房地产企业精装修项目成本管理与控制研究

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精装修项目的成本管理相比较于土建及其它专业工程的成本管理而言,其管理过程涉及的重要与密切、专业化程度、科技含量要更高。传统的精装修的成本管理着重于成本核算和成本控制,新型的精装修成本管理则着重于价值的创造和理念的创新。房地产企业精装修的成本管理是为了降低精装修产品成本所进行的管理工作,譬如一系列成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和分析等。通过精装修的成本管理促进企业对精装修项目的经营管理水平不断提高,保证企业以相等劳动消耗和资金占用来换取更多的产品和利润。
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