2019年世界经济增速比上一年明显下降,大多数国家出现了经济增速回落.当前我国经济增速整体放缓,运行下行压力依然较大,供给侧结构性调整初见成效,高科技、低碳经济在当前背景下尤显优势.如何抓住当前战略机遇,需要结合内外形势的重大变化和企业的运营状况,进行适当的内控调整,保持经济可持续、稳定增长.全面预算管理是企业做好内控、促使企业持续发展的重要举措.伴随着企业内部结构调整和外部市场竞争加剧,全面预算管理已从企业最初的成本控制发展成为一项综合经营管理体系,兼具规划、监控、绩效、评估等功能,是确保企业战略目标顺利实现的优选工具.切实做好全面预算管理与统筹规划,引领企业可持续性健康发展,则企业未来发展可期,国家经济增速可期.本文阐述全面预算管理在企业资源配置、企业战略目标实现及如何激发员工积极性、创造性等方面的作用,结合当前企业在全面预算管理实施中的问题,进行分析总结后提出完善全面预算管理的对策,规范和健全企业各项管理机制,如组织体制、制度流程、监督机制和绩效考评制度等,让全面预算管理真正成为企业最有效的管理工具,优化企业资源配置,提升企业核心竞争力,确保企业目标顺利实现.