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摘要：随着社会的进步和国民经济的发展，铁路交通逐渐成为了国民出行的重要依靠，国家在铁路工程的质量要求方面也越来越高。我们国家的铁路工程在市场经济的大背景之下得到了高速的发展，各种新的机械设备和施工技术被融入到其中。而在施工建设实践当中，各种机械设备的质量和状态将会对铁路工程的整体质量形成直接的影响。本文首先分析了铁路施工和轨道交通工程当中机械设备管理出现的问题，继而探讨了与之相应的管理策略。
关键词：铁路施工 轨道交通工程 机械设备 管理 策略
1、铁路施工和轨道交通工程当中机械设备管理出现的问题
1.1设备应用问题
负责铁路工程施工建设的企业，在工作实践当中经常会利用到一些机械设备，而对机械设备利用最为频繁的项目主要包括：土方挖掘、隧道开挖、混凝土工程、線路设置以及铁路焊接等。目前，我们国家大多数施工企业所应用的机械设备都是由企业内部的采购部门自行购进的，而只有在需要利用到那些不经常使用的机械设备，才会进行临时的租赁。而这样的设备管理形式也就会导致有些问题的出现，例如施工企業内部所拥有的机械设备通常都较为陈旧，亦或是跟其它的设备之间无法匹配，因为设备被长期的放置，所以需要投入很多修理以及维护的费用。施工企业在引进新型设备之后往往无法发挥出其最为良好的作用。工程施工企业在对那些临时租赁的机械设备加以管理的过程当中有较大的缺陷存在，继而形成设备资源的浪费，提升了企业在工程成本整体的投入。在对各种机械设备加以应用的时候欠缺相关的规范，继而形成了各种安全隐患，给工程施工的安全性以及工程质量形成了较为严重的影响。
1.2设备技术问题
在铁路工程的施工过程当中，机械设备所具备使用寿命的长短，并不是完全的决定于设备自身的质量，施工人员对机械设备的应用技术水平也会对设备使用寿命和效果形成较大的影响。在通常情况之下，施工人员都应该对所应用的每种机械设备所具备的经济寿命具有一定的了解。机械设备经济寿命指的主要是其在应用的过程当中所投入成本最低的年限，而在这当中还包含了施工建设当中设备所形成的折旧费用和其每年产生的费用。在施工企业当中有机械设备以及施工技术落后、陈旧的情况，最为重要的原因是施工企业当中所具备的技术水平跟目铁路工程技术的发展之间形成一同更新的情况，在施工的过程当中，也就会导致机械使用寿命的受损。
1.3管理人员问题
有很多铁路施工企业都存在一定的人才管理问题，目前铁路工程施工建设的发展极为迅速，各种机械设备在种类和技术含量上越来越高，传统形式的工程管理方式已经不能满足当下企业在人才方面的需求。施工技术的发展也给人才的管理工作形成了更高的要求。目前，我国铁路施工建设企业在人才管理方面所呈现出的主要问题为，对设备管理和使用技术能够熟练掌握的员工太少，有一大部分员工在施工技术水平方面还没有达到相关的标准。因为铁路工程工作量比较大，而且施工周期也较长，而且因为员工自身在专业素养上较差，企业也没有足够的时间组织大家参加培训。这也就是影响铁路施工当中设备管理工作最为重要的问题之一。
2、铁路施工和轨道交通工程机械管理策略
2.1设备应用规范的制定
为保证铁路工程设备在施工建设的过程当中管理工作的质量，管理人员应该在工程开始施工之前结合工程的实际状况，设置合理的设备应用规范。其中的内容需要保证尽可能的完善，而为了保证其中没有被遗漏的项目，企业管理人员应该在机械设备的使用规范完成之后，组织全体员工召开会议，对其中的内容进行讨论，继而加以合理的修改。除此之外，为提高机械设备使用规范对于施工人员约束的力度，企业管理人员应该结合规范当中的具体内容设置科学、合理的奖惩制度，继而让每一名员工能够就自己的利益出发，提升对设备管理以及使用的责任心。
2.2设备的定期保养
