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摘要：建筑工程的施工质量对建筑物的性能和使用寿命有着决定性的影响。针对目前现场施工过程中存在的质量问题，施工企业要提高质量意识，加强材料质量管理，制定切实可行的施工方案，确保各项工程有序实施，并尽量减少各种不利因素对工程质量的影响，提高建筑工程的质量水平，延长建筑物的使用寿命，为人们提供更安全、更舒适的居住环境，促进现代建筑的健康发展。
关键词：建筑工程;质量管理;影响因素;措施
随着时代的发展，建设工程施工质量管理越来越受到人们的重视。对此，在建设工程实际施工过程中，要进一步增强施工人员的责任感，坚持以质量为本的管理原则和理念，全面提高施工质量管理水平，为行业的可持续发展做出贡献。
1 建筑工程质量管理的影响因素
1.1管理人员缺乏有效的责任意识
在建筑工程施工质量管理工作中，虽然部分单位的施工质量管理工作水平有所提升，但是在具体进行施工质量管理方面，仍较为缺乏有效的责任意识，且很多建筑工程采用的是施工单位外包的方式，相关施工管理人员难以结合实际情况和相应的管理工作需求提高自我的责任意识。此外，在施工质量管理控制方面，存在有过于追求经济效益，忽略施工质量管理工作的问题和现象，在施工成本的质量控制等方面也存在不少问题，不利于更好地提升施工质量管理水平，甚至会给相关建筑工程留下安全隐患。
1.2设计问题
工程设计对于以后的施工作业起着非常重要的作用，可以保证工程项目的高效运行。如果在设计阶段出现问题，势必给施工带来很大的不利影响。比如，结合当地气候条件、建筑实际高度和质量水平等因素对排水问题做出综合分析。基础和基础设计中存在的问题，在基础设计中必须具有更合适的稳定性、硬度和耐久性。在施工质量管理中，企业应密切关注设计问题。
1.3施工质量有待提高
在建筑业快速发展的过程中，建筑水平并没有得到很大的提高。其重要原因是，投资方和施工单位为了节约成本，不断减少支出，进而获得更大的效益，往往缩短工期，提高竣工速度，而往往忽视对工程质量的监督管理。为了降低人工成本，一些施工单位雇佣了一些不具备专业技能的施工人员。这些施工人员专业技能不过硬，导致施工期间出现了很多质量问题，工程难以达到相应标准，对建筑业的整体发展产生了不利影响。
2 加强建筑工程质量管理的措施分析
2.1注重施工人员培训
从根本上提高施工人员的业务能力是一项长期工程，但势在必行。建筑施工企业应加强培训，由于施工人员整体素质较低，因此培训内容需要结合实际情况，施工人员对于掌握理论知识有一定难度，因此在日常培训中应注重实践。另外，讲解知识时，语言要简单易懂，使施工人员在培训中掌握施工工艺，正确操作。企业培训的内容应包括施工的具体内容、安全施工常识等，并可结合实际施工案例，方便施工人员了解，帮助他们提高学习效率，让他们在积极学习中逐步提高施工技术，树立正确的安全意識，加强对自身安全的保护。培训结束后，施工企业应建立相应的考核制度，通过奖惩机制促进施工人员技能的提高，对连续考核不合格的施工人员，要重复理论，加强实际操作，直至考核合格。建立和完善考核体系，可以增强和巩固培训效果，使施工人员积极提高自身水平和安全水平。
2.2加强对各设计环节的管理
在初步设计规划中，设计师要做好与业主和施工人员的沟通。设计师应以满足业主的要求为前提，在此基础上做好房屋质量工作。在设计和规划中，要明确施工的重点和难点，同时要明确施工中使用的建筑材料和相关设备。只有做好前期工作，才能掌握施工过程中的施工细节，从而保证施工管理的质量。在高层建筑施工中，相关人员需要做好前期技术准备，加强项目经理与监理的技术沟通，及时发现图纸设计中不合理的部分，并进行调整。
2.3加强施工材料质量管理
