论文部分内容阅读
摘要：道路桥梁是我国城乡的基础设施之一，这类工程项目的施工进度以及施工质量直接关乎到人们的日常出行以及社会主义建设成果。但从目前来看，一些施工企业并没有充分认识到道路桥梁的重要性，未能在施工过程中强化管理，从而暴露出很多不足之处。为促进社会主义建设，我们有必要对道路桥梁施工管理中存在的一系列问题进行认真剖析，并以提高管理效果为目的采取相关优化措施。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法提出了一些建议，仅供参考。
关键词：道路桥梁;施工管理;问题控制;解决方法
引言
近年来，道路桥梁工程建设在社会经济发展中的作用愈加明显，为人们出行提供了便利的交通环境。在日益扩大的道路桥梁工程建设规模中，施工管理受到了更多的重视和关注，并对此加以深入研究。實践证明，加强道路桥梁工程施工管理工作能够有效提高工程建设质量，并减少安全问题的发生，为工程经济价值和社会效益的提升奠定了坚实的基础。
1道路桥梁工程现场施工管理的必要性
通过对近年来我国道路桥梁工程建设情况进行分析，并对比过往工程建造过程后发现，对工程现场进行施工管理不仅重要，更是十分必要。其必要性主要表现在（1）只有充分落实了现场的施工管理工作，才能确保工程项目施工计划的安全性，并能及时对施工现场存在的问题进行有效解决;（2）在现场施工管理的作用下，不仅能有效提升工程的整体建设水平，还能实现对项目成本的科学利用，以及对机械设备的科学管理;（3）只有做好了现场的施工管理，才能保障项目的施工进度，并及时消除现场存在的干扰因素等。
2道路桥梁施工管理存在的问题分析
2.1施工进度计划的规划不合理
若要保证道路桥梁工程项目在既定时间内顺利竣工，首先应当制定出切实可行的施工进度计划。但从当前来看，一些施工单位虽然在这方面有所行动，但并没有从全局的角度出发对材料、人员、设备、气候、环境等因素进行综合分析，因此所推出的施工进度计划往往丧失了全面性、有效性与合理性。若按照这种计划进行施工，不仅无益于成本控制，还有可能致使总任务量延期完成。
2.2质量管理问题
质量管理是道路桥梁工程施工管理的最终目标，同时是工程建设的本质要求。对于道路桥梁工程而言，其承担了服务社会经济发展的职能，因此质量问题将对行车安全及社会发展造成深远影响。施工质量管理是一项系统复杂的管理工作，涵盖了技术管理、人员管理及安全管理等多方面基本要素，任何一方面出现问题都将造成施工质量隐患。
2.3过渡段施工的不利影响
过渡段施工一直是道路桥梁工程施工中的重点及难点问题，应当充分引起施工单位的重视。然而在实际的施工过程中，就是此阶段的施工尚存在一些问题，并最终影响到了项目的现场施工管理。具体表现在如下几方面：首先是未能合理对道路桥梁的桥头进行合理设计，致使在实际应用过程中出现了跳车情况，影响了工程使用功能的最大化发挥;其次则是在对桥头搭板结构进行设置时未能充分考虑到后期现场的施工情况，而致使设计出现了不合理的情况，并对道路桥梁的后期使用造成了影响;最后则是未能有效压实桥头以及桥背的路堤，使桥梁的最终建设水平不能满足预期效果。
3道路桥梁施工管理优化对策
3.1细化进度管理
一般来说，若道路桥梁施工项目不能如期完成，势必影响到工程的经济效益与社会效益，为了保证获得最大化利润，施工单位务必细化进度管理。首先将整体工程分解为若干个小工程，并指明每项工程的建设成本与交付日期;其次，从实际状况出发，按照进度要求对施工方案进行优化，保证材料、设备、劳动力等资源得到高效配置;再者，按照质量、技术与安全要求，针对每一项小工程制定出切实可行的月度、季度与年度目标。最后，各个部门应建立协同合作机制，保证每一项工作都能按部就班地开展，从而为道路桥梁工程顺利竣工奠定牢固的基础。
3.2加强工程施工质量监管力度
