如何提高通信工程监理企业的竞争力

来源 :电子乐园·中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:vivi8133
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  摘要:通信工程监理企业在面临较大市场压力背景下,要将提升自身竞争力作为重点,在此背景下,有关部门要做好监理市场规范工作,将提升工作人员专业素养作为重点。促使工作人员在未来的工作开展中,能够主动对自身行为进行规范,严格按照标准开展工作,提升工作质量与效率,为企业创造更多利润。
  关键词:通信工程;监理企业;竞争力
  在如今社会快速发展背景下,我国通信工程事业得到迅速发展,在这一过程中,通信工程监理企业并没有随之完善,在监理工作开展中,采取的仍然是传统监理方式。这不仅仅会对通信工程施工造成影响,而且会制约通信工程监理企业的更好发展。现如今社会市场中各个企业之间的竞争逐渐激烈,如果通信工程监理企业,想要在激烈市场竞争中实现自身更好发展,那么需要寻求新的出路,增强自身市场竞争地位。
  1、影响通信工程监理企业的主要因素
  从当前通信工程监理企业发展中不难看出,很多因素都会对企业产生不同影响,具体分析如下(如图一):
  (1)监理市场影响。监理市场会对通信工程监理企业产生直接影响,在目前监理市场中可以看出,会存在一系列不规范行为,此类问题的出现,会影响监理企业之间的公平竞争。使得很多有资质的监理企业受到不公平的影响,无法将自身价值、优势发挥出来,从而影响企业发展信心,进而影响企业市场竞争力的提升。
  (2)工作人员影响。监理人员是通信工程监理企业的重要组成部分,监理人员的综合素质专业技能等,会对监理企业发展产生影响。如果每一位监理人员都能够对自身工作重要性有正确认识,同时可以掌握更多专业知识、专业技能,认真对待各环节工作,这样监理企业中各项工作都可以高质量完成,企业市场竞争力自然而然就可以得到提升[1]。但从实际企业发展中可以看出,有部分监理人员对于自身工作重要性没有正确了解,并且没有主动对专业知识进行学习,自身专业能力与实际工作之间出现不匹配情况。
  总之,各类因素都会对通信工程监理企业发展造成影响,企业领导者以及相关工作人员针对不同因素要有全面了解,并给出针对性解决措施,使得问题可以得到更好解决,增强通信工程监理企业市场竞争地位。
  2、提高通信工程监理企业竞争力措施
  2.1加强监理市场规范
  针对当前通信工程监理企业资质管控不严格这一问题,需要将规范监理市场秩序作为切入点,这样才能确保有资质的监理企业得到更好发展,避免受到不公平对待。在此背景下,针对监理市场规范,需要有关部门能够加强重视程度,建设主管部门需要对监理的招标行为进行规范,这样可以从源头上对监理市场行为进行约束。可以将招投标与监理企业资质等级、企业信用等级之间相挂钩,采取综合评标法的方式落实评标工作,这样资质等级较高、信用等级较高的监理企业,可以进一步提升中标概率。通过该种方式,促使通信工程监理企业在未来发展中,能够将提升企业信用等级、资质等级作为重点与发展目标,而不是单纯的追求经济效益。建设主管部门还要加大对监理企业挂靠行为的监管与处理,这样才能提升监理企业的意识,在工作中能够主动对自身行为进行约束与规范。在具体的处理中,可以采用罚款方、降低监理资质方式、吊销监理资质方式等,从而实现对监理市场的规范。
  2.2提升监理人员素养
  通信工程监理企业能够实现更好发展的重点就是工作人员,上文说到如果监理人员自身能够具备较强综合素质与专业能力,那么企业的发展也会受到积极影响,反之如果工作人对于自身工作重要性没有正确认识,那么企业将无法实现自身更好发展。基于此,在通信工程监理企业发展期间,要将提升监理人员素养作为重点与关键,促使每一位工作人员都能够认真对待工作。对于企业内的工作人员,可以结合具体工作情况落实教育培训工作,通过教育培训,保证不同工作人员都能够对自身需要完成的工作、工作中的注意事项等都有正确认识,在工作开展期间可以严格按照相应规定流程与标准,高质量完成任务。针对教育培训的内容,需要及时进行考核,明确工作人员专业知识掌握情况[2]。如果工作人员在考核、工作中表现较好,企业可以适当给予奖励,这一行为的主要目的是将工作人员工作积极性调动起来,不断强化工作人员的责任心与责任意识。积极主动参与到学习中,掌握更多专业知识,提高自身综合素质。在这一过程中,对于在工作、考核中表现较差、较为恶劣的人员,要及时进行处罚,对其他工作人员能够起到一定警示作用,为提升企业竞争力打下良好基础。
  结束语:
  综上所述,通信工程监理企业想要实现自身更好发展,需要每一位工作人员都能够对自身工作重要性有全面认识,严格按照标准、流程开展工作。积极主动参与到学习中,学习更多专业知识,明确自身存在的不足,并在未来工作中进行弥补与完善,促使企业市场竞争地位可以得到提升。
  参考文献
  [1]王华明.通信工程監理企业的风险管理研究[J].计算机产品与流通,2020(05):71.
  [2]王春凯.浅谈通信工程监理企业应收账款加快回款的管理措施与方法[J].数字通信世界,2020(01):268-269.