建筑材料的质量对施工质量有着非常重要的影响，因此在进行施工时，相关工作人员应该对此有清醒的认识。在施工材料的选材和入库管理过程中，能够按照规范化的要求进行操作，保证材料的选材和入库能够满足实际施工的要求，保证在实际施工中使用优质材料，在一定程度上可以有效避免不合格材料的使用。但物料入库时，员工需要根据物料的不同性质，科学划分管理，避免在管理过程中因物料性质不同而产生相互反应，对材料的质量和高质量的施工工作造成不必要的影响，严格对施工材料的管理和控制是非常重要的，可以保证建筑工程质量在实际施工中得到有效的提高，为进一步发展奠定了良好的基础，真正有效地提高了中国建筑工程的施工效率和质量，满足了人们的生活和工作的需要。
2.4严格控制施工机械设备
良好的施工机械管理可以在一定程度上提高施工效率。在施工过程中，要提高机械设备的质量和安全防范措施。对于刚进场的机械设备，应明确其使用年限和使用规范。对已投入使用的机械设备，要定期进行质量检查，做好维护保养工作，以提高其使用寿命，实现设备效益最大化。施工过程中，机械设备可设专人管理。使用情况应及时记录，以保持其质量。对于一些大型机械设备，其使用过程应严格规范，经项目许可后方可使用。
2.5做好监督管理工作
监督管理工作是必不可少的，可以利用数据化的现代摄像头技术对于场地进行看护。通过将一些摄像头隐匿于边边角角的地区，实现对于材料的管控和施工场地的保护，也可以避免一些非施工人员的进入。除此之外，对于施工过程和施工结果都要进行一定的检查，尤其是施工的成果以及过程方面的管控。而在监督方面，应该对于相关的监管进行一定的抽查，每天的施工进度都要有精确的记录
综上所述，施工管理能产生综合影响。对于施工企业来说，有利于提高施工质量和施工效率，不断提高企业的口碑效应，提高企业在市场上的竞争优势。
参考文献
[1]建筑工程管理中的建筑工程质量控制探究 [J]. 王建全. 科技创新与应用. 2020（11）
[2]建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究 [J]. 陈壮壮. 工程建设与设计. 2020（06）
[3]建筑工程管理的质量控制要素探究 [J]. 李芳. 居舍. 2020（21）
关键词：建筑工程;质量管理;影响因素;措施
随着时代的发展，建设工程施工质量管理越来越受到人们的重视。对此，在建设工程实际施工过程中，要进一步增强施工人员的责任感，坚持以质量为本的管理原则和理念，全面提高施工质量管理水平，为行业的可持续发展做出贡献。
1 建筑工程质量管理的影响因素
1.1管理人员缺乏有效的责任意识
在建筑工程施工质量管理工作中，虽然部分单位的施工质量管理工作水平有所提升，但是在具体进行施工质量管理方面，仍较为缺乏有效的责任意识，且很多建筑工程采用的是施工单位外包的方式，相关施工管理人员难以结合实际情况和相应的管理工作需求提高自我的责任意识。此外，在施工质量管理控制方面，存在有过于追求经济效益，忽略施工质量管理工作的问题和现象，在施工成本的质量控制等方面也存在不少问题，不利于更好地提升施工质量管理水平，甚至会给相关建筑工程留下安全隐患。
1.2设计问题
工程设计对于以后的施工作业起着非常重要的作用，可以保证工程项目的高效运行。如果在设计阶段出现问题，势必给施工带来很大的不利影响。比如，结合当地气候条件、建筑实际高度和质量水平等因素对排水问题做出综合分析。基础和基础设计中存在的问题，在基础设计中必须具有更合适的稳定性、硬度和耐久性。在施工质量管理中，企业应密切关注设计问题。
1.3施工质量有待提高
在建筑业快速发展的过程中，建筑水平并没有得到很大的提高。其重要原因是，投资方和施工单位为了节约成本，不断减少支出，进而获得更大的效益，往往缩短工期，提高竣工速度，而往往忽视对工程质量的监督管理。为了降低人工成本，一些施工单位雇佣了一些不具备专业技能的施工人员。这些施工人员专业技能不过硬，导致施工期间出现了很多质量问题，工程难以达到相应标准，对建筑业的整体发展产生了不利影响。
