江勤红自1987年开始经营2000平方米左右(约3亩)的苹果园。现如今，他已拥有4个果园，总面积1.5公顷，种植的品种有“首红”、“富士”、“嘎啦”、“美八”。他以生产礼盒苹果、贴字苹果、艺术苹果为主，并开发功能苹果如富硒苹果、SOD(超氧化物歧化酶)苹果、有机苹果。他的苹果每个能卖到3－5元，年套袋苹果23万只，投入4万元，毛收入12万元。
　　
　　怎样学经验
　　
　　　刚种植苹果的前几年，江勤红既没有技术也不会管理，果园每年只收入七八千元。后来有客商收购苹果，并让他代收，这样他去过的地方多了，见识也广了，看到别人的果园经营得好，他就与同主交淡，并记下宝贵的经验，回到家里再实践。他还经常跑到当地农业部门向专家请教。随着果园树龄的增加，他的种植技术逐渐成熟，2005年他的2000多平方米苹果园收入达3万元，
　　
　　开发贴字苹果
　　
　　果园面积就这么大，产量提高到了极限，还有什么方法能增加收入呢?江勤红想到了开发贴字苹果。果面上晒出“恭喜发财”、“吉祥如意”之后，销量大增。针对各大节日市场，他又设计出几十种果面图案，如“心连心”、“丘比特之箭”、“圣诞苹果”、“情人节苹果”等等，深受年轻人喜爱，节日里他的苹果可以卖到10元／个。
　　
　　多种方法并举，打入高端市场
　　1.注册了“安绿源”商标，并取得了绿色食品证书。
　　2.利用品牌的知名度，让客商、超市做代理。
　　3.建立了移动信息服务站，掌握市场行情。
　　4.配合多家媒体报道，提高产品美誉度。
　　5，积极参加相关展会，拓宽销售渠道。
　　6.与农业公司合作，采取“公司＋基地＋农户”的运作模式，网上营销，产业链式经营，形成了生产－销售－网络－体化。
　　7.成立苹果专业合作社，让果农抱团创市场，抵御市场风险，增强了与买家讨价还价的实力：苹果生产统防统治，提高果品质量。
　　
　　先货后款，把经销商的风险降到最低
　　江勤红与经销商的合作方法是：第一次经销江勤红的苹果需要交1000元左右的保证金，江勤红发给经销商最少2000元的货，经销商第二次进货时再交齐第一次的货款。这样，就把经销商的风险降到了最低。
　　
　　江勤红的种果经验
　　
　　1.苹果的管理主要足保叶、增水肥、地下管理、树上管理、机械化耕作、全年综合管理，加大水肥投资，水当先、肥当后。
　　2.一年施肥3次，浇水2次，全营养配方施肥，提高商品率，增加产量。
　　3.看品种修剪：“红星”、“嘎啦”单轴延伸，“富士”适度环切。
　　4.适时喷药，预防为主，选无公害生物农药。近几年冻害多，树体要喷防冻抗寒的营养液，提高坐果率。石硫合剂、波尔多液每年都要用，绿色防控，减少虫口。
　　5.疏花定果，一般667平方米(1亩)留果1万－1.5万个。套内红袋(纸)＋膜果袋。
　　6.果园生草、保墒，增加有机质，建沼气池、喷沼液，进行生态化管理。
　　7.去袋后，摘叶、铺反光膜。采果要求全红成熟度，提高果品内在品质，“富士”采收在10月份，尽量在两天内完成，分级、分批入库储藏。(北京姜阳)