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摘 要：企业发展离不开财务工作的支持，作为企业管理的重要内容，财务管理在企业运行的各个环节中都能体现出其作用，由此可见该项工作的重要性。需要通过不断改革和创新以提升开展财务管理工作的水平，使其更好的为企业发展服务。从企业财务管理实际情况来说，在新会计制度下，还存在着诸多问题。本文现结合存在的具体问题，提出财务管理模式完善建议，带动企业经济效益增加，提升经济管理水平。
关键词：新会计制度；财务管理模式
经济管理水平的提升，依靠的是持续增加的企业经济效益。为了保障企业经济效益，完善财务管理模式，有着必要性。当前传统的开展财务管理工作的模式与方法以及会计人员的专业素养等都无法满足当前时期经济社会的发展要求，因此迫切需要创 新企业开展这一工作的模式，以更好的发挥该工作对企业发展的支撑作用。
一、企业财务管理创新的内涵
财务管理是企业发展的关键，对于企业的发展方向和竞争力影响非常大，也是企业管理的重中之重。作为企业管理的重 要内容，财务管理具有非常大的难度，同时具有一定的系统性和复杂性。在生产和运营的各个环节都能体现出财务管理的重要作用，通过创新模式，能够帮助企业获得竞争优势，促进企业更好发展。企业财务状况的质量不仅会对自身产生影响，也会对市场经济的运行体制带来一定影响。当前时期，企业的财务管理还存在很多问题，制约了企业的发展，对经济体系也带来了不利影响。因此，创新财务管理模式对于企业发展来说非常重要，并且迫在眉睫。伴随信息技术的发展和科技的进步，财务管理模式的创新也具有了更加强大的技术支撑，也必然能够取得很好的创新效果。
二、企业现阶段开展财务管理存在的问题
（一）财务管理意识缺乏
现阶段，社会快速发展，市场经济日益成熟，行业竞争激烈。从实际来说，部分管理者过于重视眼前利润，未能树立长远的发展眼光，缺乏长远规划，没有将财务管理工作放在中心位置，注重运营管理，使得企业难以在激烈的市场竞争中提升核心竞争力除此之外，在财务管理工作方面，也出现在系列漏洞，使得财务问题难以有效处理。会计行业发展期间，实现企业价值和利益最大化，是企业发展的主要目标。新会计制度下，企业注重价值的实现，要注重资金和资源的科学合理利用。这需要管理者从管理思想和观念方面加以转变，树立新的财务管理理念。
（二）信息化发展缓慢
从财务管理工作实际来说，企业对于财务管理工作的重视程度不够，使得内部建设落后，信息化水平低下。新会计制度下， 务管理工作水平的提升，要注重财务信息共享，因此需要做好信息化建设，打通各部门交流壁垒，实现信息共享。信息化财务管理理念的深入，使得管理者已经开展注重信息化建设，引用信息化管理手段和工具，支撑财务工作的有效开展。
（三）财务管理模式运作机制不完善
新会计制度的实施，引发了财务管理模式创新。通过调整财务管理模式，来适应新会计制度。由于财务管理模式运作机制不完善，使得财务管理水平难以有效提升。开展财务管理工作，极易受到财务资产安全隐患的影响。基于此，为了提升财务管理工作水平，要完善财务管理模式运作机制，保证财务管理工作有效开展。
三、创新企业财务管理模式的策略分析
（一）创新财务管理意识
要创新财务管理的模式，首先需要具备创新意识，只有着眼于意识思想层面， 才能从根本上变革传统的财务管理理念。伴随社会进步，要形成创新意识，必须要学会运用现代化的眼光来正视这一问题，同时创新也是促进发展的重要要求和必然趋势。企业的管理人员需要正视当前时期企业在开展财务管理方面存在的不足，进而更好的进行模式的创新。
（二）创新财务管理的方式
伴随信息技术的发展，其对财务管理 工作带来的影响越来越大，也反映了企业财务管理的进步。要实现财务管理模式的创新，需要重视起信息技术的作用。通过在财务管理工作中应用信息技术，可以有效的提升管理的质量和效率，也有助于实 现信息化建设，同时体现了企业开展该工作的水平得到了提升。此外，通过搭建信息化平台，还能够实现财务信息在相关人员之间的共享，也有助于管理模式的创新。
（三）完善财务管理运作机制
为了适应新会计制度的要求，企业应该根据自身财务管理模式的运作情况，创新企业的财务管理模式，以此将企业在同行业中的市场竞争力提升，因此要注重完善财务管理运作机制。新会计制度下，若想保证财务管理工作的有效开展，提高财务管理工作水平需要完善财务管理运作机制，进而实现可持续化发展。为了杜绝违法犯罪行为，需要明确财务管理人员工作职责和权利，完善财务内部审批制度，完善内部审核制度，促使稳定长远发展。在进行财务审核制度的构建时，要结合具体情况，保证制度的可行性。
（四）完善预算管理制度
新会计制度下，企业财务管理工作的开展，更加注重预算管理完善预算管理制度。新会计制度中，对固定资产管理，有了新的要求，要按照最新方法，做好固定资产盘点和分类。调整固定资产管理体系，做好报表升级和软件升级等工作。从数据修改和长远发展来说，开展一次性资产清査工作，并且进行资产管理系统升级，有着必要性。明确了资产情况，对编制资产财务数据，保证数据的准确性，提高资产配置的合理性和科学性，有着积极的作用。基于此，需要做好资产管理梳理，选用一個操作软件，规范资产管理流程.增强和财务的关联性，提升财务管理水平。
参考文献：
[1]唐大鹏，孙晓靓，王璐璐.内控视角下行政事业单位财政财务管理模式优化探析[J].财务与会计，2017，（02）.