机械设备的使用寿命和维修费用将直接决定铁路工程整体的投资成本，为防止在施工现场当中机械设备受到损害，施工企业需要设置负责设备管理的部门。而其工作内容应该主要包含：①保存那些暂时不应用的机械设备，同时定期对其加以保养。②对机械设备的型号和数量进行统计，同时定期进行查看。③在其它的部门要使用机械设备的时候应该做出详细的记录，在将其归还的时候要对设备加以检查，是否遭到损坏，要是有破损的位置需要做出记录。④在目前具有的机械设备由于某些因素而无法满足工程建设需要的时候，应该申请上级部门进行采购或租赁新设备，从而保证铁路建设项目可以在预设的工期之内完成。⑤要对设备进行看护，在机械设备闲置的时候应该实施良好的保管，严谨有设备丢失的情况出现。
2.3人才培养和管理
铁路施工建设企业中人力资源管理人员，应该在聘用工作人员的过程当中，提高聘用的门槛，必须要求施工人员拥有作业资格证书。要是条件不允许的情况之下，铁路施工建设企业当中的管理人员应该自行组织对相关岗位的工作人员加以培养。管理人员应该具有较为良好的意识，只有企业内部专业人员的数量能够满足施工要求，才能保证企业具有较强的市场竞争力，专业的施工队伍也是施工企业最为宝贵的财富。在施工作业的过程当中，需要引导技术应用不够熟练的新员工向那些老员工学习，积极组织大家参加培训学习。在实施培训的过程当中，尽量避免占用员工休息的时间，这样会使员工出现心态方面的变化，无法得到良好的培训效果。除此之外，管理人员应该在培训的过程当中对学习的纪律加以明确，对那些学习态度出现问题的员工加以适当的惩罚。
结束语：
总而言之，铁路工程是促进我国交通事业发展和国民经济发展最为重要的施工项目，对其中所应用机械设备的管理工作将会直接影响到铁路成本投入。相关从业人员应该积极探索，对国外的一些先进技术和理念加以借鉴，与我国铁路和轨道交通建设行业的实际状况相结合，继而创建出一套符合我国国情的机械设备管理体系，为我国基础设施建设行业的发展做出自己贡献，为国民经济长期保持高速发展提供源源不断的动力。
参考文献：
[1]梁忠伟.铁路施工和轨道交通工程机械设备的管理策略研究[J].企业技术开发，2016，35（15）：103+106.
[2]叶飞.浅析铁路施工现场工程机械设备的管理策略[J].经营管理者，2015，（14）：308.
[3]黄宇.浅谈铁路和城市轨道施工中工程机械和设备的管理[J].科技创新与应用，2013，（19）：211.
关键词：铁路施工 轨道交通工程 机械设备 管理 策略
1、铁路施工和轨道交通工程当中机械设备管理出现的问题
1.1设备应用问题
负责铁路工程施工建设的企业，在工作实践当中经常会利用到一些机械设备，而对机械设备利用最为频繁的项目主要包括：土方挖掘、隧道开挖、混凝土工程、線路设置以及铁路焊接等。目前，我们国家大多数施工企业所应用的机械设备都是由企业内部的采购部门自行购进的，而只有在需要利用到那些不经常使用的机械设备，才会进行临时的租赁。而这样的设备管理形式也就会导致有些问题的出现，例如施工企業内部所拥有的机械设备通常都较为陈旧，亦或是跟其它的设备之间无法匹配，因为设备被长期的放置，所以需要投入很多修理以及维护的费用。施工企业在引进新型设备之后往往无法发挥出其最为良好的作用。工程施工企业在对那些临时租赁的机械设备加以管理的过程当中有较大的缺陷存在，继而形成设备资源的浪费，提升了企业在工程成本整体的投入。在对各种机械设备加以应用的时候欠缺相关的规范，继而形成了各种安全隐患，给工程施工的安全性以及工程质量形成了较为严重的影响。
1.2设备技术问题
在铁路工程的施工过程当中，机械设备所具备使用寿命的长短，并不是完全的决定于设备自身的质量，施工人员对机械设备的应用技术水平也会对设备使用寿命和效果形成较大的影响。在通常情况之下，施工人员都应该对所应用的每种机械设备所具备的经济寿命具有一定的了解。机械设备经济寿命指的主要是其在应用的过程当中所投入成本最低的年限，而在这当中还包含了施工建设当中设备所形成的折旧费用和其每年产生的费用。在施工企业当中有机械设备以及施工技术落后、陈旧的情况，最为重要的原因是施工企业当中所具备的技术水平跟目铁路工程技术的发展之间形成一同更新的情况，在施工的过程当中，也就会导致机械使用寿命的受损。
