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浙江杭州滨江星光大道CBD云集着国内一流IT公司，阿里巴巴、网易等公司均坐落于此，IT科技氛围浓厚。2009年，以互联网、移动互联网领域的用户体验设计咨询为主要业务范围的跨界科技也迁至该地，在这样浓厚的IT氛围中耳濡目染，感受行业发展脉搏律动，他们梦想着将设计引导技术的理想付诸实现。
跨界，来源于英文中的CROSS OVER，意指跨越行业界限，跨越技术和艺术的界限，以嫁接和整合等创新的手法赋予技术以人性化的体验，并致力于先进的人机交互和界面技术的研发和服务咨询。这是跨界科技对于“跨界”一词的理解。正如罗兰·巴特在《神话》一书中表达的观点那样，设计是技术与神话世界之间的连接点，是通过技术将神话变成现实的重要手段和载体。
UI设计是跨界科技的主攻方向。这一设计领域在国内兴起源于手机行业的蓬勃发展。起初，UI在手机设计当中只占附属位置，所有关注点都聚焦在硬件技术层面。就跟别的行业一样，技术是先行者，技术成熟之后，设计必然会成为占领市场新的制高点。UI设计也在一夜之间变成全世界设计师和IT从业人员心目中的“新宠”，尤其是在划时代的智能手机iPhone推出之后，UI设计更是受到前所未有的关注。在互联网方面，新浪、百度等公司的出现将互联网的用户体验大大提升，在其UI设计当中强调整个人机界面给人的操纵感、互动性和使用乐趣。前UT斯达康通讯有限公司公司HUMAN FACTOR部门设计总监张劲松，看好UI设计的未来发展，在2007年，几个设计师的朋友一道成立了以UI设计服务为核心的设计工作室，此即两年之后的跨界科技前身。
跨界科技，一直以来强调设计艺术与技术相结合，以设计引导技术。与别的设计服务机构相比，注重技术方面的积累是他们的一大特点。从知识构建和职业特点来考虑，要求设计师在技术方面有所建树难免有些强人所难，甚至理想主义。为了解决技术问题，这家设计机构吸纳了专业技术人员。他们参与设计流程前端的开发讨论，评估技术开发可行性，并且将设计构想最终付诸实现变成可商用的软件产品。他们在团队合作中，发现不同学科的碰撞能够开拓设计思路，为设计带来意想不到的惊喜。虽然公司名字中包含“科技”二字，这仍然是一家设计为主导的公司。“一切以用户体验为优先”，跨界科技为了帮助技术人员转换工程化思维，融入设计团队而提出的要求。这一要求显然也适用于团队中的设计师。不管是走专业技术路线还是强调创新，跨界科技设计的目的很简单——以用户体验为本。
项目名称：CPHONE移动通信终端界面设计
项目服务时间：2008年
产品独特性或先进性：这个项目是国内继OPHONE之后完全创新的一款andruid手机，设计理念上以“涂鸦板”概念突破了旧有屏幕布局刻板的局面，突出体现了widget的开放灵活，这一设计在2009年北京国际通讯展亮相。
客户方获益：产品在2009年北京国际通讯展中展出；美国七大艺术博物馆之一的波特兰艺术博物馆内举办的2009创意中国之China DesignNow双年展中，收藏了该设计。
项目名称：MOTOROLA EPG DESIGN
项目服务时间：2010年4月
产品独特性或先进性：突破常规的EPG设计思路，将星光璀璨主题和界面视觉效果完美融合。
客户方获益：尝试全新概念的EPG设计方式，提升产品价值。
项目评估：打破EPG常规的设计风格，将主界面中七个功能模块图标一个个自由的浮动在画面中，来回游弋在绚丽多彩的背景下，如梦如幻像一颗颗璀璨的明星。
项目名称：Arcsoft Galaxy(图片浏览器设计)
项目服务时间：2009年8月
产品独特性或先进性：绚丽的3D UI界面，带来新的手机视觉体验。
客户方获益：提升用户体验，强化产品个性特征。此项目参加2010年巴塞罗那国际通讯展。
项目评估：将3D UI界面效果融入概念设计中，带来全新的视觉体验。
DESIGN vs. 张劲松
DESIGN：请你简单介绍跨界科技创立时社会背景、公司和个人状况!