其他文献
摘要:在配电网系统的运行过程中,配电线路发挥着巨大的作用,配电线路的安全、可靠决定了整个配电网系统运行的稳定性。因此,电力管理部门需做好配电线路的日常维护工作,并提前做好带电作业的安全防护措施,减少配电线路存在的安全隐患,为人们创建一个安全的用电环境。  关键词:配电线路;带电作业;安全防护;管理培训  配电线路带电作业是一种难度较大的工作,工作人员需了解当前带电作业的主要特点,结合现场实际作业特
期刊
摘要:电力资源是人们日常工作和生活中不可缺少的、非常重要的资源。由于电力需求的快速增长,导致电力工程的输电线路大规模建设,因此在实际输电线路建设中既要保证电能的合理科学配置,又要保证输电质量,实现社会经济的良好发展。基于此,本文分析了输电线路的施工技术和质量控制措施,为相关人员提供参考资料。  关键词:电力工程;输电线路;施工技术;质量控制;探究  1、电力工程输电线路施工技术分析  1.1 基础
期刊
摘要:本文主要分析了地铁行车调度概念和基本任务,重点介绍了地铁行车调度技能提升对策,其既可以使地铁行车调度人员更好的胜任调度工作,而且还可以确保地铁行车安全。通过对调度技能提升对策进行研究,以期为地铁行车调度的安全进行提供可靠保障,创造出最大化的经济与社会效益。  关键词:地铁行车调度;基本任务;技能提升;对策  在地铁运营过程中,行车调度属于一项核心工作,具备控制、协调、监督、指挥等功能,地铁运
期刊
摘要:电力线损是电力企业内部管理的一项十分重要内容,电力线损的管理质量和水平对电力企业的总体管理效率具有至关重要的影响。基于此,下文将对电力企业电力线损管理中存在的问题展开分析,并提出一系列电力线损管理效率优化措施,希望能够促进我国电力事业的进一步发展。  关键词:电力企业;线损管理;效率  电力资源是国家重要的战略资源,也是推动经济社会持续快速健康发展的重要基础。随着我国经济的快速发展,社会各个
期刊
摘要:配网工程建设具有流程多,工期长且紧张,施工质量及安全要求高等施工特征,其中任何一个施工环节或者任何一个施工设备等要素不符合质量要求,就非常容易造成施工质量与安全问题。通过在施工中贯彻全过程质量管控理念,可以实现全面监督及控制配网工程建设过程,从而可以及时发现及解决配网工程建设中存在的质量问题或安全隐患,全面确保配网工程施工质量。  关键词:电力工程;配网建设;全过程;管理  1配网建设的特点
期刊
摘要:变电检修工作是电力企业工作体系中非常重要的组成部分。变电检修质量与电力企业供电安全息息相关。因此电力企业必须要对变电检修过程中常见的故障问题进行深入的挖掘,并在此基础上寻找相应的解决对策,这对于提升变电检修的质量、确保检修人员的安全具有非常重要的作用,对于进一步推动电力企业发展具有现实意义。  关键词:变电检修;管理措施  1 变电检修的基本概述  1.1 变电检修的定义  所谓的变电检修主
期刊
摘要:监理工作一体化对于提升通信建设工程质量,推动通信工程更好发展具有重要意义。因此,在实际通信建设工程工作开展中,要将监理工作一体化应用到工程设计环节、工程施工等环节中,实现对不同环节工作监管,更好完成施工工作。  关键词:通信;建设工程;监理;一体化  通信建设工程在推动我国朝着更好方向发展中发挥着不可替代的作用,人们也逐渐能够意识到通信建设工程的重要意义,加强对该项工程的重视程度。人们对于通
期刊
摘要:近些年来,随着我国科学技术的不断创新发展,建筑工程造价管理的精细化程度显著提升。但是工程项目建设过程十分复杂,每个环节都要消耗大量的资金,为了保障投资方的利益,必须要在工程项目建设过程中实施全过程造价控制,而将BIM技术应用其中能够确保各个环节控制的科学严谨性,促进了施工企业在确保施工质量的前提之下尽可能的获得最高的经济效益。  关键词:全过程造价管理;BIM;造价控制  一、全过程造价管理
期刊
摘要:电力作为国家的一个重要的能源部门,是国民经济发展的基础。目前我国电力系统的管理方式还停留在以往的传统管理模式上,其服务质量还有待提升,以往旧的服务理念很难满足当今社会经济发展的需求,基于此,下文将对基于客户满意度的电力营销服务质量管理策略展开详细的分析。  关键词:客户满意度;电力营销服务;质量管理  1 电力营销的概述  根据电力营销的主要概念,能有效满足现今人们对于电力消费的实际需求。根
期刊
摘要:改革开放以来,综合国力不断提高,社会经济形势与市场经济体制,给企业带来了更多的市场商机,同时竞争也更加激烈。作为企业发展的核心要素,人力资源管理的管理制度直接影响到企业的工作效率和竞争实力。企业要想生存和发展,就要立足实际,提高对人力资源管理的重视程度;敢于创新,不断完善现有管理体系,充分发掘現有员工的价值,为企业发展获取更多有利资源;敢于提出问题,学习他人的先进管理经验,有针对性地采纳;不
期刊