帝亚·纳德拉正在勇敢前进中,而微软也认为这是他们正确的发展道路。
与比尔·盖茨一起“改造生产力”
微软创始人兼首任CEO比尔·盖茨和萨帝亚·纳德拉在某些方面颇有相似之处。他们同为工程师,也都是生意人,且同属迈尔斯·布里格斯性格分类测试中的NT类型性格。该测试旨在测量人的感知能力与决策能力,NT类型表明,盖茨和纳德拉二人都是非常理性的求知者。因此,由他们密切合作,共同经营微软,或许有助于解决公司目前面临的巨大挑战。过去六年,盖茨把大部分时间和精力都投入慈善事业——其400亿美元创办的比尔与梅琳达·盖茨基金会。但是,2月4日,微软宣布任命萨帝亚·纳德拉时,盖茨转而决定将30%的时间投身于微软。
除了微软总部华盛顿州雷德蒙德,其他地方的人都认为微软大势已去。这家拥有逾十万员工的科技巨头如大厦将倾,似乎已迷失了自己,也找不到方向。可盖茨和纳德拉却坚信事实并非如此。他们擅长从宏观角度规划公司发展,使人确信公司不仅正有条不紊地迎头赶上,而且对未来发展也有清晰的构想。在这拥有无限计算能力的新世界里,设备能随时随地和人连接在一起。在他们看来,这个新世界理应属于微软。他们甚至宣扬:“改造生产力”。
他颇有现代科技公司CEO的气质,这点确实比现在的盖茨和以前的鲍尔默要明显。在苹果著名的2006年发布会上,纳德拉更喜欢时尚酷炫的Mac,而不是古板无趣的PC。 他体格健壮,剪着平头,戴着黑框眼镜,还有人见过他穿兜帽上衣。上任不久,纳德拉就已经用极具禅意的隐喻向所需团队阐明自己意图(“一个由顶尖专家组成的团队”)。据熟悉招聘流程的人介绍,董事会任命他为CEO的原因之一在于,“作为微软员工,他同时具备外部人士的优秀品质”。实际上,他与公司外部人士,从竞争对手到风险投资,都有联系。在一家被视为保守封闭的公司里,能做到这点非常难得。“纵观一个帝国、家庭或其他事物的兴衰;保守狭隘是自我毁灭的最快途径,”纳德拉说。
纳德拉常问,“如果没有我们,世界有何不同?”一位不愿追随公司旧企业文化的微软前主管说,“显然,他对微软十分忠诚。但他仍然愿意改变现状。”
虽然纳德拉常引用尼采等哲学家的话,但是他真正热爱的是诗歌。因为他认为,“也许诗人能理解所有哲学或生命有关的观点,且只需区区几行文字就能将其表达出来”。T·S·艾略特和济慈是他最喜爱的诗人。他还喜欢乌尔都语诗歌。“在印度,一旦进入工科院校,就很难再有接受人文科学教育的机会了”,他说。“不过,我还是常说,瞧,阅读优秀的文学作品和诗歌是完善自我的绝妙方法……我觉得在这方面妈妈对我的影响很大。”
纳德拉出生在印度的海德拉巴。他的童年环境并不和谐。“我妈妈是梵语教授,爸爸是马克思主义经济学家。他们俩性格完全相反,”他说,“他们经常发生观念上的冲突。我谁都不理。我觉得,这种成长经历还蛮有趣。”(他的父母仍住在印度。)