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本文首先从企业内控制度评价的意义阐述了健全有效的内部控制评价对预防舞弊事件发生的重要性，完善的评价机制有助于有效防范风险，保证企业正常经营；其次围绕浦威公司根据相继出台的《财务报告》《工程收入》《资金管理》《水费收入》《采购管理》《人事与薪酬管理》等八个内控制度，开展日常工作取得的成效进行阐述，具体通过制定方案、组织实施、结果运用等三个环节组织开展内控制度自我评价工作；再次从企业内部控制评价工作存在的问题入手提出了解决措施；最后从探索内控制度评价的有效途径、合资公司各职能部门的作用发挥、注重人力资源的管理