论文部分内容阅读
2012年12月23日，成都万达影城金牛店开幕，在几乎每天都有新影院成立的中国本是再普通不过的事件，却因其拥有IMAX在中国的第100块银幕而具有标志性意义。IMAX这家世界领先的巨幕品牌正在开足马力拓展中国市场，除了已有的100块银幕，IMAX表示，还有127块已经签约的IMAX银幕在中国各地兴建。
而面对巨幕这一新兴市场，国内各大院线商也正在摩拳擦掌，推出自己的巨幕品牌，其中最被看好的是2012年4月9日在合肥率先投入使用的“中国巨幕”。截至2012年底，“中国巨幕”在内地已经拥有14块银幕，预计到2013年年底，银幕总数将达到60块，2014年底达到100块。“中国巨幕”计划用3年时间走完IMAX在中国用12年走过的道路，搭上眼前这一列正在全速前进的中国影市“动车”。
为何巨幕在中国会如此火热？“中国巨幕”有何底气来挑战IMAX的独霸地位？IMAX又将如何应对呢？在巨幕这一风生水起的新“战场”，有太多的悬念等待揭开……
这几年，风靡中国的“巨幕”
近几年，巨幕之所以能在中国影院市场发起高歌猛进的态势，实在得益于2010年初在中国上映的一部好莱坞电影——《阿凡达》，它让中国观众第一次领略到了巨幕的神奇。
“电影从此分为《阿凡达》之前的电影和《阿凡达》之后的电影。”这是《阿凡达》上映时，所有对它的评价中，最令人印象深刻的一句。这句话虽然意指电影中3D技术的运用，但对IMAX同样适用。至少在中国，《阿凡达》出现前后，人们对IMAX的认知是迥然不同的。
江湖传说，IMAX象征着最完美的观影体验和最震撼的视听享受，但直到好莱坞3D大片《阿凡达》登上IMAX银幕，中国观众才真正开始感受到所谓“巨幕”的震撼。2010年1月，不少中国观众在寒冷的冬天不惜排起长队，只为争睹IMAX 3D版《阿凡达》。而当时在整个北京，还只有两块IMAX商业银幕（不包含中国电影博物馆），全中国运营中的IMAX商业影厅也只有11家。
尽管只有11块商业银幕，《阿凡达》的IMAX版最后在中国仍然收入1.53亿元，占该片国内总票房的11.5%以上。由此，人们终于发现了“巨幕”的惊人潜力。虽然IMAX公司一直在解释，“IMAX并不等同于‘巨大的银幕’”，但“巨大的银幕”仍然是普通观众畅想IMAX的最典型特征。
此后，IMAX在中国市场急速扩张，发展速度可谓一骑绝尘，颇有垄断之势。2011年底，一个本土竞争者出现，打破了这个局面——“中国巨幕”带着国产标识正式亮相北京UME国际影城双井店，并于2012年4月开始在“巨幕”领域与IMAX展开正面交锋。
“中国巨幕”有关负责人在接受媒体采访时，曾毫不避讳地谈到，“IMAX要价高，对中国本土电影不感兴趣，几乎是一气之下，我们开始了自己的巨幕研究”。
然而，当一个市场出现新的竞争者时，总会伴随着争议的声音。有人唱衰它，声称“中国巨幕”不过是“山寨版”IMAX。有人称赞它，对这个“有核心专利、性价比看似更高”的国产品牌寄予厚望。中国巨幕则在争议声中逐渐拓展着自己的市场。
拥有一块“巨幕”，未来将成为新建星级影院的“标准配置”。轰轰烈烈的“圈地运动”正在进行，“巨幕”这块广阔而肥沃的土地，正待开垦。
IMAX在中国：从0到100
IMAX公司在中国的银幕数从0发展到100，一共用了12年。2001年，IMAX公司首次进入中国，在上海科技博物馆先后建设了两块IMAX银幕。2003年，中国第一套商业IMAX设备入驻上海和平影都。随后，陆续有几家IMAX影院在京沪等地建立。但直到2007年，中国的IMAX银幕总数仅有10块（包括科技馆等非商业银幕）。
