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近年来,我国煤炭企业进入了前所未有的“寒冬”时节,人才流失严重.本文就车集选煤厂培养“一专多能”复合型员工所采取的主要方法进行论述,主要从制定合理的培养制度、编写特色教材、实施岗位轮换与岗位竞聘、制定有效的激励方式等方面着手,达到挖掘人才潜力,激发人才活力的目的.
“一专多能”复合型员工培养模式的实践与探索
【摘 要】
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近年来,我国煤炭企业进入了前所未有的“寒冬”时节,人才流失严重.本文就车集选煤厂培养“一专多能”复合型员工所采取的主要方法进行论述,主要从制定合理的培养制度、编写特
【机 构】
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河南能源化工集团永煤公司车集选煤厂
【出 处】
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人才资源开发
【发表日期】
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2021年2期
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