作者简介：
赵洪辉，新疆神火炭素制品有限公司。
关键词：新会计制度；财务管理模式
经济管理水平的提升，依靠的是持续增加的企业经济效益。为了保障企业经济效益，完善财务管理模式，有着必要性。当前传统的开展财务管理工作的模式与方法以及会计人员的专业素养等都无法满足当前时期经济社会的发展要求，因此迫切需要创 新企业开展这一工作的模式，以更好的发挥该工作对企业发展的支撑作用。
一、企业财务管理创新的内涵
财务管理是企业发展的关键，对于企业的发展方向和竞争力影响非常大，也是企业管理的重中之重。作为企业管理的重 要内容，财务管理具有非常大的难度，同时具有一定的系统性和复杂性。在生产和运营的各个环节都能体现出财务管理的重要作用，通过创新模式，能够帮助企业获得竞争优势，促进企业更好发展。企业财务状况的质量不仅会对自身产生影响，也会对市场经济的运行体制带来一定影响。当前时期，企业的财务管理还存在很多问题，制约了企业的发展，对经济体系也带来了不利影响。因此，创新财务管理模式对于企业发展来说非常重要，并且迫在眉睫。伴随信息技术的发展和科技的进步，财务管理模式的创新也具有了更加强大的技术支撑，也必然能够取得很好的创新效果。
二、企业现阶段开展财务管理存在的问题
（一）财务管理意识缺乏
现阶段，社会快速发展，市场经济日益成熟，行业竞争激烈。从实际来说，部分管理者过于重视眼前利润，未能树立长远的发展眼光，缺乏长远规划，没有将财务管理工作放在中心位置，注重运营管理，使得企业难以在激烈的市场竞争中提升核心竞争力除此之外，在财务管理工作方面，也出现在系列漏洞，使得财务问题难以有效处理。会计行业发展期间，实现企业价值和利益最大化，是企业发展的主要目标。新会计制度下，企业注重价值的实现，要注重资金和资源的科学合理利用。这需要管理者从管理思想和观念方面加以转变，树立新的财务管理理念。
（二）信息化发展缓慢
从财务管理工作实际来说，企业对于财务管理工作的重视程度不够，使得内部建设落后，信息化水平低下。新会计制度下， 务管理工作水平的提升，要注重财务信息共享，因此需要做好信息化建设，打通各部门交流壁垒，实现信息共享。信息化财务管理理念的深入，使得管理者已经开展注重信息化建设，引用信息化管理手段和工具，支撑财务工作的有效开展。
（三）财务管理模式运作机制不完善
新会计制度的实施，引发了财务管理模式创新。通过调整财务管理模式，来适应新会计制度。由于财务管理模式运作机制不完善，使得财务管理水平难以有效提升。开展财务管理工作，极易受到财务资产安全隐患的影响。基于此，为了提升财务管理工作水平，要完善财务管理模式运作机制，保证财务管理工作有效开展。
三、创新企业财务管理模式的策略分析
（一）创新财务管理意识
要创新财务管理的模式，首先需要具备创新意识，只有着眼于意识思想层面， 才能从根本上变革传统的财务管理理念。伴随社会进步，要形成创新意识，必须要学会运用现代化的眼光来正视这一问题，同时创新也是促进发展的重要要求和必然趋势。企业的管理人员需要正视当前时期企业在开展财务管理方面存在的不足，进而更好的进行模式的创新。
（二）创新财务管理的方式
伴随信息技术的发展，其对财务管理 工作带来的影响越来越大，也反映了企业财务管理的进步。要实现财务管理模式的创新，需要重视起信息技术的作用。通过在财务管理工作中应用信息技术，可以有效的提升管理的质量和效率，也有助于实 现信息化建设，同时体现了企业开展该工作的水平得到了提升。此外，通过搭建信息化平台，还能够实现财务信息在相关人员之间的共享，也有助于管理模式的创新。
（三）完善财务管理运作机制
为了适应新会计制度的要求，企业应该根据自身财务管理模式的运作情况，创新企业的财务管理模式，以此将企业在同行业中的市场竞争力提升，因此要注重完善财务管理运作机制。新会计制度下，若想保证财务管理工作的有效开展，提高财务管理工作水平需要完善财务管理运作机制，进而实现可持续化发展。为了杜绝违法犯罪行为，需要明确财务管理人员工作职责和权利，完善财务内部审批制度，完善内部审核制度，促使稳定长远发展。在进行财务审核制度的构建时，要结合具体情况，保证制度的可行性。
（四）完善预算管理制度
新会计制度下，企业财务管理工作的开展，更加注重预算管理完善预算管理制度。新会计制度中，对固定资产管理，有了新的要求，要按照最新方法，做好固定资产盘点和分类。调整固定资产管理体系，做好报表升级和软件升级等工作。从数据修改和长远发展来说，开展一次性资产清査工作，并且进行资产管理系统升级，有着必要性。明确了资产情况，对编制资产财务数据，保证数据的准确性，提高资产配置的合理性和科学性，有着积极的作用。基于此，需要做好资产管理梳理，选用一個操作软件，规范资产管理流程.增强和财务的关联性，提升财务管理水平。
参考文献：
[1]唐大鹏，孙晓靓，王璐璐.内控视角下行政事业单位财政财务管理模式优化探析[J].财务与会计，2017，（02）.
作者简介：
赵洪辉，新疆神火炭素制品有限公司。