2010年初《阿凡达》的上映是一个分水岭，IMAX一夜之间成了抢手货，随之而来的是一阵建造商业IMAX影院的热潮。
2011年3月，IMAX中国公司正式成立。同时，IMAX公司宣布与万达电影院线结成“紧密战略合作伙伴关系”，并签署了安装75套IMAX系统的协议。当年，中国IMAX银幕数量就迅速超过了50块。仅一年之后，这个数字又翻了一番。
作为中国最大的影院投资商和运营商，万达院线凭借它的商业地产背景优势，为IMAX在中国的迅速扩张提供了最强大的助力。目前，IMAX在中国市场的院线合作伙伴包括万达、金逸、星美、韩国CJ-CGV、幸福蓝海、香港UA、百老汇等等。而万达由于在2012年收购了美国第二大院线AMC，已成为IMAX在全球最大的合作伙伴。目前，万达院线在中国拥有64家IMAX影厅，占据了全国IMAX影厅的大半江山。
目前，全国已建成的100块IMAX银幕（包含所有商业性质和非商业性质的银幕）分布在50多个城市，其中拥有IMAX银幕最多的三个城市为上海（8块）、北京（7块）和天津（6块）。IMAX公司首席执行官理查德·葛尔方曾经估计，中国可容纳400-500块IMAX银幕。这意味着，“巨幕”的市场空间还很大。
“巨幕”品牌，各有动机
近几年，中国电影市场跑步进入万块银幕时代，影院建设速度令人惊异，影院硬件设施更是“鸟枪换炮”。在IMAX占领巨幕市场高地的同时，保利影业2011年推出了Polymax巨幕系统，万达在2012年上半年也推出了X-land双机巨幕。不过，部分影院推出的自有巨幕只是简单的双机放映，并没有真正的核心技术。 至于研发动机，重庆万达的负责人曾解释说，IMAX有规定，在已开业的IMAX影院方圆五公里内不得出现第二家IMAX影院，“X-land正是为了规避这一要求而产生”。
这个叫做“独家专营区”的规定，是IMAX的一种运营策略。“我们不希望IMAX像7-11那样的便利店一样充满街头巷尾”，IMAX中国公司营运高级副总裁吉姆·安普斯说，“因为我们希望能够提供给影院运营方一个比较健康的市场环境。至于在多大范围内独家专营，这个数字没有硬性的标准，这是我们在建设IMAX银幕的时候与运营方协商的部分”。
“因为有这个规定，很多院线为了获得更大的经济效益，才会在附近已经有IMAX影厅的时候，用自己的附属巨幕品牌来填补市场”，吉姆·安普斯说，“但只要他们有机会和IMAX合作，他们还是会选择IMAX，比如美国的Regal公司（美国最大的电影院线），他们也有自己的巨幕RPX，但他们仍然在不断地和IMAX签约”。
不过，“中国巨幕”有所不同，它是真正有野心与IMAX竞争的。由中国电影股份有限公司牵头，在中国电影科学技术研究所等研发单位的努力下，中国巨幕于2011年8月在北京UME影城双井店测试成功。“中国巨幕”方面强调自己“造价经济、放映亮度高、片源不受限制”等优点，由此也引发了外界对IMAX与“中国巨幕”之间产品比较的诸多争议。
2012年4月9日，第一块商业运作的长20米、宽12米的“中国巨幕”在合肥投入使用。到2012年底，“中国巨幕”的全国银幕数量已实现从0到14的增长。“中国巨幕”相关负责人表示，“两三年之后，我们将成为IMAX在中国最强的竞争对手”。
看“巨幕”，还是看“电影”？
