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【摘要】随着我国城市化进程不断深入，人们对建筑工程的关注也从过去的注重速度、规模建设转为更加注重建筑质量的提升，但也应清醒地看到我国的建筑业虽然得到长足发展，但与发达国家的建筑相比我国的建筑寿命相对较短，这与建筑工程施工质量有着密不可分的关系。笔者结合实际工作研究，对建筑工程施工质量管理工作特征进行了分析，并从不同角度分析了建筑工程施工质量的控制措施。
【关键词】建筑工程；施工质量；控制措施
建筑工程施工质量直接关系着建筑使用寿命，是对建筑工程投入使用后产生实际影响的关键性因素，也在很大程度上关系到人民群众的生命财产安全。从另一个角度讲，施工质量不但直接关系到建筑企业的经济效益及其自身在业内的信誉度，而且同样直接关系到建筑业主的具体使用体验，所以，在建筑工程的施工过程中，参建各方都有义务将建筑工程质量控制列为自身工作的重中之重，履行好各自的施工主体责任和监管责任。唯有各方密切配合，各负其责，才可以保证建筑工程施工的顺利进行和质量的有效控制，最终使建筑的社会效益和经济效益得以充分的体现。
1、建筑工程施工质量管理的影响因素
首先，建筑工程项目施工存在建设周期长、可变因素比较多、受各种条件影响比较大的特点，从而决定了其在实际建设施工时质量控制的复杂性，比如说建筑工程的施工图设计、建筑材料的选用、施工过程中使用的技术工艺水平、施工环境条件以及工程建设周期等。其次，建筑工程质量存在一定程度的不稳定性，工程项目不同于工业产品那样具备相对固定的流水作业线，在实际的施工建设过程中各个施工环节也不是完全固定的，很多偶然性因素都可能会对建筑工程的施工建设带来一定的影响，所以说其存在一定程度的不稳定性。第三，建筑工程质量控制管理工作存在一定的隐蔽性特征，建筑工程实际建设施工情况相对来说较为复杂，其工序流程较多，在施工建设中存在一些隐蔽之处，如果质量管理工作中没有充分考虑到这些隐蔽性，不组织进行严格的检查，就可能存在较大的隐患，对建筑工程质量带来较大的影响。最后，建筑工程质量控制往往受工期的影响。工程的施工进度对工程质量控制有较大影响，很多时候，国内建筑工程的施工工期受很强的领导意志或建设单位要求的影响，忽略了建筑施工的客观规律，造成“萝卜快了不洗泥”，一定程度上造成施工质量为施工进度让路，对工程质量造成一定的影响。
2、建筑工程施工质量控制措施
2.1施工单位的施工质量管理措施
施工单位是建筑工程项目的责任主体，而工程质量多数是在施工中形成的，所以施工单位加强对现场施工的质量管理是实现建筑工程质量控制的重要保证。首先，建筑工程质量控制的根本落脚点，就是要严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程进行施工；其次，要严格完成好每一道施工工艺、工序。在每道工序开工前，对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实，严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收；最后，每道施工工序完工后，要进行自检、互检、交接检，再交质检部门联合检、专项检，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。
2.2监理单位的施工质量管理措施
监理单位是建筑工程质量的重要监管方，其在工程质量控制方面具有极其重要的作用。第一，要严格按照有关规范、监理合同和施工合同进行监理，协助施工单位做好工程项目划分，经质量监督机构批准后严格执行。要熟悉图纸，实行旁站监理，了解工程施工现场的具体情况，及时记录发现的问题与处理结果，及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位，协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量；第二、要严格按照规定要求进行抽检，对隐蔽工程和工程的关键部位严格控制，做到专检、抽检、不定期检查相结合，及时处理发现的问题；第三，要督促施工单位对不合格的工程质量问题进行彻底整改，不断完善施工程序及质量检查措施，要敢于运用各种监管手段对施工单位存在的问题加以严格管控，必要时可以勒令施工单位停工整改，可以宁可牺牲工程进度也要确保工程质量，确保每一道检查合格后方进入下道工序施工；第四，对建设工程中的重要隐蔽工程和关键性部位，要尤为重视，必要时，由建设、监理、设计、施工和质量监督机构组成联合验收小组，共同确保工程质量。
2.3建设单位的施工质量管理措施
建设单位是工程建设的业主，很多情况下也是建筑未来的直接使用者，对建筑工程质量的关注应该尤为重视。首先，建设单位要充分认识自己在工程项目管理的核心作用，组织技术力量主导建设工程的全过程管理，将工程质量控制列为建设单位工程建设目标控制之首；第二，建设单位派驻现场代表应切实履行职责，采取事前控制，预防为主的手段，力争将质量问题消灭在萌芽状态。建设单位要充分参与到设计图纸的深化工作中，统筹考虑建筑工程各专业的有效衔接问题，及时发现设计通病和不交圈问题，提前解决，达到预期的质量控制目标；第三，建设单位应加强对建筑工程项目实施的领导，建立健全管理机构，制订施工意见、质量检查等办法。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底，同时，督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行审核与检查，确保满足工程建设的顺利进行。
结语：
总而言之，建筑工程项目施工建设属于一项复杂性、长期性的过程，建筑工程项目施工质量问题可能隐藏在施工建设中的各个环节中。因此建筑工程的各個主要参建方要通力合作、密切配合，各司其责，加强建筑工程的全过程管理。建筑工程的质量控制也必须从设计阶段深度参与开始，到建筑材料选用、严格施工阶段工序流程的各项检查，全面实现建筑工程质量的有效控制。建筑工程施工质量关系着百年大计，对于工程参建各方都至关重要，唯有保证工程施工建设质量，才能促进建筑企业自身竞争力的提升，确保我国建筑行业的持续健康发展。
