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毕业于内蒙古工业大学建筑装饰专业的赵忠义，看似不会和知识产权有交集。进入到知识产权圈也纯属偶然。大学毕业后到内蒙古河套酒业集团公司工作，起初主要从事酒包装平面设计工作，一次偶然机会，在帮别的部门同事办理商标申请事宜时，赵忠义第一次接触商标，了解到商标取得合法保护的相关知识。经过赵忠义和同事们的努力，河套酒业从当时仅有2件商标发展到现在拥有注册商标238件，覆盖42个大类、243个组别，构建了企业商标战略“286工程”培育体系，即在十二五期间，实现二件驰名商标、八件著名商标、六件知名商标的战略目标。商标从国内注册向国际化发展，做到了产品未动，商标先行，先后在台湾、香港、澳门等地区进行了注册保护。
China IP：作为酒业企业，一般都涉及到哪些方面的知识产权问题？这个行业的整体知识产权保护状况如何？
赵忠义：河套酒业作为国内知名白酒企业，随着企业发展壮大，企业商标事业也在不断发展。但在企业快速发展中，由于不重视商标的重要性以及对商标合法使用意识不够，遇到了一些知识产权方面的问题，也给企业造成了不少的损失。记得在一家下属公司，主做白酒产品，在产品开发时没有对产品名称副品牌进行查询和审核，就匆匆上市。正当企业的产品卖得如火如荼的时候，大家在即将收获的时候，不幸的事情发生了：企业接到工商部门对产品全部下架、查封的通知。上到公司领导，下到员工不知道什么原因，经过执法人员的解释，才明白自己企业犯了大错——侵犯了别的企业商标专用权，最后虚心接受教训，承诺今后不再做与大企业身份不相称的事情，加强管理者商标知识学习，提高法律意识。
在国内，白酒和服装是商标侵权较严重的行业：市场准入门槛低，仿冒工艺简单，人员管理水平低，消费者鉴别力差，有些甚至是地方支柱产业。酒企业存在的知识产权问题是“傍名牌”严重，造假成本低、造假容易，一个知名品牌火了，小品牌立即跟风，抢注酒名称、企业字号，包装装潢仿冒近似，回收大品牌包装，甚至直接造假。近几年在国家大力打击假冒伪劣产品的严峻形势下，情况有所好转，但假酒犯罪分子也在改变造假战术，如今制造、销售假冒商品从以前的直接造假和隐蔽造假、售假，开始向内城市周边郊区、区外转移，由集中造假向小批量、包装物料分散造假转移，造假分工更加专业化、系统化、团伙化，再加上局部地区的地方保护主义等，使得制售假酒的违法犯罪活动始终得不到有效遏止，也不同程度地助长了犯罪分子的嚣张气焰。侵权赔偿额难以计算，在商标保护力度上很难有效打击侵权；知识产权案件逐年增加，周期长、大企业维权负担加重，侵权者违法成本低。
China IP：在构建适合本企业专利、商标、版权三维知识产权保护体系方面，您有没有什么经验可以分享？
赵忠义：白酒产品是快消品，鉴于消费者的需求，白酒新品推出频率较快，再加上“傍名牌”企业打擦边球的技术水平不断提升，这也给本企业在维权成本、维权效率上造成很大的难度。为更好节省企业成本，又能较好地保护企业的合法权益，我们对重点产品和主导产品采取了商标+专利+版权的组合保护方式，最大程度地保护本企业核心利益。比如在主导产品酒瓶侧面等部位突出“河套酒业专用”，通过向版权局登记，取得权利。在独创产品的河套王酒瓶申请立体商标，覆盖几种颜色。近年，有2起案件均是因为在先注册河套王立体商标成功打击2家企业商标侵权行为，为公平、正当竞争的市场环境树立了良好形象。
China IP：除知识产权管理工作之外，您还从事过营销策划和销售方面的工作，最后又回归到了法务工作。请问知识产权工作和营销策划及销售之问有什么联系？
赵忠义：营销工作是企业战略重要组成部分，知识产权也是为实现企业战略合法有序实施的法律保障，两者从不同角度为战略服务，是企业发展必不可少的职能。在我从事销售工作的时候，因为清楚地知晓公司知识产权的保护体系和知识，所以在市场走访中也会发现一些不符合国家标准、违反国家法律法规的不正当竞争行为，我就利用该企业的管理漏洞，对竞争对手进行了有效的打击，为本企业赢得市场、赢得消费者，节省了大量成本和市场机会。由原来的单一销售工作成为销售+维权的组合拳，在市场中收到了较好的效果。
China IP：您曾经组织和参与企业打假，您能和我们分享一下您难忘的经历吗？
赵忠义：在我从事的工作当中，经常遇到有商标，专利案件，广告，促销不正当竞争案、直接商标造假案件、也有诋毁商誉案件、劳动争议案件、经济合同案件、消费者投诉案件。在办理这些案件时，印象最深的还是一些基层小企业主法律意识淡薄、知识产权知识缺失以及对企业品牌声誉的短视。在查处呼和浩特市一酒厂时，企业负责人始终不认为侵犯别人的立体商标，经过办案人员反复教育才勉强接受。再如在我们查处一起擅自使用知名商品包装的不正当竞争案件中，在查封相关物品的时候，企业负责人怂恿厂里老人抗拒执法，甚至恶言以对，给执行带来很大的困难。
China IP：对于企业知识产权经理人的职业发展前景和规划，您有什么经验可以分享的？