质量监管是道路桥梁工程施工管理的重要内容，是确保工程施工质量的基础要素。加强工程施工的质量监管力度，首先要强化监管人员责任意识，将质量监管落到实处。这里要求监管人员对各方面质量影响因素进行细致排查，减少质量隐患因素的出现。其次，监管人员还要强化技术、人员及安全等各方面的严格把控，确保每个施工环节都能严格遵守相关制度标准和技术要求。相信随着质量监管力度的加强，必将促进道路桥梁工程施工质量和水平的全面提升。
3.3加强对过渡段施工的把控
为保障此阶段的施工效果，施工单位应当重点在如下几方面着手，首先应当结合项目的实际情况优化对桥头地基的设计，避免在施工时出现跳车情况，提升工程项目的实践性;其次则应当充分重视对搭板结构的优化，为此阶段的施工质量提升保障;最后则应当重视对路堤填充料的选用，并做好对填充料用量及用法的控制等。
3.4促进施工人员专业水平提升
施工人员专业能力是确保工程施工质量的关键所在，为此要采取有效措施促进施工人员专业水平与能力的提升。为保障道路桥梁工程施工质量，首先要严格把控施工队伍专业能力，避免无资质施工队伍进入工程建设中。其次，加强施工人员技能培训，特别是针对施工技术进行必要的培养和学习，确保相关技术标准能够有效落实与实施。最后，强化施工人员监管，推行施工质量责任制及绩效考核制度等，促进施工人员责任意识及工作积极性的提升。
结束语
由于道路桥梁工程涉及到国计民生，因而相比于其他工程，其施工管理更具有重要性。施工单位不仅要编制出切实可行的施工计划、及时完善施工管理体系，还应当注重提升管理人员解决问题的能力、出台有效的奖惩机制，同时做到细化进度管理与优化安全管理，从而在规定的时间内创造出既安全又优质的道路桥梁工程。
参考文献
[1]林鸿斌.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析[J].河南建材，2019（04）：139-140.
[2]许金明.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析[J].门窗，2019（08）：100+102.
[3]毛丽娜.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].中国设备工程，2018（09）：202-203.
武汉江夏路桥工程总公司 430200
关键词：道路桥梁;施工管理;问题控制;解决方法
引言
近年来，道路桥梁工程建设在社会经济发展中的作用愈加明显，为人们出行提供了便利的交通环境。在日益扩大的道路桥梁工程建设规模中，施工管理受到了更多的重视和关注，并对此加以深入研究。實践证明，加强道路桥梁工程施工管理工作能够有效提高工程建设质量，并减少安全问题的发生，为工程经济价值和社会效益的提升奠定了坚实的基础。
1道路桥梁工程现场施工管理的必要性
通过对近年来我国道路桥梁工程建设情况进行分析，并对比过往工程建造过程后发现，对工程现场进行施工管理不仅重要，更是十分必要。其必要性主要表现在（1）只有充分落实了现场的施工管理工作，才能确保工程项目施工计划的安全性，并能及时对施工现场存在的问题进行有效解决;（2）在现场施工管理的作用下，不仅能有效提升工程的整体建设水平，还能实现对项目成本的科学利用，以及对机械设备的科学管理;（3）只有做好了现场的施工管理，才能保障项目的施工进度，并及时消除现场存在的干扰因素等。
2道路桥梁施工管理存在的问题分析
2.1施工进度计划的规划不合理
若要保证道路桥梁工程项目在既定时间内顺利竣工，首先应当制定出切实可行的施工进度计划。但从当前来看，一些施工单位虽然在这方面有所行动，但并没有从全局的角度出发对材料、人员、设备、气候、环境等因素进行综合分析，因此所推出的施工进度计划往往丧失了全面性、有效性与合理性。若按照这种计划进行施工，不仅无益于成本控制，还有可能致使总任务量延期完成。
2.2质量管理问题
