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摘要：我国水资源分布严重不均以及生态环境的日益恶化，政府在水利工程建设中的投入力度逐年加大，水利工程已经成为关系到国计民生的大事。我国地质环境复杂，对于一些中小型水利工程来说，施工过程具有一定的难度。提升施工技术以及做好施工技术的管理工作直接影响着整个工程质量。
关键词：水利工程;施工管理;措施
1加强水利工程施工管理的重要性
施工技术管理是提升中小型水利工程质量的关键，对于很多中小型水利工程来说，更多的关注点放在提升施工技能上，对于施工技能的管理投入一向不够，导致整体施工质量不高，监督管理工作开展困难。只有做好施工技术管理的相关工作，才能保证施工中的每个环节都符合设计和施工要求，才能有效提升施工现场的安全性，减少或者避免由于施工质量不达标而造成的工程返修现象，确保施工周期，提升施工质量。
2水利工程的基本特征
2.1复杂性
水利工程项目通常由不同类型和规模的单项工程组合而成，这些工程项目在设计规划、施工阶段和后期使用时都是以自然生态环境作为主要的承载基础，举例来说，水流的压力、冲刷力以及浮力等，这些因素大大增加了水利工程项目的复杂性。
2.2学科涉及广
水利工程项目的建设不仅和工程土建专业相关，还要综合到施工地区的水文情况，当地的气候发展规律等，并将城市发展的规划考虑在内，由于水利工程的建设需要影响地区的水资源调配，因此与普通的建筑工程不同，需要考虑对当地地理环境、区域性气候以及区域型生态链是否产生影响。因此在水利工程建设的过程中需要考虑多方面的因素，尽量降低对当地的环境影响，严格把控进度和质量的协调，对学科方面的优化操作进行管理，为水利工程的完整施行工作进行妥善的协调。
2.3影响因素多
由于中小型水利工程规模小、专业人员的流动性大及施工环境复杂等因素都会对施工造成影响。对于中小型水利工程的施工过程来说，必须加强对施工过程的管理，及时根据实际情况进行调整，确保施工顺利进行。
2.4水利工程施工环境恶劣
水利工程受当地自然条件、水文条件、地理条件等影响较大，施工过程中存在诸多不确定性及安全隐患，大大增加了施工的难度。
3水利工程施工管理中存在的问题分析
3.1缺乏完善的管理体制
水利工程施工管理体制在很大程度上影响整个中小型水利工程的施工进度、施工安全和施工质量。但是从当前水利工程精细化施工管理发展实际情况来看，在整个工程施工中没有引入先进、高效的管理体制，使得整个工程施工进度混乱，容易出现延误施工或者施工超前完成的现象，整个工程的施工质量得不到保障。
3.2施工人员素质有待提升
水利工程的顺利开展需要严格按照规范的施工设计方案进行，而实施施工方案的主体力量是施工人员，如果施工人员在施工中没有根据施工场地情况选择适合的施工方案，就会使得整个水利工程的施工质量得不到保证。另外，当前水利工程施工还存在施工队伍配合密度不够的问题，使得整个工程施工中引发了各种各样的问题。
3.3施工质量控制流程不完善
中小型水利工程施工质量控制流程是否完整与能否达到项目质量目标息息相关。只有完善施工质量控制流程，才能提升工程施工效率，节约施工成本，进一步加快施工进度。但目前很难达到这一目的，主要存在项目质量管理工作流程不严谨、质量管理不规范等。如在整个项目质量管理中尚未建立完善的流程，即便建立了管理流程，但是与项目自身特点关联性不足，缺乏全面性与适应性，也就是说不是很切合实际，存在一定差距。为此，必须制定切实可行的质量管理体系与管理实施细则，尽可能减少质量管理漏洞，最大限度提升质量管理水平。
4提高水利工程施工管理的措施分析
4.1提升施工人員素质
首先，应当增加对施工人员施工技术的培训次数，帮助现有的施工人员掌握高效的施工方法与技巧，学习先进的操作技能，还应当引进专业的管理人才，努力提升工程管理的有效性与科学性，进行信息化水平的转变，明确施工当中的重难点，对重点部位进行技术问题排查，不断学习先进的技术与施工的方法，确保施工过程中的质量监管工作到位，确保工人能够严格按照施工流程进行施工。最后，要加强施工人员的安全教育，强调安全工作的重要性，提升施工人员的安全防范意识，帮助施工人员掌握正确、安全的施工技术，养成对完成工程的技术排查的意识，有效解决可能存在的安全隐患。