赵忠义：企业知识产权经理人是企业的保护神和捍卫者，既是法律方面专门人才又是企业管理的实践者。不仅仅要处理好事后的法律纠纷，更重要的是做好事前防范，这才是合格企业知识产权经理人应具备的职业素养。作为企业知识产权经理人，不仅要懂得知识产权法律知识，更要熟悉企业管理工作、工作流程以及事故发生关键环节、风险点和防御措施，只有把两者很好地结合，才能真正达到为企业保驾护航，提升管理效益，打造核心竞争力。
China IP：作为酒业企业，一般都涉及到哪些方面的知识产权问题？这个行业的整体知识产权保护状况如何？
赵忠义：河套酒业作为国内知名白酒企业，随着企业发展壮大，企业商标事业也在不断发展。但在企业快速发展中，由于不重视商标的重要性以及对商标合法使用意识不够，遇到了一些知识产权方面的问题，也给企业造成了不少的损失。记得在一家下属公司，主做白酒产品，在产品开发时没有对产品名称副品牌进行查询和审核，就匆匆上市。正当企业的产品卖得如火如荼的时候，大家在即将收获的时候，不幸的事情发生了：企业接到工商部门对产品全部下架、查封的通知。上到公司领导，下到员工不知道什么原因，经过执法人员的解释，才明白自己企业犯了大错——侵犯了别的企业商标专用权，最后虚心接受教训，承诺今后不再做与大企业身份不相称的事情，加强管理者商标知识学习，提高法律意识。
在国内，白酒和服装是商标侵权较严重的行业：市场准入门槛低，仿冒工艺简单，人员管理水平低，消费者鉴别力差，有些甚至是地方支柱产业。酒企业存在的知识产权问题是“傍名牌”严重，造假成本低、造假容易，一个知名品牌火了，小品牌立即跟风，抢注酒名称、企业字号，包装装潢仿冒近似，回收大品牌包装，甚至直接造假。近几年在国家大力打击假冒伪劣产品的严峻形势下，情况有所好转，但假酒犯罪分子也在改变造假战术，如今制造、销售假冒商品从以前的直接造假和隐蔽造假、售假，开始向内城市周边郊区、区外转移，由集中造假向小批量、包装物料分散造假转移，造假分工更加专业化、系统化、团伙化，再加上局部地区的地方保护主义等，使得制售假酒的违法犯罪活动始终得不到有效遏止，也不同程度地助长了犯罪分子的嚣张气焰。侵权赔偿额难以计算，在商标保护力度上很难有效打击侵权；知识产权案件逐年增加，周期长、大企业维权负担加重，侵权者违法成本低。
China IP：在构建适合本企业专利、商标、版权三维知识产权保护体系方面，您有没有什么经验可以分享？
赵忠义：白酒产品是快消品，鉴于消费者的需求，白酒新品推出频率较快，再加上“傍名牌”企业打擦边球的技术水平不断提升，这也给本企业在维权成本、维权效率上造成很大的难度。为更好节省企业成本，又能较好地保护企业的合法权益，我们对重点产品和主导产品采取了商标+专利+版权的组合保护方式，最大程度地保护本企业核心利益。比如在主导产品酒瓶侧面等部位突出“河套酒业专用”，通过向版权局登记，取得权利。在独创产品的河套王酒瓶申请立体商标，覆盖几种颜色。近年，有2起案件均是因为在先注册河套王立体商标成功打击2家企业商标侵权行为，为公平、正当竞争的市场环境树立了良好形象。
China IP：除知识产权管理工作之外，您还从事过营销策划和销售方面的工作，最后又回归到了法务工作。请问知识产权工作和营销策划及销售之问有什么联系？
赵忠义：营销工作是企业战略重要组成部分，知识产权也是为实现企业战略合法有序实施的法律保障，两者从不同角度为战略服务，是企业发展必不可少的职能。在我从事销售工作的时候，因为清楚地知晓公司知识产权的保护体系和知识，所以在市场走访中也会发现一些不符合国家标准、违反国家法律法规的不正当竞争行为，我就利用该企业的管理漏洞，对竞争对手进行了有效的打击，为本企业赢得市场、赢得消费者，节省了大量成本和市场机会。由原来的单一销售工作成为销售+维权的组合拳，在市场中收到了较好的效果。
China IP：您曾经组织和参与企业打假，您能和我们分享一下您难忘的经历吗？
赵忠义：在我从事的工作当中，经常遇到有商标，专利案件，广告，促销不正当竞争案、直接商标造假案件、也有诋毁商誉案件、劳动争议案件、经济合同案件、消费者投诉案件。在办理这些案件时，印象最深的还是一些基层小企业主法律意识淡薄、知识产权知识缺失以及对企业品牌声誉的短视。在查处呼和浩特市一酒厂时，企业负责人始终不认为侵犯别人的立体商标，经过办案人员反复教育才勉强接受。再如在我们查处一起擅自使用知名商品包装的不正当竞争案件中，在查封相关物品的时候，企业负责人怂恿厂里老人抗拒执法，甚至恶言以对，给执行带来很大的困难。
China IP：对于企业知识产权经理人的职业发展前景和规划，您有什么经验可以分享的？
赵忠义：企业知识产权经理人是企业的保护神和捍卫者，既是法律方面专门人才又是企业管理的实践者。不仅仅要处理好事后的法律纠纷，更重要的是做好事前防范，这才是合格企业知识产权经理人应具备的职业素养。作为企业知识产权经理人，不仅要懂得知识产权法律知识，更要熟悉企业管理工作、工作流程以及事故发生关键环节、风险点和防御措施，只有把两者很好地结合，才能真正达到为企业保驾护航，提升管理效益，打造核心竞争力。