2012年国内电影票房突破160亿大关，站到了一个全新的历史关口上。按照2012年电影票房的增速（约25%），2013年中国影市有望突破200亿大关，并登上亚洲之巅。如此红火的中国影市势必将吸引更多的“职业运动员”、“业余运动员”，甚至“拉拉队员”入场竞技。一派欣欣向荣之中，危险与机会并存。至于“巨幕”影院未来的发展，有很多问题值得探讨，其中最重要的就是：观众对巨幕电影的热情到底有多大？观众走进一间“巨幕”影厅，到底是为了看某部电影，还是为了去看影片的巨幕版本？
从价格方面来说，无论IMAX版还是“中国巨幕”版的影片票价都高出普通2D电影不少。观众付更多的钱去看“巨幕”电影，不只希望看到一个好故事，更重要的是，这个故事中还需要有确实适合用“巨幕”呈现的段落。
在这方面，已经有46年历史的IMAX公司显然拥有更丰富的经验。众所周知，部分好莱坞大片会为IMAX版本专门设计一些段落，比如克里斯托弗·诺兰执导的《蝙蝠侠前传2：暗夜骑士》，影片的部分场景使用IMAX 70毫米胶片拍摄。《蝙蝠侠前传3：黑暗骑士崛起》中，用IMAX摄影机拍摄的镜头甚至超过了1小时。《变形金刚2》中的四段机械对战戏也都使用了IMAX摄影机拍摄，其中最经典的无疑是树林中的大战戏码，这段戏的IMAX版要比普通版长出一分半钟，而且在放映过程中会自动调整成1.43：1，从而布满整个巨型银幕，更显打斗的激烈和壮阔。这是“巨幕”需要的电影。“巨幕”本身就不是随便什么电影都适合的形式，至少，目前还不是。虽然“巨幕”版电影意味着获得更高利润的可能，但如果只一味追求大的银幕以及震撼的视觉、音响效果，而没有源源不断的、足以匹配“巨幕”的内容供应，是否会损害巨幕品牌的价值，并最终消耗观众的热情呢？
或许正如IMAX公司首席执行官理查德·葛尔方曾经谈到的，“IMAX只是一种观影形式，如果作为影片唯一的卖点将很难长远，毕竟技术不能等同于影片质量”。而这也是值得中国电影创作者，尤其是有志于把影片拿到巨幕影厅放映的电影人认真探讨的课题。
而面对巨幕这一新兴市场，国内各大院线商也正在摩拳擦掌，推出自己的巨幕品牌，其中最被看好的是2012年4月9日在合肥率先投入使用的“中国巨幕”。截至2012年底，“中国巨幕”在内地已经拥有14块银幕，预计到2013年年底，银幕总数将达到60块，2014年底达到100块。“中国巨幕”计划用3年时间走完IMAX在中国用12年走过的道路，搭上眼前这一列正在全速前进的中国影市“动车”。
为何巨幕在中国会如此火热？“中国巨幕”有何底气来挑战IMAX的独霸地位？IMAX又将如何应对呢？在巨幕这一风生水起的新“战场”，有太多的悬念等待揭开……
这几年，风靡中国的“巨幕”
近几年，巨幕之所以能在中国影院市场发起高歌猛进的态势，实在得益于2010年初在中国上映的一部好莱坞电影——《阿凡达》，它让中国观众第一次领略到了巨幕的神奇。
“电影从此分为《阿凡达》之前的电影和《阿凡达》之后的电影。”这是《阿凡达》上映时，所有对它的评价中，最令人印象深刻的一句。这句话虽然意指电影中3D技术的运用，但对IMAX同样适用。至少在中国，《阿凡达》出现前后，人们对IMAX的认知是迥然不同的。
江湖传说，IMAX象征着最完美的观影体验和最震撼的视听享受，但直到好莱坞3D大片《阿凡达》登上IMAX银幕，中国观众才真正开始感受到所谓“巨幕”的震撼。2010年1月，不少中国观众在寒冷的冬天不惜排起长队，只为争睹IMAX 3D版《阿凡达》。而当时在整个北京，还只有两块IMAX商业银幕（不包含中国电影博物馆），全中国运营中的IMAX商业影厅也只有11家。