张劲松：跨界2007年以工作室的方式成立，小团队的方式运作。2009年正式成立公司。我之前先后在多家公司的用户体验部门担任设计部门负责人，管理过包括工业设计和人机界面设计在内的设计团队，那时候就有幸接触到客户给我们做包括智能手机和网络电视的界面设计。虽然那时UI设计团队人数相对于工业设计来说还比较少，但也还是开始受到企业重视了。后来，看准了UI设计发展的大趋势，我就跟朋友一起开了工作室。刚开始成立工作室的时候只有四个人，我们都是UI设计师。
DESIGN：跨界科技的发展经历了哪几个阶段?
张劲松：2007年到2009年是工作室的模式。这个阶段我们的大量设计委托还是关于纯视觉的，就是怎么样把界面做得好看、怎么样让人觉得赏心悦目。2009年之后，客户们越来越关注整体的流程体验，不能只是好看，也要操作方便，符合产品的可用性，要考虑跟技术的结合，体现未来技术的发展趋势。现在我们能够借助技术的引擎做一些未来3D UI设计，还有裸眼3D的UI设计，这是比较超前的也是最近国际主流大厂追逐的新热点。
DESIGN：请介绍一下跨界科技的人员构成和主要设计方向。
张劲松：我们的员工将近二十人，设计师有十四、五个人，另外有两、三个技术人员。设计师分为三个项目组和一个公共组。公共组提供用户研究和交互设计，三个项目组会针对三种不同的项目类型，我们通常会说我们能处理小、中、大三个屏的人机界面设计。小屏是智能手机，中屏是平板电脑，上网本和PC等，大屏就是网络电视。
DESIGN：你如何看待设计与技术的关系?
张劲松：在行业还不是很成熟的时候，一定是技术在驱动产品开发，比如说手机，一定是技术的发展带动行业的发展。如果不是多点触摸技术的出现，现在手机行业也不会突然变成触摸屏手机的天下。所以技术是先行者，但是一旦技术逐渐成熟，用户体验以及设计创新，也就变得很重要了。也就是说，大家都掌握了技术的时候，用户体验和设计创新就会起到更大的驱动作用。目前，设计还是行业里面的一个非核心技术。联想曾经提出一个概念，说设计在工业里面是一次核心技术，我认为他们说的很到位。中国在某些领域如果没有技术积累的话，永远只能做跟随者。目前，国家有很多的政策是在扶持核心技术的发展，比如TD－CDMA、TD制式的出现，就是国家在3G技术上的一个布局，希望能够在3G乃至未来的4G技术方面跟国外站在同一条起跑线。包括一些芯片的开发，也在想办法跟国外 站到同一个起跑线上。虽然目前中国大陆的芯片开发的技术上还比较弱，但是你看MTK，他们在做手机芯片这一块现在已经逐渐成为行业的领先者，而之前他们被诟病成黑手机的鼻祖。中国的市场需求实在是太大了，技术会有被市场推着前进的动力。我们可以预见，未来在核心技术方面中国自主开发是会有成果的。工业设计要做的就是去迎接这种变化。而在迎接这种变化的时候我们也不应该只是把视野局限在国内，应该多跟国外交流。我觉得我们现在已经走出这一步了，设计公司跟国外的设计公司和国外的设计师交流也越来越多，可以在第一时间就接触到最新的信息。现在我们跟国外公司的交流主要还是停留在交流层面，但是在人员招聘方面我们也在考虑招聘一些国外的设计师或者是实习生。
DESIGN：跨界科技在发展过程中遇到过的最大困难是什么?是如何解决的?