【关键词】建筑工程；施工质量；控制措施
建筑工程施工质量直接关系着建筑使用寿命，是对建筑工程投入使用后产生实际影响的关键性因素，也在很大程度上关系到人民群众的生命财产安全。从另一个角度讲，施工质量不但直接关系到建筑企业的经济效益及其自身在业内的信誉度，而且同样直接关系到建筑业主的具体使用体验，所以，在建筑工程的施工过程中，参建各方都有义务将建筑工程质量控制列为自身工作的重中之重，履行好各自的施工主体责任和监管责任。唯有各方密切配合，各负其责，才可以保证建筑工程施工的顺利进行和质量的有效控制，最终使建筑的社会效益和经济效益得以充分的体现。
1、建筑工程施工质量管理的影响因素
首先，建筑工程项目施工存在建设周期长、可变因素比较多、受各种条件影响比较大的特点，从而决定了其在实际建设施工时质量控制的复杂性，比如说建筑工程的施工图设计、建筑材料的选用、施工过程中使用的技术工艺水平、施工环境条件以及工程建设周期等。其次，建筑工程质量存在一定程度的不稳定性，工程项目不同于工业产品那样具备相对固定的流水作业线，在实际的施工建设过程中各个施工环节也不是完全固定的，很多偶然性因素都可能会对建筑工程的施工建设带来一定的影响，所以说其存在一定程度的不稳定性。第三，建筑工程质量控制管理工作存在一定的隐蔽性特征，建筑工程实际建设施工情况相对来说较为复杂，其工序流程较多，在施工建设中存在一些隐蔽之处，如果质量管理工作中没有充分考虑到这些隐蔽性，不组织进行严格的检查，就可能存在较大的隐患，对建筑工程质量带来较大的影响。最后，建筑工程质量控制往往受工期的影响。工程的施工进度对工程质量控制有较大影响，很多时候，国内建筑工程的施工工期受很强的领导意志或建设单位要求的影响，忽略了建筑施工的客观规律，造成“萝卜快了不洗泥”，一定程度上造成施工质量为施工进度让路，对工程质量造成一定的影响。
2、建筑工程施工质量控制措施
2.1施工单位的施工质量管理措施
施工单位是建筑工程项目的责任主体，而工程质量多数是在施工中形成的，所以施工单位加强对现场施工的质量管理是实现建筑工程质量控制的重要保证。首先，建筑工程质量控制的根本落脚点，就是要严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程进行施工；其次，要严格完成好每一道施工工艺、工序。在每道工序开工前，对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实，严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收；最后，每道施工工序完工后，要进行自检、互检、交接检，再交质检部门联合检、专项检，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。
2.2监理单位的施工质量管理措施
监理单位是建筑工程质量的重要监管方，其在工程质量控制方面具有极其重要的作用。第一，要严格按照有关规范、监理合同和施工合同进行监理，协助施工单位做好工程项目划分，经质量监督机构批准后严格执行。要熟悉图纸，实行旁站监理，了解工程施工现场的具体情况，及时记录发现的问题与处理结果，及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位，协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量；第二、要严格按照规定要求进行抽检，对隐蔽工程和工程的关键部位严格控制，做到专检、抽检、不定期检查相结合，及时处理发现的问题；第三，要督促施工单位对不合格的工程质量问题进行彻底整改，不断完善施工程序及质量检查措施，要敢于运用各种监管手段对施工单位存在的问题加以严格管控，必要时可以勒令施工单位停工整改，可以宁可牺牲工程进度也要确保工程质量，确保每一道检查合格后方进入下道工序施工；第四，对建设工程中的重要隐蔽工程和关键性部位，要尤为重视，必要时，由建设、监理、设计、施工和质量监督机构组成联合验收小组，共同确保工程质量。
2.3建设单位的施工质量管理措施
建设单位是工程建设的业主，很多情况下也是建筑未来的直接使用者，对建筑工程质量的关注应该尤为重视。首先，建设单位要充分认识自己在工程项目管理的核心作用，组织技术力量主导建设工程的全过程管理，将工程质量控制列为建设单位工程建设目标控制之首；第二，建设单位派驻现场代表应切实履行职责，采取事前控制，预防为主的手段，力争将质量问题消灭在萌芽状态。建设单位要充分参与到设计图纸的深化工作中，统筹考虑建筑工程各专业的有效衔接问题，及时发现设计通病和不交圈问题，提前解决，达到预期的质量控制目标；第三，建设单位应加强对建筑工程项目实施的领导，建立健全管理机构，制订施工意见、质量检查等办法。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底，同时，督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行审核与检查，确保满足工程建设的顺利进行。
结语：
总而言之，建筑工程项目施工建设属于一项复杂性、长期性的过程，建筑工程项目施工质量问题可能隐藏在施工建设中的各个环节中。因此建筑工程的各個主要参建方要通力合作、密切配合，各司其责，加强建筑工程的全过程管理。建筑工程的质量控制也必须从设计阶段深度参与开始，到建筑材料选用、严格施工阶段工序流程的各项检查，全面实现建筑工程质量的有效控制。建筑工程施工质量关系着百年大计，对于工程参建各方都至关重要，唯有保证工程施工建设质量，才能促进建筑企业自身竞争力的提升，确保我国建筑行业的持续健康发展。