尽管只有11块商业银幕，《阿凡达》的IMAX版最后在中国仍然收入1.53亿元，占该片国内总票房的11.5%以上。由此，人们终于发现了“巨幕”的惊人潜力。虽然IMAX公司一直在解释，“IMAX并不等同于‘巨大的银幕’”，但“巨大的银幕”仍然是普通观众畅想IMAX的最典型特征。
此后，IMAX在中国市场急速扩张，发展速度可谓一骑绝尘，颇有垄断之势。2011年底，一个本土竞争者出现，打破了这个局面——“中国巨幕”带着国产标识正式亮相北京UME国际影城双井店，并于2012年4月开始在“巨幕”领域与IMAX展开正面交锋。
“中国巨幕”有关负责人在接受媒体采访时，曾毫不避讳地谈到，“IMAX要价高，对中国本土电影不感兴趣，几乎是一气之下，我们开始了自己的巨幕研究”。
然而，当一个市场出现新的竞争者时，总会伴随着争议的声音。有人唱衰它，声称“中国巨幕”不过是“山寨版”IMAX。有人称赞它，对这个“有核心专利、性价比看似更高”的国产品牌寄予厚望。中国巨幕则在争议声中逐渐拓展着自己的市场。
拥有一块“巨幕”，未来将成为新建星级影院的“标准配置”。轰轰烈烈的“圈地运动”正在进行，“巨幕”这块广阔而肥沃的土地，正待开垦。
IMAX在中国：从0到100
IMAX公司在中国的银幕数从0发展到100，一共用了12年。2001年，IMAX公司首次进入中国，在上海科技博物馆先后建设了两块IMAX银幕。2003年，中国第一套商业IMAX设备入驻上海和平影都。随后，陆续有几家IMAX影院在京沪等地建立。但直到2007年，中国的IMAX银幕总数仅有10块（包括科技馆等非商业银幕）。
2010年初《阿凡达》的上映是一个分水岭，IMAX一夜之间成了抢手货，随之而来的是一阵建造商业IMAX影院的热潮。
2011年3月，IMAX中国公司正式成立。同时，IMAX公司宣布与万达电影院线结成“紧密战略合作伙伴关系”，并签署了安装75套IMAX系统的协议。当年，中国IMAX银幕数量就迅速超过了50块。仅一年之后，这个数字又翻了一番。
作为中国最大的影院投资商和运营商，万达院线凭借它的商业地产背景优势，为IMAX在中国的迅速扩张提供了最强大的助力。目前，IMAX在中国市场的院线合作伙伴包括万达、金逸、星美、韩国CJ-CGV、幸福蓝海、香港UA、百老汇等等。而万达由于在2012年收购了美国第二大院线AMC，已成为IMAX在全球最大的合作伙伴。目前，万达院线在中国拥有64家IMAX影厅，占据了全国IMAX影厅的大半江山。
目前，全国已建成的100块IMAX银幕（包含所有商业性质和非商业性质的银幕）分布在50多个城市，其中拥有IMAX银幕最多的三个城市为上海（8块）、北京（7块）和天津（6块）。IMAX公司首席执行官理查德·葛尔方曾经估计，中国可容纳400-500块IMAX银幕。这意味着，“巨幕”的市场空间还很大。
“巨幕”品牌，各有动机
近几年，中国电影市场跑步进入万块银幕时代，影院建设速度令人惊异，影院硬件设施更是“鸟枪换炮”。在IMAX占领巨幕市场高地的同时，保利影业2011年推出了Polymax巨幕系统，万达在2012年上半年也推出了X-land双机巨幕。不过，部分影院推出的自有巨幕只是简单的双机放映，并没有真正的核心技术。 至于研发动机，重庆万达的负责人曾解释说，IMAX有规定，在已开业的IMAX影院方圆五公里内不得出现第二家IMAX影院，“X-land正是为了规避这一要求而产生”。