张劲松：企业界对设计委托的认知不是太良性。这也和设计行业没有形成成熟的行业规范有关系。比如说建筑行业，会有资质认证，哪些项目能接哪些项目不能接，设计费用能到什么水平，都有一个行业指导。但是对于设计机构来说，目前还处于初级阶段。客户评估设计公司都是需要先做几个项目，他觉得跟你磨合的不错，才会下次继续找你。这种磨合有很多的随机性，甚至包括信任关系，因为没有第三方评估机构的辅助。再比如像广告公司，也有4A的资质认定，没有这种资质的认定让企业在最初与设计公司合作的时候缺乏一个认知基础。所以设计机构在每发展一个新的客户的时候都要花上100％的力气才可能通过，还要面对行业的竞争，比如价格的竞争，价格要有优势，设计质量还得要好，压力非常大。我们现在的解决方案也是培养长期客户，而不是不停换客户。换客户的成本很高。如果政府真正意识到了工业设计的价值，那么就应该出台相关的政策扶持这个行业的规范发展，让行业竞争更加良性一点。
DESIGN：跨界科技未来三到五年发展规划以及长远目标是怎么样的
张劲松：目前整个行业还处于比较混沌的状态，大家还在开拓，我们希望未来能够在国内的UI设计领域居于前三。另外，和工业设计一样，设计创新是为了推动产业发展，这个需要我们大家努力。我们希望跨界科技作为一个创新孵化器，能够自己或者跟合作伙伴一道孵化出一些真正有竞争力的产品出来。这样也能提高我们在行业当中的话语权。让客户知道原来设计公司能做的不只是优化视觉，他们的创新是能够真正创造价值的。
DESIGN：在行业中，谁是您的行业目标或者榜样?
张劲松：瑞典的TAT公司。他们后来被RIM收购了。我们一直把他视为榜样。这家公司也属于短小精悍型。他们不仅是做设计，也在技术上提供一些非常牛的解决方案，这些方案都跟视觉前端表现相关。他们在3D UI引擎方面非常出色。
跨界，来源于英文中的CROSS OVER，意指跨越行业界限，跨越技术和艺术的界限，以嫁接和整合等创新的手法赋予技术以人性化的体验，并致力于先进的人机交互和界面技术的研发和服务咨询。这是跨界科技对于“跨界”一词的理解。正如罗兰·巴特在《神话》一书中表达的观点那样，设计是技术与神话世界之间的连接点，是通过技术将神话变成现实的重要手段和载体。
UI设计是跨界科技的主攻方向。这一设计领域在国内兴起源于手机行业的蓬勃发展。起初，UI在手机设计当中只占附属位置，所有关注点都聚焦在硬件技术层面。就跟别的行业一样，技术是先行者，技术成熟之后，设计必然会成为占领市场新的制高点。UI设计也在一夜之间变成全世界设计师和IT从业人员心目中的“新宠”，尤其是在划时代的智能手机iPhone推出之后，UI设计更是受到前所未有的关注。在互联网方面，新浪、百度等公司的出现将互联网的用户体验大大提升，在其UI设计当中强调整个人机界面给人的操纵感、互动性和使用乐趣。前UT斯达康通讯有限公司公司HUMAN FACTOR部门设计总监张劲松，看好UI设计的未来发展，在2007年，几个设计师的朋友一道成立了以UI设计服务为核心的设计工作室，此即两年之后的跨界科技前身。