质量管理是道路桥梁工程施工管理的最终目标，同时是工程建设的本质要求。对于道路桥梁工程而言，其承担了服务社会经济发展的职能，因此质量问题将对行车安全及社会发展造成深远影响。施工质量管理是一项系统复杂的管理工作，涵盖了技术管理、人员管理及安全管理等多方面基本要素，任何一方面出现问题都将造成施工质量隐患。
2.3过渡段施工的不利影响
过渡段施工一直是道路桥梁工程施工中的重点及难点问题，应当充分引起施工单位的重视。然而在实际的施工过程中，就是此阶段的施工尚存在一些问题，并最终影响到了项目的现场施工管理。具体表现在如下几方面：首先是未能合理对道路桥梁的桥头进行合理设计，致使在实际应用过程中出现了跳车情况，影响了工程使用功能的最大化发挥;其次则是在对桥头搭板结构进行设置时未能充分考虑到后期现场的施工情况，而致使设计出现了不合理的情况，并对道路桥梁的后期使用造成了影响;最后则是未能有效压实桥头以及桥背的路堤，使桥梁的最终建设水平不能满足预期效果。
3道路桥梁施工管理优化对策
3.1细化进度管理
一般来说，若道路桥梁施工项目不能如期完成，势必影响到工程的经济效益与社会效益，为了保证获得最大化利润，施工单位务必细化进度管理。首先将整体工程分解为若干个小工程，并指明每项工程的建设成本与交付日期;其次，从实际状况出发，按照进度要求对施工方案进行优化，保证材料、设备、劳动力等资源得到高效配置;再者，按照质量、技术与安全要求，针对每一项小工程制定出切实可行的月度、季度与年度目标。最后，各个部门应建立协同合作机制，保证每一项工作都能按部就班地开展，从而为道路桥梁工程顺利竣工奠定牢固的基础。
3.2加强工程施工质量监管力度
质量监管是道路桥梁工程施工管理的重要内容，是确保工程施工质量的基础要素。加强工程施工的质量监管力度，首先要强化监管人员责任意识，将质量监管落到实处。这里要求监管人员对各方面质量影响因素进行细致排查，减少质量隐患因素的出现。其次，监管人员还要强化技术、人员及安全等各方面的严格把控，确保每个施工环节都能严格遵守相关制度标准和技术要求。相信随着质量监管力度的加强，必将促进道路桥梁工程施工质量和水平的全面提升。
3.3加强对过渡段施工的把控
为保障此阶段的施工效果，施工单位应当重点在如下几方面着手，首先应当结合项目的实际情况优化对桥头地基的设计，避免在施工时出现跳车情况，提升工程项目的实践性;其次则应当充分重视对搭板结构的优化，为此阶段的施工质量提升保障;最后则应当重视对路堤填充料的选用，并做好对填充料用量及用法的控制等。
3.4促进施工人员专业水平提升
施工人员专业能力是确保工程施工质量的关键所在，为此要采取有效措施促进施工人员专业水平与能力的提升。为保障道路桥梁工程施工质量，首先要严格把控施工队伍专业能力，避免无资质施工队伍进入工程建设中。其次，加强施工人员技能培训，特别是针对施工技术进行必要的培养和学习，确保相关技术标准能够有效落实与实施。最后，强化施工人员监管，推行施工质量责任制及绩效考核制度等，促进施工人员责任意识及工作积极性的提升。
结束语
由于道路桥梁工程涉及到国计民生，因而相比于其他工程，其施工管理更具有重要性。施工单位不仅要编制出切实可行的施工计划、及时完善施工管理体系，还应当注重提升管理人员解决问题的能力、出台有效的奖惩机制，同时做到细化进度管理与优化安全管理，从而在规定的时间内创造出既安全又优质的道路桥梁工程。
参考文献
[1]林鸿斌.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析[J].河南建材，2019（04）：139-140.
[2]许金明.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析[J].门窗，2019（08）：100+102.
[3]毛丽娜.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].中国设备工程，2018（09）：202-203.
武汉江夏路桥工程总公司 430200