这个叫做“独家专营区”的规定，是IMAX的一种运营策略。“我们不希望IMAX像7-11那样的便利店一样充满街头巷尾”，IMAX中国公司营运高级副总裁吉姆·安普斯说，“因为我们希望能够提供给影院运营方一个比较健康的市场环境。至于在多大范围内独家专营，这个数字没有硬性的标准，这是我们在建设IMAX银幕的时候与运营方协商的部分”。
“因为有这个规定，很多院线为了获得更大的经济效益，才会在附近已经有IMAX影厅的时候，用自己的附属巨幕品牌来填补市场”，吉姆·安普斯说，“但只要他们有机会和IMAX合作，他们还是会选择IMAX，比如美国的Regal公司（美国最大的电影院线），他们也有自己的巨幕RPX，但他们仍然在不断地和IMAX签约”。
不过，“中国巨幕”有所不同，它是真正有野心与IMAX竞争的。由中国电影股份有限公司牵头，在中国电影科学技术研究所等研发单位的努力下，中国巨幕于2011年8月在北京UME影城双井店测试成功。“中国巨幕”方面强调自己“造价经济、放映亮度高、片源不受限制”等优点，由此也引发了外界对IMAX与“中国巨幕”之间产品比较的诸多争议。
2012年4月9日，第一块商业运作的长20米、宽12米的“中国巨幕”在合肥投入使用。到2012年底，“中国巨幕”的全国银幕数量已实现从0到14的增长。“中国巨幕”相关负责人表示，“两三年之后，我们将成为IMAX在中国最强的竞争对手”。
看“巨幕”，还是看“电影”？
2012年国内电影票房突破160亿大关，站到了一个全新的历史关口上。按照2012年电影票房的增速（约25%），2013年中国影市有望突破200亿大关，并登上亚洲之巅。如此红火的中国影市势必将吸引更多的“职业运动员”、“业余运动员”，甚至“拉拉队员”入场竞技。一派欣欣向荣之中，危险与机会并存。至于“巨幕”影院未来的发展，有很多问题值得探讨，其中最重要的就是：观众对巨幕电影的热情到底有多大？观众走进一间“巨幕”影厅，到底是为了看某部电影，还是为了去看影片的巨幕版本？
从价格方面来说，无论IMAX版还是“中国巨幕”版的影片票价都高出普通2D电影不少。观众付更多的钱去看“巨幕”电影，不只希望看到一个好故事，更重要的是，这个故事中还需要有确实适合用“巨幕”呈现的段落。
在这方面，已经有46年历史的IMAX公司显然拥有更丰富的经验。众所周知，部分好莱坞大片会为IMAX版本专门设计一些段落，比如克里斯托弗·诺兰执导的《蝙蝠侠前传2：暗夜骑士》，影片的部分场景使用IMAX 70毫米胶片拍摄。《蝙蝠侠前传3：黑暗骑士崛起》中，用IMAX摄影机拍摄的镜头甚至超过了1小时。《变形金刚2》中的四段机械对战戏也都使用了IMAX摄影机拍摄，其中最经典的无疑是树林中的大战戏码，这段戏的IMAX版要比普通版长出一分半钟，而且在放映过程中会自动调整成1.43：1，从而布满整个巨型银幕，更显打斗的激烈和壮阔。这是“巨幕”需要的电影。“巨幕”本身就不是随便什么电影都适合的形式，至少，目前还不是。虽然“巨幕”版电影意味着获得更高利润的可能，但如果只一味追求大的银幕以及震撼的视觉、音响效果，而没有源源不断的、足以匹配“巨幕”的内容供应，是否会损害巨幕品牌的价值，并最终消耗观众的热情呢？
或许正如IMAX公司首席执行官理查德·葛尔方曾经谈到的，“IMAX只是一种观影形式，如果作为影片唯一的卖点将很难长远，毕竟技术不能等同于影片质量”。而这也是值得中国电影创作者，尤其是有志于把影片拿到巨幕影厅放映的电影人认真探讨的课题。