【摘 要】
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管理提升是企业永恒的主题,要达到提升目标,一靠制度创新,二靠人的执行能力.归根结底,管理提升的关键要素是人,因为,制度是由人制定的,也是由人来执行的.在各种各样的检查、
【机 构】
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中国核工业二四建设有限公司董事会办公室
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管理提升是企业永恒的主题,要达到提升目标,一靠制度创新,二靠人的执行能力.归根结底,管理提升的关键要素是人,因为,制度是由人制定的,也是由人来执行的.在各种各样的检查、评估中暴露出的所有问题,无论是制度缺失,还是流程不畅,亦或是管控失灵,一切皆因人而起,也因人而异.rn通常情况下,企业都比较重视制度创新、流程再造和管理变革,并希望和要求通过不同层级员工的努力,按制度管事、按流程办事,以期达到“管理规范、管理增效”的目标,这无疑是正确的.可往往事与愿违的例子也不少,问题到底出在哪里?
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