2 加强建筑工程质量管理的措施分析
2.1注重施工人员培训
从根本上提高施工人员的业务能力是一项长期工程，但势在必行。建筑施工企业应加强培训，由于施工人员整体素质较低，因此培训内容需要结合实际情况，施工人员对于掌握理论知识有一定难度，因此在日常培训中应注重实践。另外，讲解知识时，语言要简单易懂，使施工人员在培训中掌握施工工艺，正确操作。企业培训的内容应包括施工的具体内容、安全施工常识等，并可结合实际施工案例，方便施工人员了解，帮助他们提高学习效率，让他们在积极学习中逐步提高施工技术，树立正确的安全意識，加强对自身安全的保护。培训结束后，施工企业应建立相应的考核制度，通过奖惩机制促进施工人员技能的提高，对连续考核不合格的施工人员，要重复理论，加强实际操作，直至考核合格。建立和完善考核体系，可以增强和巩固培训效果，使施工人员积极提高自身水平和安全水平。
2.2加强对各设计环节的管理
在初步设计规划中，设计师要做好与业主和施工人员的沟通。设计师应以满足业主的要求为前提，在此基础上做好房屋质量工作。在设计和规划中，要明确施工的重点和难点，同时要明确施工中使用的建筑材料和相关设备。只有做好前期工作，才能掌握施工过程中的施工细节，从而保证施工管理的质量。在高层建筑施工中，相关人员需要做好前期技术准备，加强项目经理与监理的技术沟通，及时发现图纸设计中不合理的部分，并进行调整。
2.3加强施工材料质量管理
建筑材料的质量对施工质量有着非常重要的影响，因此在进行施工时，相关工作人员应该对此有清醒的认识。在施工材料的选材和入库管理过程中，能够按照规范化的要求进行操作，保证材料的选材和入库能够满足实际施工的要求，保证在实际施工中使用优质材料，在一定程度上可以有效避免不合格材料的使用。但物料入库时，员工需要根据物料的不同性质，科学划分管理，避免在管理过程中因物料性质不同而产生相互反应，对材料的质量和高质量的施工工作造成不必要的影响，严格对施工材料的管理和控制是非常重要的，可以保证建筑工程质量在实际施工中得到有效的提高，为进一步发展奠定了良好的基础，真正有效地提高了中国建筑工程的施工效率和质量，满足了人们的生活和工作的需要。
2.4严格控制施工机械设备
良好的施工机械管理可以在一定程度上提高施工效率。在施工过程中，要提高机械设备的质量和安全防范措施。对于刚进场的机械设备，应明确其使用年限和使用规范。对已投入使用的机械设备，要定期进行质量检查，做好维护保养工作，以提高其使用寿命，实现设备效益最大化。施工过程中，机械设备可设专人管理。使用情况应及时记录，以保持其质量。对于一些大型机械设备，其使用过程应严格规范，经项目许可后方可使用。
2.5做好监督管理工作
监督管理工作是必不可少的，可以利用数据化的现代摄像头技术对于场地进行看护。通过将一些摄像头隐匿于边边角角的地区，实现对于材料的管控和施工场地的保护，也可以避免一些非施工人员的进入。除此之外，对于施工过程和施工结果都要进行一定的检查，尤其是施工的成果以及过程方面的管控。而在监督方面，应该对于相关的监管进行一定的抽查，每天的施工进度都要有精确的记录
综上所述，施工管理能产生综合影响。对于施工企业来说，有利于提高施工质量和施工效率，不断提高企业的口碑效应，提高企业在市场上的竞争优势。
参考文献
[1]建筑工程管理中的建筑工程质量控制探究 [J]. 王建全. 科技创新与应用. 2020（11）
[2]建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究 [J]. 陈壮壮. 工程建设与设计. 2020（06）
[3]建筑工程管理的质量控制要素探究 [J]. 李芳. 居舍. 2020（21）