4.2加强水利工程施工项目中的质量管理
中小型水利工程的施工对水利的建设具有重要影响，所以在水利工程施工期间，施工企业应该加强对施工过程的质量管理，保证施工期间的整体质量。首先，重视施工质量的组织管理。为了能够保障施工过程中各个项目的质量，施工企业应该在施工管理的组织架构上，合理配置施工人员以及资源，制定相关的质量管理制度，并形成相应的质量管控系统，通过加强施工组织的管理，实现加强水利工程水工项目中质量管理的效果。其次，建立质量保障体系。为了能够使水利工程的施工质量得到保障，施工企业可以以施工现场的组织为主体建立质量保障体系，体系中要包括质量控制点、控制的措施、施工计划、施工流程以及施工进度和质量目标的管控等。最后，预控制施工的质量。预控制主要是指以预防为前提的质量控制，施工企业在展开水利工程施工前，应该制定相关的质量预控制方案，明确施工的流程和工艺手法，制定高效的施工技术和管理技术，进一步保证水利工程施工项目的质量。
4.3加强质量监管，提高监督力度
在我国水利工程项目的施工管理过程中涉及许多管理重要管理内容，其中最重要的要属质量管理，其对工程日后的使年限以及运行效率具有十分重要的作用。水利工程监督管理工作主要环节包括工程项目的质量、工程目标以及施工周期等。为了确保水利工程项目的质量，有效提升工程项目的监督管理效率，应当设立专业技术水平高、管理经验丰富的管理队伍，并利用专业的培训工作提升他们的管理素质和能力。另外，应当加强水利工程项目施工各个部门之间的交流和沟通，有效提升管理工作的水平，保障水利工程的质量和水平。
结束语
随着中小型水利工程规模的扩大，中小型水利工程依然存在着技术管理意识淡薄等诸多方面问题，对施工质量和施工进度都产生了影响。在分析这些不足的基础上，亟需改进技术管理理念，才能从根本上提高施工技术管理水平，进而推进中小型水利工程实现可持续发展。
参考文献
[1]田宁.加强水利水电工程质量管理的有效措施[J].建材与装饰，2018（52）：277-278.
[2]郭玲.水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].居舍，2019（35）：132.
[3]丰淑华.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（11）：30-31.
关键词：水利工程;施工管理;措施
1加强水利工程施工管理的重要性
施工技术管理是提升中小型水利工程质量的关键，对于很多中小型水利工程来说，更多的关注点放在提升施工技能上，对于施工技能的管理投入一向不够，导致整体施工质量不高，监督管理工作开展困难。只有做好施工技术管理的相关工作，才能保证施工中的每个环节都符合设计和施工要求，才能有效提升施工现场的安全性，减少或者避免由于施工质量不达标而造成的工程返修现象，确保施工周期，提升施工质量。
2水利工程的基本特征
2.1复杂性
水利工程项目通常由不同类型和规模的单项工程组合而成，这些工程项目在设计规划、施工阶段和后期使用时都是以自然生态环境作为主要的承载基础，举例来说，水流的压力、冲刷力以及浮力等，这些因素大大增加了水利工程项目的复杂性。
2.2学科涉及广
水利工程项目的建设不仅和工程土建专业相关，还要综合到施工地区的水文情况，当地的气候发展规律等，并将城市发展的规划考虑在内，由于水利工程的建设需要影响地区的水资源调配，因此与普通的建筑工程不同，需要考虑对当地地理环境、区域性气候以及区域型生态链是否产生影响。因此在水利工程建设的过程中需要考虑多方面的因素，尽量降低对当地的环境影响，严格把控进度和质量的协调，对学科方面的优化操作进行管理，为水利工程的完整施行工作进行妥善的协调。
2.3影响因素多
由于中小型水利工程规模小、专业人员的流动性大及施工环境复杂等因素都会对施工造成影响。对于中小型水利工程的施工过程来说，必须加强对施工过程的管理，及时根据实际情况进行调整，确保施工顺利进行。
2.4水利工程施工环境恶劣
水利工程受当地自然条件、水文条件、地理条件等影响较大，施工过程中存在诸多不确定性及安全隐患，大大增加了施工的难度。
3水利工程施工管理中存在的问题分析
3.1缺乏完善的管理体制