跨界科技，一直以来强调设计艺术与技术相结合，以设计引导技术。与别的设计服务机构相比，注重技术方面的积累是他们的一大特点。从知识构建和职业特点来考虑，要求设计师在技术方面有所建树难免有些强人所难，甚至理想主义。为了解决技术问题，这家设计机构吸纳了专业技术人员。他们参与设计流程前端的开发讨论，评估技术开发可行性，并且将设计构想最终付诸实现变成可商用的软件产品。他们在团队合作中，发现不同学科的碰撞能够开拓设计思路，为设计带来意想不到的惊喜。虽然公司名字中包含“科技”二字，这仍然是一家设计为主导的公司。“一切以用户体验为优先”，跨界科技为了帮助技术人员转换工程化思维，融入设计团队而提出的要求。这一要求显然也适用于团队中的设计师。不管是走专业技术路线还是强调创新，跨界科技设计的目的很简单——以用户体验为本。
项目名称：CPHONE移动通信终端界面设计
项目服务时间：2008年
产品独特性或先进性：这个项目是国内继OPHONE之后完全创新的一款andruid手机，设计理念上以“涂鸦板”概念突破了旧有屏幕布局刻板的局面，突出体现了widget的开放灵活，这一设计在2009年北京国际通讯展亮相。
客户方获益：产品在2009年北京国际通讯展中展出；美国七大艺术博物馆之一的波特兰艺术博物馆内举办的2009创意中国之China DesignNow双年展中，收藏了该设计。
项目名称：MOTOROLA EPG DESIGN
项目服务时间：2010年4月
产品独特性或先进性：突破常规的EPG设计思路，将星光璀璨主题和界面视觉效果完美融合。
客户方获益：尝试全新概念的EPG设计方式，提升产品价值。
项目评估：打破EPG常规的设计风格，将主界面中七个功能模块图标一个个自由的浮动在画面中，来回游弋在绚丽多彩的背景下，如梦如幻像一颗颗璀璨的明星。
项目名称：Arcsoft Galaxy(图片浏览器设计)
项目服务时间：2009年8月
产品独特性或先进性：绚丽的3D UI界面，带来新的手机视觉体验。
客户方获益：提升用户体验，强化产品个性特征。此项目参加2010年巴塞罗那国际通讯展。
项目评估：将3D UI界面效果融入概念设计中，带来全新的视觉体验。
DESIGN vs. 张劲松
DESIGN：请你简单介绍跨界科技创立时社会背景、公司和个人状况!
张劲松：跨界2007年以工作室的方式成立，小团队的方式运作。2009年正式成立公司。我之前先后在多家公司的用户体验部门担任设计部门负责人，管理过包括工业设计和人机界面设计在内的设计团队，那时候就有幸接触到客户给我们做包括智能手机和网络电视的界面设计。虽然那时UI设计团队人数相对于工业设计来说还比较少，但也还是开始受到企业重视了。后来，看准了UI设计发展的大趋势，我就跟朋友一起开了工作室。刚开始成立工作室的时候只有四个人，我们都是UI设计师。
DESIGN：跨界科技的发展经历了哪几个阶段?
张劲松：2007年到2009年是工作室的模式。这个阶段我们的大量设计委托还是关于纯视觉的，就是怎么样把界面做得好看、怎么样让人觉得赏心悦目。2009年之后，客户们越来越关注整体的流程体验，不能只是好看，也要操作方便，符合产品的可用性，要考虑跟技术的结合，体现未来技术的发展趋势。现在我们能够借助技术的引擎做一些未来3D UI设计，还有裸眼3D的UI设计，这是比较超前的也是最近国际主流大厂追逐的新热点。
DESIGN：请介绍一下跨界科技的人员构成和主要设计方向。
张劲松：我们的员工将近二十人，设计师有十四、五个人，另外有两、三个技术人员。设计师分为三个项目组和一个公共组。公共组提供用户研究和交互设计，三个项目组会针对三种不同的项目类型，我们通常会说我们能处理小、中、大三个屏的人机界面设计。小屏是智能手机，中屏是平板电脑，上网本和PC等，大屏就是网络电视。
DESIGN：你如何看待设计与技术的关系?