1.3管理人员问题
有很多铁路施工企业都存在一定的人才管理问题，目前铁路工程施工建设的发展极为迅速，各种机械设备在种类和技术含量上越来越高，传统形式的工程管理方式已经不能满足当下企业在人才方面的需求。施工技术的发展也给人才的管理工作形成了更高的要求。目前，我国铁路施工建设企业在人才管理方面所呈现出的主要问题为，对设备管理和使用技术能够熟练掌握的员工太少，有一大部分员工在施工技术水平方面还没有达到相关的标准。因为铁路工程工作量比较大，而且施工周期也较长，而且因为员工自身在专业素养上较差，企业也没有足够的时间组织大家参加培训。这也就是影响铁路施工当中设备管理工作最为重要的问题之一。
2、铁路施工和轨道交通工程机械管理策略
2.1设备应用规范的制定
为保证铁路工程设备在施工建设的过程当中管理工作的质量，管理人员应该在工程开始施工之前结合工程的实际状况，设置合理的设备应用规范。其中的内容需要保证尽可能的完善，而为了保证其中没有被遗漏的项目，企业管理人员应该在机械设备的使用规范完成之后，组织全体员工召开会议，对其中的内容进行讨论，继而加以合理的修改。除此之外，为提高机械设备使用规范对于施工人员约束的力度，企业管理人员应该结合规范当中的具体内容设置科学、合理的奖惩制度，继而让每一名员工能够就自己的利益出发，提升对设备管理以及使用的责任心。
2.2设备的定期保养
机械设备的使用寿命和维修费用将直接决定铁路工程整体的投资成本，为防止在施工现场当中机械设备受到损害，施工企业需要设置负责设备管理的部门。而其工作内容应该主要包含：①保存那些暂时不应用的机械设备，同时定期对其加以保养。②对机械设备的型号和数量进行统计，同时定期进行查看。③在其它的部门要使用机械设备的时候应该做出详细的记录，在将其归还的时候要对设备加以检查，是否遭到损坏，要是有破损的位置需要做出记录。④在目前具有的机械设备由于某些因素而无法满足工程建设需要的时候，应该申请上级部门进行采购或租赁新设备，从而保证铁路建设项目可以在预设的工期之内完成。⑤要对设备进行看护，在机械设备闲置的时候应该实施良好的保管，严谨有设备丢失的情况出现。
2.3人才培养和管理
铁路施工建设企业中人力资源管理人员，应该在聘用工作人员的过程当中，提高聘用的门槛，必须要求施工人员拥有作业资格证书。要是条件不允许的情况之下，铁路施工建设企业当中的管理人员应该自行组织对相关岗位的工作人员加以培养。管理人员应该具有较为良好的意识，只有企业内部专业人员的数量能够满足施工要求，才能保证企业具有较强的市场竞争力，专业的施工队伍也是施工企业最为宝贵的财富。在施工作业的过程当中，需要引导技术应用不够熟练的新员工向那些老员工学习，积极组织大家参加培训学习。在实施培训的过程当中，尽量避免占用员工休息的时间，这样会使员工出现心态方面的变化，无法得到良好的培训效果。除此之外，管理人员应该在培训的过程当中对学习的纪律加以明确，对那些学习态度出现问题的员工加以适当的惩罚。
结束语：
总而言之，铁路工程是促进我国交通事业发展和国民经济发展最为重要的施工项目，对其中所应用机械设备的管理工作将会直接影响到铁路成本投入。相关从业人员应该积极探索，对国外的一些先进技术和理念加以借鉴，与我国铁路和轨道交通建设行业的实际状况相结合，继而创建出一套符合我国国情的机械设备管理体系，为我国基础设施建设行业的发展做出自己贡献，为国民经济长期保持高速发展提供源源不断的动力。
参考文献：
[1]梁忠伟.铁路施工和轨道交通工程机械设备的管理策略研究[J].企业技术开发，2016，35（15）：103+106.
[2]叶飞.浅析铁路施工现场工程机械设备的管理策略[J].经营管理者，2015，（14）：308.
[3]黄宇.浅谈铁路和城市轨道施工中工程机械和设备的管理[J].科技创新与应用，2013，（19）：211.