水利工程施工管理体制在很大程度上影响整个中小型水利工程的施工进度、施工安全和施工质量。但是从当前水利工程精细化施工管理发展实际情况来看，在整个工程施工中没有引入先进、高效的管理体制，使得整个工程施工进度混乱，容易出现延误施工或者施工超前完成的现象，整个工程的施工质量得不到保障。
3.2施工人员素质有待提升
水利工程的顺利开展需要严格按照规范的施工设计方案进行，而实施施工方案的主体力量是施工人员，如果施工人员在施工中没有根据施工场地情况选择适合的施工方案，就会使得整个水利工程的施工质量得不到保证。另外，当前水利工程施工还存在施工队伍配合密度不够的问题，使得整个工程施工中引发了各种各样的问题。
3.3施工质量控制流程不完善
中小型水利工程施工质量控制流程是否完整与能否达到项目质量目标息息相关。只有完善施工质量控制流程，才能提升工程施工效率，节约施工成本，进一步加快施工进度。但目前很难达到这一目的，主要存在项目质量管理工作流程不严谨、质量管理不规范等。如在整个项目质量管理中尚未建立完善的流程，即便建立了管理流程，但是与项目自身特点关联性不足，缺乏全面性与适应性，也就是说不是很切合实际，存在一定差距。为此，必须制定切实可行的质量管理体系与管理实施细则，尽可能减少质量管理漏洞，最大限度提升质量管理水平。
4提高水利工程施工管理的措施分析
4.1提升施工人員素质
首先，应当增加对施工人员施工技术的培训次数，帮助现有的施工人员掌握高效的施工方法与技巧，学习先进的操作技能，还应当引进专业的管理人才，努力提升工程管理的有效性与科学性，进行信息化水平的转变，明确施工当中的重难点，对重点部位进行技术问题排查，不断学习先进的技术与施工的方法，确保施工过程中的质量监管工作到位，确保工人能够严格按照施工流程进行施工。最后，要加强施工人员的安全教育，强调安全工作的重要性，提升施工人员的安全防范意识，帮助施工人员掌握正确、安全的施工技术，养成对完成工程的技术排查的意识，有效解决可能存在的安全隐患。
4.2加强水利工程施工项目中的质量管理
中小型水利工程的施工对水利的建设具有重要影响，所以在水利工程施工期间，施工企业应该加强对施工过程的质量管理，保证施工期间的整体质量。首先，重视施工质量的组织管理。为了能够保障施工过程中各个项目的质量，施工企业应该在施工管理的组织架构上，合理配置施工人员以及资源，制定相关的质量管理制度，并形成相应的质量管控系统，通过加强施工组织的管理，实现加强水利工程水工项目中质量管理的效果。其次，建立质量保障体系。为了能够使水利工程的施工质量得到保障，施工企业可以以施工现场的组织为主体建立质量保障体系，体系中要包括质量控制点、控制的措施、施工计划、施工流程以及施工进度和质量目标的管控等。最后，预控制施工的质量。预控制主要是指以预防为前提的质量控制，施工企业在展开水利工程施工前，应该制定相关的质量预控制方案，明确施工的流程和工艺手法，制定高效的施工技术和管理技术，进一步保证水利工程施工项目的质量。
4.3加强质量监管，提高监督力度
在我国水利工程项目的施工管理过程中涉及许多管理重要管理内容，其中最重要的要属质量管理，其对工程日后的使年限以及运行效率具有十分重要的作用。水利工程监督管理工作主要环节包括工程项目的质量、工程目标以及施工周期等。为了确保水利工程项目的质量，有效提升工程项目的监督管理效率，应当设立专业技术水平高、管理经验丰富的管理队伍，并利用专业的培训工作提升他们的管理素质和能力。另外，应当加强水利工程项目施工各个部门之间的交流和沟通，有效提升管理工作的水平，保障水利工程的质量和水平。
结束语
随着中小型水利工程规模的扩大，中小型水利工程依然存在着技术管理意识淡薄等诸多方面问题，对施工质量和施工进度都产生了影响。在分析这些不足的基础上，亟需改进技术管理理念，才能从根本上提高施工技术管理水平，进而推进中小型水利工程实现可持续发展。
参考文献
[1]田宁.加强水利水电工程质量管理的有效措施[J].建材与装饰，2018（52）：277-278.
[2]郭玲.水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].居舍，2019（35）：132.
[3]丰淑华.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（11）：30-31.