张劲松：在行业还不是很成熟的时候，一定是技术在驱动产品开发，比如说手机，一定是技术的发展带动行业的发展。如果不是多点触摸技术的出现，现在手机行业也不会突然变成触摸屏手机的天下。所以技术是先行者，但是一旦技术逐渐成熟，用户体验以及设计创新，也就变得很重要了。也就是说，大家都掌握了技术的时候，用户体验和设计创新就会起到更大的驱动作用。目前，设计还是行业里面的一个非核心技术。联想曾经提出一个概念，说设计在工业里面是一次核心技术，我认为他们说的很到位。中国在某些领域如果没有技术积累的话，永远只能做跟随者。目前，国家有很多的政策是在扶持核心技术的发展，比如TD－CDMA、TD制式的出现，就是国家在3G技术上的一个布局，希望能够在3G乃至未来的4G技术方面跟国外站在同一条起跑线。包括一些芯片的开发，也在想办法跟国外 站到同一个起跑线上。虽然目前中国大陆的芯片开发的技术上还比较弱，但是你看MTK，他们在做手机芯片这一块现在已经逐渐成为行业的领先者，而之前他们被诟病成黑手机的鼻祖。中国的市场需求实在是太大了，技术会有被市场推着前进的动力。我们可以预见，未来在核心技术方面中国自主开发是会有成果的。工业设计要做的就是去迎接这种变化。而在迎接这种变化的时候我们也不应该只是把视野局限在国内，应该多跟国外交流。我觉得我们现在已经走出这一步了，设计公司跟国外的设计公司和国外的设计师交流也越来越多，可以在第一时间就接触到最新的信息。现在我们跟国外公司的交流主要还是停留在交流层面，但是在人员招聘方面我们也在考虑招聘一些国外的设计师或者是实习生。
DESIGN：跨界科技在发展过程中遇到过的最大困难是什么?是如何解决的?
张劲松：企业界对设计委托的认知不是太良性。这也和设计行业没有形成成熟的行业规范有关系。比如说建筑行业，会有资质认证，哪些项目能接哪些项目不能接，设计费用能到什么水平，都有一个行业指导。但是对于设计机构来说，目前还处于初级阶段。客户评估设计公司都是需要先做几个项目，他觉得跟你磨合的不错，才会下次继续找你。这种磨合有很多的随机性，甚至包括信任关系，因为没有第三方评估机构的辅助。再比如像广告公司，也有4A的资质认定，没有这种资质的认定让企业在最初与设计公司合作的时候缺乏一个认知基础。所以设计机构在每发展一个新的客户的时候都要花上100％的力气才可能通过，还要面对行业的竞争，比如价格的竞争，价格要有优势，设计质量还得要好，压力非常大。我们现在的解决方案也是培养长期客户，而不是不停换客户。换客户的成本很高。如果政府真正意识到了工业设计的价值，那么就应该出台相关的政策扶持这个行业的规范发展，让行业竞争更加良性一点。
DESIGN：跨界科技未来三到五年发展规划以及长远目标是怎么样的
张劲松：目前整个行业还处于比较混沌的状态，大家还在开拓，我们希望未来能够在国内的UI设计领域居于前三。另外，和工业设计一样，设计创新是为了推动产业发展，这个需要我们大家努力。我们希望跨界科技作为一个创新孵化器，能够自己或者跟合作伙伴一道孵化出一些真正有竞争力的产品出来。这样也能提高我们在行业当中的话语权。让客户知道原来设计公司能做的不只是优化视觉，他们的创新是能够真正创造价值的。
DESIGN：在行业中，谁是您的行业目标或者榜样?
张劲松：瑞典的TAT公司。他们后来被RIM收购了。我们一直把他视为榜样。这家公司也属于短小精悍型。他们不仅是做设计，也在技术上提供一些非常牛的解决方案，这些方案都跟视觉前端表现相关。他们在3D UI引擎方面非常出色。